PresseKat - DGAP-News: Agnico-Eagle Mines Ltd. gibt Ergebnisse für das vierte Quartal und das gesamte Jahr 2010

DGAP-News: Agnico-Eagle Mines Ltd. gibt Ergebnisse für das vierte Quartal und das gesamte Jahr 2010 bekannt; neue Minen tragen zu Rekordfinanzergebnissen bei; die Gesamtjahreseinnahmen steigen um 284 %; Anstieg der Rekordgoldvorräte um 16 %

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Agnico-Eagle Mines Ltd. gibt Ergebnisse für das vierte Quartal und das
gesamte Jahr 2010 bekannt; neue Minen tragen zu
Rekordfinanzergebnissen bei; die Gesamtjahreseinnahmen steigen um 284
%; Anstieg der Rekordgoldvorräte um 16 %

17.02.2011 / 15:23

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(Falls nicht anders angegeben, alle Angaben in US-Dollar)

Toronto, Ontario, Kanada. 16. Februar 2011. Agnico-Eagle Mines Limited
(Frankfurt WKN: 860325; NYSE, TSX: AEM) gab heute einen Nettogewinn von
88,0 Mio. USD bzw. 0,53 USD pro Aktie für das das vierte Quartal 2010
bekannt. Dieser Betrag beinhaltet einen nicht zahlungswirksamen Verlust
durch Wechselkursänderungen von 10,4 Mio. USD bzw. 0,06 USD pro Aktie,
Ausgaben für Aktienoptionen von 7,2 Mio. USD bzw. 0,04 USD pro Aktie und
einen Gewinn aus dem Verkauf von Investitionen in Höhe von 11,3 Mio. USD
bzw. 0,06 USD pro Aktie. Im vierten Quartal 2009 verbuchte das Unternehmen
einen Nettogewinn von 47,9 Mio. USD bzw. 0,31 USD pro Aktie.

Im vierten Quartal 2010 betrug der Bargeldzufluss aus dem Geschäftsbetrieb
90,6 Mio. USD (ein Rekordbetrag von 179,4 Mio. USD vorÄnderungen der nicht
zahlungswirksamen Posten des Betriebskapitals), verglichen mit
Bargeldzufluss aus dem Geschäftsbetrieb von 53,7 Mio. USD im vierten
Quartal 2009 (99,1 Mio. USD vorÄnderungen der nicht zahlungswirksamen
Posten des Betriebskapitals). Die Gründe dafür sind die um 57 % höhere
Goldproduktion und die signifikant höheren Metallpreise.

'Der Wachstumsplan, der das Unternehmen in den vergangenen paar Jahren
umwandelte, hat zu Rekordgoldvorräten sowie zu Rekordfinanz- und
Betriebsergebnissen geführt,' sagte Sean Boyd, Vice-Chairman und Chief
Executive Officer. 'Jetzt da Agnico-Eagle basierend auf unserer erweiterten




Produktionsplattform mit ihrer nächsten Fünfjahreswachstumsphase beginnt,
bleibt unsere Strategie unverändert. Der Schwerpunkt liegt weiterhin auf
der Steigerung unserer Goldvorräte, der Goldproduktion, der Einnahmen und
der Cashflows pro Aktie,' fügte Herr Boyd hinzu.

Die wichtigsten Punkte des vierten Quartals 2010:

- Rekordeinnahmen und Cashflows - Anstieg der Jahreseinnahmen um 284 %,
Bargeldzufluss aus Geschäftsbetrieb erhöht sich um 320 % auf Jahresbasis.
- Rekordgoldproduktion im Jahr 2010 - Produktion von 256.469 Unzen im
Quartal trug zur Rekordgoldproduktion von 987.609 Unzen für das Jahr bei;
ein Anstieg um 100 % auf Jahresbasis.
- gute Kostenkontrolle - die Gesamtabbaukosten für das Jahr lagen bei 451
USD pro Unze(1). Die in den mit konstanter Leistung arbeitenden Minen,
LaRonde, Goldex, Lapa und Pinos Altos, anvisierten Betriebskosten der Mine
pro Tonne(2) wurden erreicht.
- Rekordquartal auf Pinos Altos - Rekordgoldproduktion von 39.289 Unzen bei
Gesamtabbaukosten von 365 USD pro Unze im 4. Quartal. Im Dezember wurde auf
dem Satellitenprojekt Creston Mascota das erste Gold gegossen.
- Rekordgoldvorräte - die Goldvorräte steigen um 2,9 Mio. Unzen oder 16 %,
abzüglich der Produktion, auf ein Rekordniveau von 21,3 Mio. Unzen(3). Für
2011 sind Rekordaufwendungen für die Exploration geplant.

(1) Gesamtabbaukosten pro Unze sind kein Maßgemäßden
Buchführungsvorschriften. Zur Umrechnung der Gesamtabbaukosten pro Unze,
wie sie in der Rechnungslegung (Financial Statements) angegeben werden,
siehe Anmerkung 1 im Anhang in der englischen Originalmitteilung.
(2) Betriebskosten der Mine pro Tonne sind kein Maßgemäßden
Buchführungsvorschriften. Zur Umrechnung in Produktionskosten, wie sie in
der Rechnungslegung (Financial Statements) angegeben werden, siehe
Anmerkung 1 im Anhang in der englischen Originalmitteilung.
(3) Vorräte sind ausschließlich der Ressourcen. Für eine detailliertere
Aufgliederung der Vorräte und Ressourcen siehe Tabelle ('Detailed Mineral
Reserve and Resource Data; 31. Dezember 2010) im Anhang der ursprünglichen
englischen Pressemitteilung.

Für das gesamte Jahr 2010 verbuchte das Unternehmen einen Nettogewinn von
332,1 Mio. USD bzw. 2,05 USD pro Aktie. 2009 verbuchte Agnico-Eagle einen
Nettogewinn von 86,5 Mio. USD bzw. 0,55 USD pro Aktie. Im Vergleich zu 2009
wurden die Einnahmen für das gesamte Jahr 2010 positiv beeinflusst durch
einen Anstieg der Goldproduktion umüber 100 % aufgrund der
Jahresproduktion auf Kittilä, Pinos Altos und Lapa, dem Produktionsbeginn
in der Meadowbank-Mine im März sowie durch die höheren Preise, die für
Gold, Silber, Kupfer und Zink erzielt wurden.

