Nutzen-Scout Dr.-Ing. Karl-Heinz Hellmann hĂ€lt Vortrag zur Projektbewertungsmethode âBenefit Pointsâ auf der Konferenz Optimize Your IT Projects
(firmenpresse) - Schriesheim, 23.03.2010. âIT-Projekte bringen zu hĂ€ufig keinen Nutzenâ lautet der Titel eines Vortrags von Dr.-Ing. Karl-Heinz Hellmann, Dr. Hellmann Unternehmerberater e.K. & Coll., auf der diesjĂ€hrigen Konferenz Optimize Your IT Projects in MĂŒnchen. Am 18. und 19. Mai dreht sich im Hotel Innside MĂŒnchen Neue Messe alles rund um das Thema Projektmanagement. Nutzen-Scout Hellmann berichtet aus seiner Erfahrung, dass Projekte oft nur qualitativ bewertet werden. Durch mehrere KĂŒrzungs- und Neuplanungsrunden von Projekten nimmt deren Wirtschaftlichkeit stark ab, und sie sind damit meist kaum noch sinnvoll. âStrategisches Projektportfoliomanagement muss dagegen auch quantitative Bewertungen einbeziehen, beispielsweise mit Hilfe unserer âBenefit-Points-Methodeââ, sagt Dr.-Ing. Karl-Heinz Hellmann. âEs lĂ€sst sich ein besseres Gesamtergebnis erzielen, wenn unwirtschaftliche Projekte bei Bedarf gestrichen, statt lediglich im Umfang reduziert werden.â
Die Dr. Hellmann Unternehmerberatung hat fĂŒr die quantitative Bewertung von Projekten das SchĂ€tzverfahren âBenefit Pointsâ entwickelt. Hierbei werden neben Projektkosten und weiteren harten Kriterien auch weiche Faktoren berĂŒcksichtigt. Den so ermittelten Nutzen dividiert man durch den Aufwand und erhĂ€lt so einen Effizienzquotienten, mit dem sich die QuantitĂ€t des Projektes messen lĂ€sst. Mit dieser unternehmensweit einheitlichen, objektiv ermittelten und nachvollziehbaren MessgröĂe können alle Projekte miteinander verglichen und â falls nötig â gestrichen werden. Das spart erhebliche Kosten, da eine stĂ€ndige Neubewertung und -planung von Projekten entfĂ€llt.
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