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*Seminar neu* Mehr Dynamik mit Lean Management
ID: 1531247
VerĂ€nderungsprozesse erfolgreich gestalten - Management Tools fĂŒr mehr Dynamik - Change Projekte durchsetzungsstark leiten - S&P Premium Seminare
(firmenpresse) - Die nÀchsten Seminartermine sind:
07.- 08.12.2017 Frankfurt
22.-23.02.2018 MĂŒnchen
26.-27.04.2018 Hamburg
Ihr Nutzen -Mehr Dynamik mit Change Management
Tag 1
Prinzipien des Lean Managements
Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife fĂŒhren
Tag 2
Was macht Change-Projekte aus?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Sprint: Wie man in nur fĂŒnf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Ihr Vorsprung -Mehr Dynamik mit Lean Management
Jeder Teilnehmer erhÀlt mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out?
+ S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?
+ S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?
+ S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
+ S&P Test: Wie professionell managen Sie VerÀnderungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente fĂŒr den Google-Sprint
Programm - Tag 1 - Lean Management
Prinzipien des Lean Managements
/> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
/> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
/> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned fĂŒr die eigene Branche
/> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
/> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
/> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
Jeder Teilnehmer erhÀlt mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:
S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools
Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
/> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
/> Probleme beschreiben und lösen: 6W - Hinterfragetechniken
/> Die 5S - Methode: Sicher, sauber und ĂŒbersichtlich
/> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
/> M7 - sieben Management-Werkzeuge zur QualitÀtssicherung
/> RĂŒstzeiten im Team reduzieren mit SMED
/> KVP/KAIZEN - Prozesse gezielt verbessern
Jeder Teilnehmer erhÀlt mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:
S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?
Lean Management - Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife fĂŒhren
/> Wie FĂŒhrung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
/> Teams im VerĂ€nderungsprozess richtig fĂŒhren
/> Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter fĂŒr die Ziele gewinnen
/> Schlanke Kommunikation - eine andere Kommunikation ist der beste Weg
/> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele fĂŒr mehr AgilitĂ€t
Jeder Teilnehmer erhÀlt mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:
S&P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren
S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?
S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
Programm - Tag 2 - Change Management
Was macht Change-Projekte aus?
/> Das Unternehmen verÀndern - Aufbau einer Innovationskultur
/> Besonderes Augenmerk: Ăngste, WiderstĂ€nde? Akzeptanz!
/> AuftragsklÀrung mit dem Owner: Commitment einholen!
/> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
/> Rollen im Change-Projekt festlegen
/> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Jeder Teilnehmer erhÀlt mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:
S&P Leitfaden: Moderation mit System
S&P Test: Wie professionell managen Sie VerÀnderungen?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
/> Ein agiles Unternehmen schaffen
/> Wie agiles Projektmanagement funktioniert
/> Mehr FlexibilitÀt im Projekt - Einsatz von agilen Techniken
/> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
/> Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
/> Das Miteinander in agilen Teams
/> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Jeder Teilnehmer erhÀlt mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:
S&P Leitfaden: Moderation mit System
S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?
Sprint: Wie man in nur fĂŒnf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
/> Wie funktioniert der Google Design Sprint?
/> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
/> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
/> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test
/> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
/> Freitag: Persönliches GesprÀch an Stelle von Big Data
Jeder Teilnehmer erhÀlt mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:
S&P Leitfaden: Instrumente fĂŒr den Google-Sprint
Wissen Sie noch nicht genau, fĂŒr welches Seminar Sie sich entscheiden sollen oder haben Sie noch spezielle Fragen? Dann rufen Sie jetzt unser Service-Team an.
BĂŒro MĂŒnchen +49 (0)89 452 429 70 - 100
BĂŒro Hannover +49 (0)511 93 639 - 460
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BĂŒro London +44 (0)2077180 - 282
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
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> Strategie & Management
> GeschĂ€ftsfĂŒhrer & Prokuristen
> Planung & Entwicklung
> FĂŒhrung & Personalentwicklung
> Vertrieb & Marketing
> Rechnungswesen & Controlling
> Unternehmenssteuerung
> Planung & LiquiditÀt
> Rating & BankgesprÀch
> Einkauf
> Personal
> Assistenz & Office Management
> Projektmanagement
> Unternehmensbewertung & Nachfolge
> Compliance
> Anti-GeldwÀsche
> Depot A-Management
> Solvency II
> MaRisk
> Risikomanagement
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ă-Cert.
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> Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
> Zertifizierung Kommunikation & FĂŒhrung (S&P)
> Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
> Zertifizierter HR-Manager (S&P)
> Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
> Zertifizierter Projektleiter (S&P)
> Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
> Zertifizierter Risikomanager (S&P)
> Zertifizierter kaufmÀnnischer Leiter (S&P)
> Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 MĂŒnchen
  
  
  
Datum: 19.09.2017 - 11:00 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1531247
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
MĂŒnchen
Telefon: 089 4524 2970 100
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