Für das Jahr 2010 verbuchte das Unternehmen einen operativen Cashflow von
483,5 Mio. USD (581,7 Mio. USD vorÄnderungen der nicht zahlungswirksamen
Posten des Betriebskapitals). Dies ist eine wesentliche Steigerung
gegenüber 2009 als das Unternehmen einen operativen Cashflow von 115,1 Mio.
USD verbuchte (232,5 Mio. USD vorÄnderungen der nicht zahlungswirksamen
Posten des Betriebskapitals). Dieser Anstieg beruhte in erster Linie auf
dem oben erwähnten Anstieg der Goldproduktion im Jahre 2010 sowie auf den
wesentlich höheren Preisen, die für alle im Jahre 2010 produzierten Metalle
erzielt wurden.

Die liquidierbare Goldproduktion (4) im vierten Quartal 2010 betrug 256.469
Unzen, verglichen mit 163.276 Unzen im vierten Quartal 2009. Eine
detaillierte Beschreibung der Produktion und des Kostenverlaufs für jede
Mine ist in den entsprechenden Abschnitten dieser Pressemitteilung zu
finden.

Die Gesamtabbaukosten im vierten Quartal 2010, basierend auf historischen
Verfahrensweise des Unternehmens alle Kosten für den Abraumabtrag den
laufenden Kosten zuzurechnen, betrugen 485 USD pro Unze (verglichen mit 297
USD pro Unze im vierten Quartal 2009). Um jedoch mit anderen
Goldproduzenten im Einklang zu stehen, wird das Unternehmen in Zukunft die
Gesamtabbaukosten unter der Verwendung der gebräuchlicheren Branchenpraktik
berichten. Dabei werden gewisse Kosten für den Abraumabtrag (dies steht im
Einklang mit den vom Gold Institute vorgeschlagenen Praktiken)
aufgeschoben, die einer zukünftigen Produktion zugeschrieben werden können.
Gemäßdieser Methode lagen die Gesamtabbaukosten des Unternehmens für das
vierte Quartal 2010 bei 462 USD pro Unze, verglichen mit 295 USD pro Unze
im vierten Quartal 2009 bei gleicher Berechnungsweise.

Der Anstieg der Gesamtabbaukosten pro Unze im vierten Quartal 2010 beruht
im Wesentlichen auf den höheren Kosten auf Kittiläim Oktober und November
sowie den höheren Kosten auf Meadowbank, da die Mine weiterhin auf die
volle Leistung hochgefahren wird.

Die liquidierbare Goldproduktion des Unternehmens im gesamten Jahr
erreichte eine Rekordhöhe von 987.609 Unzen bei Gesamtabbaukosten von 451
USD pro Unze, unter Ausschluss eines Teils der oben beschriebenen Kosten
für den Abraumabtrag. Die Produktion im gesamten Jahr liegt um 1,2 % unter
der Untergrenze der Richtlinien, die im Dezember 2009 veröffentlicht
wurden. Die niedrigere als erwartete Goldproduktion im Jahre 2010 beruht in
erster Linie auf der langsamer als erwartete Inbetriebnahme der neuen
Meadowbank-Mine. Ferner lässt sich diese niedrigere Produktion zum Teil auf
die niedrigeren Erzgehalte zurückfuhren, die im vierten Quartal 2010 auf
LaRonde und Lapa angetroffen wurden.

Im Jahre 2009 wurden bei Gesamtabbaukosten von 346 USD pro Unze 492.972
Unzen Gold produziert. Die höhere Produktion im Jahre 2010 beruht auf der
Eröffnung und Optimierung von neuen Minen. Die höheren Gesamtabbaukosten
beruhen in erster Linie auf den höheren Kosten während der Inbetriebnahme
von Meadowbank im Jahre 2010 (mit 693 USD pro Unze höher als erwartet. Der
Hauptgrund dafür war der geringere Durchsatz aufgrund von
Zerkleinerungsproblemen).

Der verlinkte Graph zeigt den Anstieg der Goldproduktion pro Aktie während
der letzten 10 Jahre. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass ein Anstieg der
Metrik und dadurch auf Aktienbasis eine Zunahme der Shareholder Exposure
gegenüber Gold auf Zeit einer der besten Wege ist, die Rendite für die
Aktionäre zu erhöhen.

Gold Production Per 1000 Shares

Telefonkonferenz am Donnerstag, den 17. Februar 2010

Das Senior-Management des Unternehmens wird am Donnerstag, den 17. Februar
2010 um 11 Uhr Zeit der Ostküste (17 Uhr MEZ) eine Telefonkonferenz zur
Besprechung der Finanzergebnisse abhalten und eine Aktualisierung der
Explorations- und Entwicklungsaktivitäten des Unternehmens vorlegen. Es
wird ebenfalls eine aktualisierte detaillierteÜbersichtüber die
Mineralvorräte und Ressourcen vorgelegt werden.

Webcast:

Ein live Audio-Webcast der Konferenz wird auf der Webseite des
Unternehmens,
www.agnico-eagle.com, zur Verfügung stehen.

Telefon:

Telefonnummer zum Anhören der Konferenz: +1 416 644 3415. Um die Teilnahme
sicherzustellen, rufen Sie bitte fünf Minuten vor Beginn der Konferenz an.

Audio-Archiv:

Telefonnummer: +1 416 640 1917, Zugangs-Code 4403795 gefolgt vom #-Zeichen.

Die Konferenz wird bis Donnerstag, den 24. Februar 2011 zum Anhören zur
Verfügung stehen.

Der Webcast wird zusammen mit den Präsentationsfolien für 180 Tage auf der
Website archiviert.

Die liquiden Mittel sind weiterhin solide.

