Mit zukunftsorientiertem Programm-Management zum Innovations- und Unternehmenserfolg
Unternehmen sehen sich in den nächsten Jahren mit gravierenden Veränderungen des Marktes sowie des Wettbewerbs konfrontiert. Die zentralen Herausforderungen sind dabei: Nachfragemacht durch zunehmende Konzentration, Globalisierung mit dem Diktat der Kapitalrendite sowie Beschleunigung mit dem Zwang zur schnelleren Entscheidung. Nur Unternehmen die ihr Innovationsprogramm richtig positionieren und ihre Stärken weiter ausbauen, bestehen in den neuen Marktmechanismen. Und nur wer den Ertragswert seiner Innovationen schon im Entstehungsprozess absichert und Fehlallokationen vermeidet, baut seine Wettbewerbsposition am Markt nachhaltig aus. Zudem ist es für Betriebe unerlässlich, eine schnelle Wirkungssimulation sowie eine fundierte Entscheidungsgrundlage aufzubauen, um die überlebensnotwendige Flexibilität in der Steuerung ihrer Innovationsprozesse zu besitzen.
(firmenpresse) - Die weltweite Zunahme von Unternehmensfusionen sowie freundlichen oder feindlichen Übernahmen verändert die Mechanismen im Markt irreversibel. Es entsteht ein Zwang zur Neuausrichtung in angestammten Märkten. Einige wenige Unternehmen werden es schaffen, durch ihre Zusammenschlüsse einen Markt zu besitzen und damit eine nie da gewesene Nachfragemacht gegenüber ihren Lieferanten zu erzeugen. Sie werden die Kostenführerschaft übernehmen. Wettbewerbsunternehmen wird so der Marktzugang erschwert oder sogar unmöglich gemacht. Es entsteht ein Markt der Konditionen.
Mit hohen Innovationsanstrengungen und zusätzlichen Dienstleistungen versuchen viele Unternehmen, ihre Marktposition zu verteidigen, was in den meisten Fällen zum Ansteigen der Fixkosten und zum Ausufern des Produktportfolios führt. Hierdurch manövrieren sich die Unternehmen in eine bedrohliche Schieflage. Sie müssen sich die Zeit nehmen, ihre eigene Position zu überdenken und die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen. Dies erfordert ein Hinterfragen und Neupositionieren ihres Innovationsverhaltens und ihrer Innovationsstrategie. Des Weiteren ist es für Unternehmen zwingend notwendig, den Zusammenhang zwischen dem Innovationswirkungskreis und dem Finanzwirkungskreis zu erkennen und durch ein zukunftsfähiges Programm-Management beherrschbar zu gestalten.
Zukunftsorientiertes Programm-Management
Durch ein zukunftsorientiertes Programm-Management müssen die Unternehmen sich auf die richtigen Innovationsvorhaben konzentrieren und eine Zielverpflichtung aller Funktionsbereiche erreichen. Es gilt, das Unternehmensschiff auf einen zukunftsorientierten Kurs zu bringen und zu halten. Dabei müssen die Innovationsvorhaben einen mehrstufigen Filterprozess durchlaufen und die Ergebnisse in einem Programm-Portfolio zusammengefasst werden. Die durch das zukunftsorientierte Programm-Management erzeugte Transparenz führt zur Neupositionierung der Innovationsvorhaben im Unternehmen und zu einem gemeinsam getragenen und zukunftssichernden Innovationsprogramm.
Instrumente und Tools
Ein zukunftsorientiertes Programm-Management darf für Unternehmen aber keine einmalige Aktion bleiben. Es muss in die Unternehmensprozesse integriert und periodisch sowie situativ zur Entscheidungsfindung herangezogen werden. Dies ist nur möglich, wenn die notwendigen Instrumente zur Steuerung und Entscheidung in die Geschäftsprozesse integriert werden.
Die TMG Markt und Innovation steht Unternehmen mit ihrem umfangreichen Wissen sowie der soliden Erfahrung beratend zur Seite, um die Erfolgswirkung ihres Innovationsprogramms durchgreifend zu erhöhen, ihre Entscheidungsmöglichkeiten durch ein zukunftsorientiertes Programm-Management proaktiv auszubauen und so ihre Innovationsvorhaben zur Quelle ihres zukünftigen Erfolges zu machen.
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Zu TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation:
Das Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe in Karlsruhe (www.tmg-karlsruhe.de) ist das Innovationsmanagement. Ziel der TMG Markt und Innovation GmbH ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen in ihren Produkten und in ihren Prozessen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von den Mitarbeitern der TMG ein sehr hohes Erfahrungspotenzial und die Fähigkeit, „neue Denkweisen“ in den Köpfen zu erzeugen. Die Quer-Denker der TMG stellen die gewohnten Denk- und Beziehungsmuster bewusst in Frage und eröffnen so neue Chancen zur fundierten Wettbewerbsdifferenzierung und zur Sicherung der Unternehmenswerte. Für die Unternehmen erarbeitet die TMG heute nicht nur die Basisbausteine zum Innovationsmanagement, sie unterstützt sie auch bei der Umsetzung ihrer kritischen Innovationsvorhaben. So ist die TMG inzwischen ein sehr attraktiver externer Wissensträger für die nationale und internationale Industrie geworden, auf welchen sie immer wieder bei komplexen Aufgabenstellungen zurückgreift.
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Datum: 14.02.2007 - 15:29 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 26796
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Helvi Herglotz
Stadt:
Karlsruhe
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Kategorie:
Dienstleistung
Meldungsart: Erfolgsprojekte
Versandart: eMail-Versand
Freigabedatum: 14.02.2007
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