Die liquiden Mittel verringerten sich auf 104,6 Mio. USD zum 31. Dezember
2010, verglichen mit 148,1 Mio. USD zum 30. September 2010, da das
Unternehmen 65 Mio. USD seiner langfristigen Verschuldung im vierten
Quartal zurückzahlte.

Die Investitionsausgaben im Quartal erreichten 115,0 Mio. USD,
einschließlich 28,2 Mio. USD für Pinos Altos, 26,1 Mio. USD für Meadowbank,
23,7 Mio. USD für LaRonde, 18,7 Mio. USD für Kittila, 8,8 Mio. USD für
Goldex und 7,3 Mio. USD für Lapa. Für das Gesamtjahr 2010 betrugen die
Investitionsausgaben insgesamt 511,6 Mio. USD.

Angesichts des Kassenbestands, der erwarteten Cashflows und der zur
Verfügung stehenden Kreditmöglichkeiten ist das Management der Ansicht,
dass Agnico-Eagle weiterhin für die Entwicklung und Exploration ihrer
Goldprojekte in Kanada, Finnland, Mexiko und den USA vollständig finanziert
ist.

Zum 31. Dezember 2010 verfügte das Unternehmenüber Kreditmöglichkeiten in
Höhe von ca. 1,1 Mrd. USD.

Goldvorräte steigen auf Rekordhöhe

Ende 2010 verfügte das Unternehmenüber nachgewiesene und vermutete
Goldvorräte von insgesamt 21,3 Mio. Unzen, abzüglich Erschöpfung. Dies
entspricht einer Zunahme von 2,9 Mio. Unzen (oder 16 %) gegenüber den
Vorräten im Jahre 2009. Die größte Steigerung (2,6 Mio. Unzen) erfolgte
durch die Umwandlung der Ressourcen zu Vorräten auf dem neuen
Meliadine-Projekt in Nunavut, Kanada (erworben im Juli 2010).

Einen weiteren großen Beitrag leistete die Kittilä-Mine. Dort wurden im
Jahre 2010 ca. 0,9 Mio. Unzen an Vorräten hinzugefügt, abzüglich
Erschöpfung. Von den Liegenschaften des Unternehmens besitzt Kittiläjetzt
die größten Goldvorräte.

Dieser Explorationserfolg setzt Agnico-Eagles Erfolgsgeschichte fort, ihre
Aktionäre zunehmend dem Gold auszusetzen. Während des Jahres erhöhte sich
die Anzahl der ausstehenden Aktien um ca. 8 %, während sich die Goldvorräte
um ca. 16 % erhöhten. Folgend ein Graph der den Anstieg der Vorräte pro
Aktieüber die letzten 10 Jahre zeigt:
Gold Production Per 1000 Shares

Für das Jahr 2010 wird erwartet, dass Agnico-Eagles Gesamtvorräte weiter
anwachsen, da das Unternehmen seine Ressourcen weiterhin in Vorräte
umwandelt und die Exploration auf ihren Liegenschaften außerhalb der
aktuellen Ressourcen fortsetzt. Agnico-Eagles Ziel ist die Erhöhung der
Goldvorräte in ihrem bestehenden Minen- und Projektportfolio aufüber 22
Mio. Unzen bis Ende 2011. Das Unternehmen erwartet, im Jahre 2011 ca. 145
Mio. USD in die Exploration zu investieren.

Folgend die Goldvorräte des Unternehmens Ende 2010, abzüglich der
Goldproduktion von 987.609 Unzen:

Goldvorräte Nachgewiesene u. vermutete Vorräte (tausend Unzen)
2010 2009


LaRonde 4,818 4,849

Goldex 1,566 1,630

Lapa 677 843

Kittila 4,880 4,025

Pinos Altos 3,271 3,396

Meadowbank 3,486 3,655

Meliadine 2,600 --
___________________________________

Total 21,298 18,398

Die Beträge, die in der Tabelle und in dieser Pressemitteilung angegeben
werden, wurden auf den nächsten Tausender gerundet. Für eine detailliertere
Aufgliederung der Vorräte und Ressourcen des Unternehmens siehe Tabelle
('Detailed Mineral Reserve and Resource Data; 31. Dezember 2010) im Anhang
der ursprünglichen englischen Pressemitteilung.

Agnico-Eagles nachgewiesene und vermutete Vorräte der Nebenprodukte
betrugen insgesamt 124 Mio. Unzen Silber, 404.000 Tonnen Zink und 95.000
Tonnen Kupfer.

Die zur Berechnung der Vorräte und Ressourcen verwendeten Metallpreise und
Wechselkurse sind der Durchschnitt dieser Preise und Wechselkurseüber drei
Jahre gemäßVorschriften der U.S. Securities and Exchange Commission. Die
bei der Berechnung der Vorräte und Ressourcen im Jahre 2010 verwendeten
Annahmen waren 1024 USD pro Unze Gold, 16,62 USD pro Unze Silber, 0,86 USD
pro Pfund Zink, 2,97 USD pro Pfund Kupfer, 0,90 USD pro Pfund Blei, ein
CAD/USD Wechselkurs von 1,08, ein USD/Euro Wechselkurs von 1,40 und ein
mexikanischer Peso/USD Wechselkurs von 12,43. Für eineÄnderung des
Goldpreises um 10 % (unter Beibehaltung aller anderen Annahmen) würde sich
eine geschätzteÄnderung der nachgewiesenen und vermuteten Vorräte um 3 %
ergeben.

Die Nebenproduktvorräte und -Ressourcen für Silber, Zink, Kupfer und Blei,
die im LaRonde-Erzkörper beherbergt sind und die Silbervorräte in Pinos
Altos, werden im Abschnitt 'Detailed Mineral Reserve and Resource Data' in
der ursprünglichen englischen Pressemitteilung aufgeführt und wurden nicht
in die Gesamtgoldvorräte und -Ressourcen der Agnico-Eagle eingeschlossen.

Umfangreiche Umwandlung der Goldressourcen zu Goldvorräten im Jahre 2010

Explorationsbohrungen im Jahre 2010 führten zur Umwandlung von 2,9 Mio.
Unzen in der Ressource-Kategorie zu Unzen in der Vorrats-Kategorie. Trotz
dieser Umwandlung erhöhten sich die Ressourcen weiterhin in mehreren Minen
und Projekten.

Im Jahre 2010 erhöhten sich die angezeigten Mineralressourcen des
Unternehmens gegenüber dem Niveau des Jahres 2009 nur geringfügig. Der
Hauptgrund dafür sind die auf der Meliadine-Liegenschaft hinzugefügten
angezeigten Mineralressourcen. Gegenüber dem Niveau des Jahres 2009
erhöhten sich die geschlussfolgerten Ressourcen des Unternehmens sich bis
Ende 2010 signifikant. Den größten Beitrag leisteten die Liegenschaften
Meliadine und Bousquet.

Dieser Anstieg berücksichtigt jedoch eine Korrektur der 2009-Ressource auf
Meadowbank. Aufgrund eines Rechenfehlers wurden ca. 2,0 Mio. Unzen an
angezeigten Ressourcen (19.763.101 Tonnen mit 3,19 g/t Au) und 0,2 Mio.
Unzen an geschlussfolgerten Ressourcen (2.431.310 Tonnen mit 2,66 g/t Au)
zu viel angegeben. Diese Ressourcen lagen nicht innerhalb der geplanten
Grenzen des Tagebaus und waren nicht Teil des Plans für die Lebensdauer der
Mine.

LaRonde- Mine - solide Produktion im Jahr 2010 wie erwartet

In der sich vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen LaRonde-Mine im
Nordwesten Quebecs, Kanada, begann der Betrieb im Jahre 1988. Insgesamt
betragen die nachgewiesenen und vermuteten Goldvorräte auf LaRonde 4,8 Mio.
Unzen in 34,7 Mio. t Erz mit einem Gehalt von 4,3 g/t Gold.

Die Mühle auf LaRonde verarbeitete im vierten Quartal 2010 durchschnittlich
6.918 t Erz pro Tag, verglichen mit durchschnittlich 6.983 t pro Tag im
Vorjahreszeitraum.Ãœber das gesamte Jahr 2010 wurden 7.102 t pro Tag
vermahlen, verglichen mit 6.975 t pro Tag im Jahre 2009. LaRonde arbeitet
nun seitüber sieben Jahren mit einer konstanten Leistung von ca. 7.000 t
pro Tag seit ihrer endgültigen Erweiterung im Jahre 2003.

Die Betriebskosten der Mine pro Tonne im vierten Quartal waren 79 CAD.
Diese Kosten sind höher als die 69 CAD pro Tonne aus dem vierten Quartal
2009. Der Anstieg beruht zum größten Teil auf den höheren Aufwendungen für
Arbeitskräfte, Chemikalien und Treibstoff. Ferner wurde im Jahr 2010 ein
größerer Erzanteil auf den tieferen Sohlen abgebaut. Dies führte zu höheren
Transportkosten.

Die Betriebskosten der Mine im gesamten Jahr 2010 lagen mit ca. 75 CAD im
Budget, annähernd 4 % höher als im Jahre 2009 (72 CAD). Der Grund dafür ist
der oben besprochene Kostendruck.

Nach Abzug der Einnahmen aus Nebenprodukten lagen im vierten Quartal 2010
die Gesamtabbaukosten pro Unze auf LaRonde bei einer Produktion von 38.405
Unzen Gold bei minus 250 USD. Dies steht im Vergleich mit den
Gesamtabbaukosten von minus 84 USD pro Unze im vierten Quartal 2009 bei
einer Produktion von 46.397 Unzen Gold. Der Rückgang der Gesamtabbaukosten
ist bedingt durch die signifikant höheren Preise der Nebenprodukte. Die
niedrigere Goldproduktion im Jahr 2010 beruht zum größten Teil auf den
niedrigeren Gehalten, da in der Mine niedrighaltiges Erz abgebaut wurde,
das aufgrund der höheren Zink- und Goldpreise wirtschaftlich wurde.

Für das gesamte Jahr 2010 lagen bei einer Goldproduktion von 162.806 Unzen
die Gesamtabbaukosten pro Unze bei minus 7 USD. Damit liegt LaRonde unter
den Minen mit den niedrigsten Gesamtabbaukosten in der Branche. Dies steht
im Vergleich zu 103 USD bei einer Goldproduktion von 203.494 Unzen im Jahre
2009, als eine niedrigere Goldproduktion durch die höheren Preise für die
metallischen Nebenprodukte mehr als ausgeglichen wurde.

Die Gesamtabbaukosten der drei in Quebec liegenden Minen der Agnico-Eagle
sind angesichts der relativen Stärke des kanadischen Dollars im Jahr 2010
(Anstieg um 6 % gegenüber US-Dollar) besonders beachtenswert.

Im Jahre 2011 wird auf LaRonde eine Goldproduktion von ca. 157.000 Unzen
erwartet, da die Goldgehalte in den für 2011 zum Abbau vorgesehenen Stollen
nicht bis Ende des Jahres zunehmen werden. Ab diesem Zeitpunkt wird das
tiefer lagernde, reichhaltigere Erzüber den neuen Blindschacht der LaRonde
Extension abgebaut werden. Nach 2011 wird auf LaRonde eine
durchschnittliche Goldproduktion von 338.000 Unzen pro Jahr erwartet, was
die höheren Goldgehalte in der Tiefe widerspiegelt. Dieses Projekt liegt
weiterhin im Zeitplan und im Budget

Goldex-Mine - Rekordgoldproduktion im Jahr 2010

Die sich vollständig in Unternehmensbesitz befindliche Goldex-Mine im
Nordwesten Quebecs nahm den Betrieb im Jahre 2008 auf. Die Mine verfügtüber nachgewiesene und vermutete Vorräte von insgesamt 1,6 Mio. Unzen Gold
in 27,8 Mio. t Erz mit einem Gehalt von 1,8 g/t Gold.

Die Mühle der Goldex-Mine verarbeitete im vierten Quartal 2010
durchschnittlich 7.844 t pro Tag. Im vierten Quartal 2009 wurden 7.655 t
pro Tag verarbeitet.Über das gesamte Jahr 2010 verarbeitete die Mühle
7.621 t pro Tag, verglichen mit 7.164 t pro Tag im Jahr 2009. Diese solide
Leistung beruht zum größten Teil auf dem ganzjährigen Betrieb einer
permanenten sekundären Zerkleinerungseinheit, die zu einem
Kapazitätsanstieg der Mühle führte.

Die Betriebskosten der Mine pro Tonne im vierten Quartal waren ca. 21 CAD,
verglichen mit Betriebskosten von 23 CAD im vierten Quartal 2009. Für das
gesamte Jahr 2009 betrugen die Betriebskosten der Mine pro Tonne ca. 22
CAD, verglichen mit 23 CAD im Vorjahr. Der Grund dafür ist die hohe
Förderleistung, die den branchenweiten Kostendruck mehr als ausglich.
Agnico-Eagle ist der Ansicht, dass dies der 'Hard-Rock'-Untertagebetrieb
mit den weltweit niedrigsten Betriebskosten ist.

Im vierten Quartal 2010 lag die liquidierbare Goldproduktion bei 43.110
Unzen bei Gesamtabbaukosten von 370 USD pro Unze, verglichen mit 46.075
Unzen bei Gesamtabbaukosten von 338 USD pro Unze im vierten Quartal 2009.
Die Abnahme der Goldproduktion beruht auf dem geplanten Abbau von
geringhaltigem Erz im Laufe des Jahres 2010. Dies wirkte sich ebenfalls
negativ auf die Abbaukosten pro Unze aus.

Im gesamten Jahr 2010 betrug die liquidierbare Goldproduktion der
Goldex-Mine 184.386 Unzen bei Gesamtabbaukosten pro Unze von 335 USD,
verglichen mit 148.849 Unzen bei Gesamtabbaukosten von 366 USD pro Unze im
Jahre 2009. Die verbesserte Leistung der Goldex-Mine reflektiert die
laufenden Optimierungsarbeiten in der Mine und den verbesserten Durchsatz.

Für 2011 wird eine Goldproduktion von ca. 183.000 Unzen erwartet.

Aufgrund des Explorationserfolgs im Jahre 2010 wird erwartet, dass die
Lebensdauer der Goldex-Mine verlängert wird, da die tiefere D-Zone
exploriert und quantifiziert wird. Laut Erwartungen wird im Jahre 2011 ein
Zugangsstollen bis unter die aktuellen Abbausohlen vorgetrieben werden, um
weitere Bohrarbeiten zu erleichtern, die in eine Machbarkeitsstudie
aufgenommen werden könnten, die einen Abbau dieser Zone in Betracht zieht.
Der Abschluss der Studie wird Mitte 2013 erwartet.

Goldex Longitudinal Section

Kittilä-Mine - wachsende Vorräte und Rekordausbringung in der Mühle

Auf der sich vollständig im Unternehmensbesitz befindlichen Kittilä-Mine im
Norden Finnlands wurde die kommerzielle Produktion im Mai 2009 erreicht.
Die Mine verfügtüber nachgewiesene und vermutete Vorräte von insgesamt 4,9
Mio. Unzen Gold in 32,7 Mio. t Erz mit einem Gehalt von 4,6 g/t Gold. Dies
sind ca. 0,9 Mio. Unzen oder ca. 21 % mehr als im Jahre 2009. Der Grund
dafür sind die erfolgreichen Bohrungen zur Umwandlung der Ressourcen unter
den Erzkörpern Suuri und Roura.

Der folgende Link zeigt einen Längsschnitt von Kittiläund das Gebiet mit
den neuen Vorräten.

Kittila Longitudinal Section

Während des vierten Quartals 2010 verarbeitete die Kittilä-Mühle
durchschnittlich 2.619 t pro Tag, verglichen mit der Bemessungskapazität
von 3.000 t pro Tag. Eine zweiwöchige Betriebsunterbrechung Anfang Oktober
aufgrund von Wartungsarbeiten war zum größten Teil für den Durchsatz unter
der Bemessungskapazität verantwortlich. Im vierten Quartal 2009
verarbeitete die Kittilä-Mühle 2.728 t pro Tag.

Im vierten Quartal 2010 wurde mit einer Goldausbringungsrate von 81,8 % ein
Quartalsrekord erzielt. Die vorgegebene Ausbringungsrate liegt bei 83 %. Im
vierten Quartal 2009 lag die Ausbringungsrate bei 76,2 %. Diese
Verbesserung beruht größtenteils auf einem Aufbereitungsdurchbruch der
Mitte 2010 erzielt wurde. Es konnten die Niveaus von Chloridverbindungen im
Autoklaven reduziert werden. In jüngster Zeit wurden Ausbringungsratenüber
85 % erzielt.

Die Betriebskosten der Mine pro Tonne im vierten Quartal 2010 lagen bei ca.
79 Euro, verglichen mit 46 Euro im vierten Quartal 2009. Der Anstieg der
Betriebskosten der Mine beruhte zum größten Teil mit einer Erzvermischung,
da in der Mine zum ersten Mal Erz mit höheren Schwefelgehalten abgebaut
wurde. Höhere Kosten in Verbindung mit der Inbetriebnahme und der
kommerziellen Produktion im Untertageabbau wirkten sich ebenfalls negativ
auf die Kosten im Jahre 2010 aus. Ferner wirkten sich höhere Wartungskosten
(und geringere Verfügbarkeit von Geräten) sowie nicht budgetierte Kosten
für Subunternehmer auf die Betriebskosten aus.

Im Dezember stabilisierten sich der Betrieb und die Kosten auf Kittiläsignifikant, da die Mühle Erfahrungen mit den höheren Schwefelgehalten des
Erzes sammelte und der Untertagebau sich seiner Bemessungskapazität nähert.
In diesem Monat erzielte die Mühle einen Durchsatz von durchschnittlich
3.200 t pro Tag, die Ausbringungsrate lag bei 82,5 %, die Betriebskosten
der Mine pro Tonne lagen bei 72 Euro und die Gesamtabbaukosten pro Unze
betrugen 685 USD.

Diese verbesserte Leistung hielt bis Januar und Februar an. Kittilähat
weiterhin die Bemessungskapazitätübertroffen, während die Betriebskosten
der Mine pro Tonne und die Gesamtabbaukosten pro Unze weiter unter das
Dezemberniveau sinken.

Für das gesamte Jahr 2010 betrugen die Betriebskosten der Mine pro Tonne 66
Euro, verglichen mit 54 Euro im Vorjahr. Diese Zunahme beruht hauptsächlich
auf dem oben erwähnten Kostendruck.

Im gesamten Jahr 2010 betrug die liquidierbare Goldproduktion auf Kittilä126.205 Unzen bei Gesamtabbaukosten von 657 USD pro Unze. Im Jahre 2009
produzierte die Mine 71.838 Unzen Gold bei Gesamtabbaukosten von 668 USD
pro Unze. Die höhere Produktion und die niedrigeren kosten im Jahr 2010
beruhen zum größten Teil auf einer Kombination von einem um 28 % hoheren
Durchsatz und einer um 27 % höheren Ausbringungsrate, da die
Optimierungsarbeiten in der Mühle erfolgreich waren. Diese Faktoren wurden
durch die oben besprochenen viel höheren Betriebskosten der Mine
ausgeglichen.

Das Unternehmen ist der Ansicht, dass es jetzt auf Kittiläeine konstante
Produktion erzielt hat. Die Ausbringungsraten liegen jetzt konstantüber
der vorgegebenen Rate von 83 %. Folglich wird im Jahre 2011 ein
signifikanter Rückgang der Betriebskosten der Mine und der
Gesamtabbaukosten erwartet. Für 2011 wird eine Goldproduktion von 147.100
Unzen erwartet.

Gegenwärtig wird eine Studie durchgeführt, die die Möglichkeiten einer
Steigerung der Produktionsrate auf Kittiläuntersucht. Die Veröffentlichung
der Ergebnisse wird im dritten Quartal 2011 erwartet. Im dritten Quartal
wird ebenfalls eine Aktualisierung der Vorräte und Ressourcen erwartet.

Lapa - konstante Leistung im Jahre 2010

Die sich vollständig im Unternehmensbesitz befindliche Lapa-Mine im
Nordwesten der kanadischen Provinz Quebec erreichte im Mai 2009 die
kommerzielle Produktion. Die Mine verfügtüber nachgewiesene und vermutete
Vorräte von insgesamt 0,7 Mio. Unzen Gold in 2,8 Mio. t Erz mit einem
Gehalt von 7,4 g/t Gold.

Der Lapa-Kreislauf in der LaRonde-Mühle verarbeitete im vierten Quartal
2010 durchschnittlich 1.517 t pro Tag, verglichen mit durchschnittlich
1.191 t pro Tag im vierten Quartal 2009 als Lapa die Bemessungskapazität
von 1.500 t pro Tag erfolgreich erzielte. Im gesamten Jahr 2010 wurden auf
Lapa durchschnittlich 1.512 t pro Tag verarbeitet, verglichen mit 1.090 t
pro Tag in 2009, dem ersten Betriebsjahr der Mine.

Die Betriebskosten pro Tonne auf Lapa betrugen im vierten Quartal 2010 115
CAD, 22 % unter den 148 CAD des vierten Quartals 2009. Die niedrigeren
Kosten beruhen zum größten Teil auf der oben besprochenen guten
Kostenkontrolle und dem höheren Durchsatz.

Für das gesamte Jahr 2010 betrugen die Betriebskosten pro Tonne 114 CAD,
beachtlich unter den 140 CAD, die 2009 aufgewendet wurden. Die verbesserte
Betriebsleistung ist der realisierten Produktivität zuzuschreiben, als das
Unternehmen wertvolle Erfahrungen mit dem Erzkörper sammelte.

Die liquidierbare Produktion im vierten Quartal 2010 erreichte 29.288 Unzen
Gold bei Gesamtabbaukosten von 564 USD pro Unze, verglichen mit 22.590
Unzen bei Gesamtabbaukosten von 608 USD pro Unze im Jahr 2009. Dies beruhte
im Wesentlichen auf dem verbesserten Durchsatz und auf dem höheren
Erzgehalt, da die Erzverdünnung im Jahr 2010 durch die Optimierung der
Bohrarbeiten, der Sprengarbeiten und der Abstützungen reduziert wurde.

Für das gesamte Jahr 2010 wurde eine liquidierbare Produktion von 117.456
Unzen Gold bei Gesamtabbaukosten von 529 USD pro Unze erzielt. Als Lapa in
der zweiten Hälfte von 2009 die kommerzielle Produktion aufnahm, betrug die
liquidierbare Produktion 52.602 Unzen Gold bei Gesamtabbaukosten von 751
USD pro Unze.

Für 2011 wird eine liquidierbare Produktion von ca. 125.000 Unzen Gold
erwartet.

Im Jahre 2011 wird ein Explorationsstollen die Bohrarbeiten entlang des
Trends nach Osten und in die Tiefe erleichtern. Diese Gebiete wurden noch
nicht erkundet. Die Bohrungen sollen die Möglichkeit zur Verlängerung der
Lebensdauer der Mine untersuchen.

Pinos Altos - Rekordgoldproduktion zu niedrigen Kosten

Die sich vollständig im Unternehmensbesitz befindliche Pinos-Altos-Mine im
Norden Mexikos erreichte im November 2009 die kommerzielle Produktion. Die
Mine verfügte im Jahre 2010, einschließlich der eigenständigen
Creston-Mascota-Lagerstätte,über nachgewiesene und vermutete Vorräte von
insgesamt 3,3 Mio. Unzen Gold und 92 Mio. Unzen Silber in 44,2 Mio. t Erz
mit einem Gehalt von 2,3 g/t Gold und 64,8 g/t Silber.

Die Pinos-Altos-Mühle verarbeitete im vierten Quartal 2010 durchschnittlich
4.501 t pro Tag, verglichen mit 1.863 t pro Tag im vierten Quartal 2009
(das erste Betriebsquartal). Frühere Probleme mit den Tailings-Filtern
wurden durch Installation von zwei weiteren Filterreihen in der zweiten
Hälfte des Jahres 2010 behoben. Die Mühle arbeitet jetzt regelmäßig mit
einer Kapazität, dieüber der Bemessungskapazität von 4.000 t pro Tag
liegt, einschließlich einer Woche im November 2010 mit einer Kapazität von
5.300 t pro Tag. Seit der Inbetriebnahme im letzten Quartal 2009 wurde auf
Pinos Altos in jedem aufeinanderfolgenden Quartal ein höherer Durchsatz
beobachtet.

Die Betriebskosten pro Tonne betrugen im vierten Quartal 2010 35 USD,
verglichen mit 27 USD für einen Teil des vierten Quartals 2009. Im vierten
Quartal 2009 wurde ein größerer Anteil des kostengünstigeren
Haufenlaugungsmaterials aufbereitet. Im gesamten Jahr 2010 lagen die
Betriebskosten pro Tonne bei 35 USD. Da am 1. November 2009 die
kommerzielle Produktion erreicht wurde, gibt es keinen Vergleichszeitraum
in diesem Jahr. Die Betriebskosten pro Tonne auf Pinos Altos lagen im
vierten Quartal und im gesamten Jahr 2010 unter den Vorhersagen.

Im vierten Quartal 2010 erreichte die liquidierbare Produktion eine
Rekordhöhe von 39.289 Unzen Gold bei Gesamtabbaukosten von 365 USD pro
Unze, verglichen mit 12.944 Unzen bei Gesamtabbaukosten von 570 USD pro
Unze in den letzten zwei Monaten des vierten Quartals 2009 (November,
Dezember).

Im vierten Quartal 2010 wurde auf dem Satellitenprojekt Creston Mascota das
erste Gold produziert. Diese erste liquidierbare Produktion von 666 Unzen
stammt aus diesem Haufenlaugungsbetrieb (wurde in die Gesamtproduktion von
Pinos Altos eingeschlossen). Es wird erwartet, dass auf Creston Mascota im
zweiten Quartal 2011 die kommerzielle Produktion erzielt wird.

Im Jahre 2010 wurden 131.097 Unzen Gold zu Gesamtabbaukosten von 425 USD
pro Unze produziert. Es gibt keinen vergleichbaren Zeitraum für 2009.

Für 2011 wird eine liquidierbare Produktion (einschließlich Creston
Mascota) von 199.000 Unzen Gold und ca. 2,2 Mio. Unzen Silber erwartet.

Das Unternehmen prüft Alternativen hinsichtlich der Kapazitätssteigerung im
Untertageabbau entweder durch einen weiteren Förderstollen oder einen
Förderschacht. Der Abschluss der Studie wird gegen Ende 2011 erwartet.

Meadowbank - laufende Optimierungsarbeiten

Das sich vollständig im Unternehmensbesitz befindliche
Meadowbank-Minenprojekt in Nunavut, Nord-Kanada, erreichte im März 2010 die
kommerzielle Produktion. Die Mine verfügtüber nachgewiesene und vermutete
Vorräte von insgesamt 3,5 Mio. Unzen Gold in 34,1 Mio. t Erz mit einem
Gehalt von 3,2 g/t Gold. Weitere 0,3 Mio. Unzen Gold an angezeigten
Ressourcen (9,1 Mio. t Erz mit 1,0 g/t Gold) befinden sich innerhalb des
gegenwärtig geplanten Tagebaus.

Die Meadowbank-Mühle verarbeitete im vierten Quartal 2010 durchschnittlich
6.659 t pro Tag, im Wesentlichen unverändert gegenüber dem dritten Quartal
2010, da die neue Mine weiterhin vorübergehend mit einer sekundären
Zerkleinerungsanlage arbeitet. Es wird erwartet, dass die permanente
Zerkleinerungsanlage im dritten Quartal 2011 betriebsbereit sein wird. Nach
Erwartungen wird dann zu diesem Zeitpunkt die Bemessungskapazität von 8.500
t pro Tag erreicht werden.

Die Betriebskosten pro Tonne lagen im vierten Quartal 2010 bei 91 CAD und
im Gesamtjahr 2010 bei 95 CAD. Da die kommerzielle Produktion im März 2010
erzielt wurde, gibt es keine Vergleichszeiträume für 2009. Diese Kosten
lagenüber den für 2011 erwarteten 82 CAD pro Tonne.

Der Grund für die höheren Kosten im Jahr 2010 liegt bei dem niedriger als
geplanten Durchsatz der Mühle (ca. 19 % unter dem Budget des vierten
Quartals). Dies beruht auf den Problemen mit der temporären
Zerkleinerungsanlage.

Die liquidierbare Produktion im vierten Quartal 2010 betrug 75.990 Unzen
Gold. Die Gesamtabbaukosten lagen bei 745 USD pro Unze. Im gesamten Jahr
2010 wurden 265.659 Unzen Gold zu Gesamtabbaukosten von 693 USD pro Unze
produziert. Es wird erwartet, dass sich diese Kosten im Jahr 2011 aufgrund
des steigenden Durchsatzes drastisch verringern werden.

Für 2011 wird eine liquidierbare Produktion von 362.000 Unzen erwartet.

Während der 2011-Bohrsaison wird die Umwandlung und Erweiterung der 0,3
Mio. Unzen (2,3 Mio. Tonnen mit 4,4 g/t Gold) an angezeigten Ressourcen und
die 0,2 Mio. Unzen (0,8 Mio. Tonnen mit 5,6 g/t Gold) an geschlussfolgerten
Ressourcen im Umkreis des Südens der Lagerstätte weiterhin Vorrang haben.
Eine Studie, die einen Explorationsstollen zur Untersuchung dieser
Ressource in Betracht zieht wird dem Board erwartungsgemäßim zweiten
Quartal 2011 vorgelegt werden.

Meliadine - erste Goldvorräte abgegrenzt, Goldressource wird erweitert

Im Juli 2010 schloss Agnico-Eagle die Akquisition des Meliadine-Projekts in
der Nähe von Rankin Inlet, Nunavut, ab.

Eine erste Vorratsschätzung umfasst 2,6 Mio. Unzen Gold in 9,5 Mio. Tonnen
Erz mit 8,5 g/t Gold. Es wird erwartet, dass sich dieser Vorrat schnell
vergrößern wird, da die große Goldressource in den nächsten 12 Monaten
weitgehend abgebohrt wird. Für die Exploration auf Meliadine werden im Jahr
2011 laut Erwartungen ca. 65 Mio. USD aufgewendet werden.

Zusätzlich zum anfänglichen Goldvorrat beherbergt das Meliadine-Projekt 1,5
Mio. Unzen an angezeigten Goldressourcen in 8,8 Mio. Tonnen Erz mit 5,2 g/t
Gold. Dies schließt ebenfalls ca. 2,6 Mio. Unzen an geschlussfolgerten
Goldressourcen in 11,8 Mio. Tonnen Erz mit 6,9 g/t Gold ein.

Der folgende Link zeigt die Vorräte und Ressourcen der Hauptlagerstätte
Tiriganiaq.

Tiriganiaq Longitudinal Section

Das Unternehmen prüft die Möglichkeit einer Beschleunigung der
Stollenentwicklung im Untertagebau auf Meliadine, um die Exploration und
die Entwicklung der wachsenden Lagerstätte zu erleichtern. Der Abschluss
der Studie für den Zugangsstollen und eine Aktualisierung der Vorräte und
Ressourcen wird im dritten Quartal 2011 erwartet.

Es wird erwartet, dass die endgültige Machbarkeitsstudie dem Board zur
Produktionsentscheidung im Jahr 2013 vorgelegt wird. Die früheste
Goldproduktion wird gegen Ende 2015 erwartet.

Wertminderungsrichtlinien

Agnico-Eagle erwartet in ihrer Gewinn- und Verlustrechnung für 2011 eine
Abschreibung in Höhe von 200 bis 250 USD pro Vorratsunze. Dieser Betrag lag
2010 bei ca. 195 USD und 2009 bei 151 USD.

Lesen Sie bitte die zusätzlichen Finanzinformationen unter Financial and
Operating Database auf der Webseite des Unternehmens für die angepassten
Beträge der einzelnen Minen (Aufbereitungsanlage, Liegenschaft und
Minenentwicklung) zum 31. Dezember 2010.

Minenbesichtigung Meadowbank und Meliadine

Agnico-Eagle wird für Analysten und Investoren am 28. Juni 2011 eine
Besichtigung auf Meadowbank veranstalten. Die Tour wird einen
Projektüberblick des Meliadine-Projekts einschließen. Dies wird eine
Tagestour ab Toronto in einem gecharterten Flugzeug sein. Interessenten
sollten Hazel Winchester unter hwinchester(at)agnico-eagle.com oder +1 416 847
3717 kontaktieren. Das gesamte Präsentationsmaterial wird ebenfalls auf der
Webseite des Unternehmens zur Verfügung stehen.

Jahreshauptversammlung

Freitag, 29. April 2011 um 11 Uhr
Vanity Fair Ballroom
Le Méridien King Edward Hotel
37 King Street East
Toronto, ON M5C 1E9

Dividendenstichtage und Auszahlungstermine für den Rest des Jahres 2011

Stichtag Auszahlungstermin
1.März 15. März
1.Juni 15. Juni
1.September 15. September
1.Dezember 15. Dezember

Programm zur Dividendenwiederanlage

Folgen Sie bitte den Link unten für Informationenüber das Programm zur
Dividendenwiederanlage des Unternehmens.

Dividend Reinvestment PlanÃœber Agnico-Eagle

Agnico-Eagle ist ein seit langem etablierter kanadischer Goldproduzent mit
Bergbau-Betrieben in Kanada, Finnland und Mexiko sowie Explorations- und
Entwicklungsprojekten in Kanada, Finnland, Mexiko und den Vereinigten
Staaten. Agnico-Eagles LaRonde-Mine ist Kanadas größte, sich in Betrieb
befindliche Goldmine hinsichtlich der Vorräte. Das Unternehmen profitiert
vollständig von höheren Goldpreisen, da es keine Vorausverkäufe seines
Goldes durchführt. Agnico-Eagle zahlt seit 29 Jahren Dividenden.

Die ursprüngliche englische Pressemitteilung enthält weitere Angaben wie
z.B. Tabellen aus dem Quartalsbericht sowie die Tabelle 'Detailed Mineral
Reserve and Resource Data'.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Agnico-Eagle Mines Ltd.
David Smith, VP, Investor Relations
Tel. +1 (416) 947-1212
Suite 400
145 King Street East
Toronto, Ontario, M5C 2Y7
Canada
Fax +1 (416) 367-4681
http://www.agnico-eagle.com/

AXINO AG
investor&media relations
Königstraße 26
70173 Stuttgart
Germany
Tel. +49 (711) 253592-30
Fax +49 (711) 253592-33
http://www.axino.de/

Dies ist eineÜbersetzung der ursprünglichen englischen Pressemitteilung.
Nur die ursprüngliche englische Pressemitteilung ist verbindlich. Eine
Haftung für die Richtigkeit derÜbersetzung wird ausgeschlossen.


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Datum: 17.02.2011 - 15:23 Uhr
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"DGAP-News: Agnico-Eagle Mines Ltd. gibt Ergebnisse für das vierte Quartal und das gesamte Jahr 2010 bekannt; neue Minen tragen zu Rekordfinanzergebnissen bei; die Gesamtjahreseinnahmen steigen um 284 %; Anstieg der Rekordgoldvorräte um 16 %"
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