Coffee Time in Deutschland
(firmenpresse) - (ddp direct) Der Umsatz vom SpezialitĂ€tenkaffee ist in den letzten 5 Jahren um 10%+ in den meisten AuĂer-Haus Branchen gestiegen. Dies nachdem die AuĂer-Haus Ketten das ?Potenzial des Kaffees? entdeckt haben und als deutsche Konsumenten die Lifestyletrends vom Ausland annehmen.
Der Forschungsbericht ProjectKaffee13 Deutschland von der Unternehmensberatung Allegra Strategies, beinhaltet eine bundesweite Umfrage von mehr als 3.300 deutschen Konsumenten. Der Bericht beziffert die Verbraucherausgaben im deutschen AuĂer-Haus Kaffeemarkt auf 3,2 Milliarden ?, von dem 1,4 Milliarden ? allein auf den Kaffeekonsum entfallen.
Der Markt, einschlieĂlich Coffeeshop-Ketten, Top 100 BĂ€ckereigruppen, Schnellrestaurants, Tankstellen und Betreiber aus dem Travel- und Retailmarkt, die SpezialitĂ€tenkaffee anbieten, erreichte 24.852 Filialen im Oktober 2012.
Zwischen 2007 und 2012 stieg die Anzahl der Filialen im AuĂer-Haus Markt jĂ€hrlich um 0,5%. 2012 verlangsamte sich der Anstieg aufgrund des schwachen Wachstums der GrossbĂ€ckereien, die sich momentan im Strukturwandel befinden. Fast Food CafĂ©s und Coffeeshop-Ketten bleiben die am schnellsten wachsenden Branchen, allerdings ausgehend von einer relativ geringen Filialanzahl. Die beiden Branchen sind ebenfalls die wesentlichen Treiber im Bezug auf KaffeequalitĂ€t und Innovation im AuĂer-Haus Markt. Zu den BranchenfĂŒhrern zĂ€hlen Starbucks Coffee Company (155 Filialen) und McCafĂ© (803 Filialen).
Als die fĂŒhrende Lifestyle Coffeeshop-Kette Deutschlands, die ein hochwertiges Kaffee-Erlebnis anbietet, hat Starbucks einer der höchsten UmsĂ€tze pro Filiale im Bereich der Marken-Coffeeshops.
McCafé hat eine starke Position im deutschen Kaffeemarkt aufgrund der hohen Marktdurchdringung und Kundenbindung. Insgesamt verkauften McCafé and McDonald?s 2012 125 Millionen Tassen Kaffee.
Jeffrey Young, GeschĂ€ftsfĂŒhrer von Allegra Strategies, meint: ?Deutschland stellt ein wesentliches Potenzial fĂŒr das Wachstum der SpezialitĂ€tenkaffees dar. Im Vergleich mit anderen EU LĂ€ndern ist der deutsche AuĂer-Haus Kaffeemarkt langsamer gewachsen, allerdings bleibt Deutschland der gröĂte Kaffeemarkt Europas.?
?Die wachsende PopularitÀt der Artisan Café-Konzepte wie elbgold in Hamburg und The Barn, CK Coffee, Bonanza und viele andere in Berlin zeigt, dass eine neue Kaffeewelt entsteht.?
?Der Trend zu höherer KaffeequalitĂ€t wird einen tiefgreifenden Effekt auf die Unternehmen haben, die diese neue Ăra der handgemachten SpezialitĂ€tenkaffeekultur annehmen. Die erfolgreichen Marken werden in Lifestyle-Ambienten, BaristafĂ€higkeiten und das Kaffeewissen der Konsumenten investieren mĂŒssen,? fĂŒgt Herr Young hinzu.
Valentin Balasoiu, GeschĂ€ftsfĂŒhrer von AIKON Group fĂŒgt hinzu: ?Investitionen in Lifestyle-Shopdesign und Shopgestaltung werden den kĂŒnftigen Erfolg des deutschen AuĂer-Haus Kaffeemarktes weiter vorantreiben. In der heutigen digitalisierten Welt mĂŒssen die Betreiber interaktive Wege finden mit den Konsumenten zu kommunizieren und das auch auĂerhalb von traditionellen Filialen.?
?ZusÀtzlich bemerken wir, dass die Industrie aufgrund von sowohl verÀndernden GeschÀftsmodellen und steigenden Rohstoffkosten, als auch von wirtschaftlichen Herausforderungen und der steigenden Bedeutung von Nachhaltigkeit, unter Druck gestellt wird. Unter diesen UmstÀnden, werden es die Prozess- und Produktinnovationen sein, die neue GeschÀftswege, Interaktion mit Konsumenten und Informationsaustausch innerhalb der gesamten Wertkette vorantreiben.?
Allegras Forschung mit ĂŒber 3.300 deutschen Konsumenten macht deutlich, dass die Deutschen die moderne Kaffeekultur begeistert annehmen, allerdings spielt der traditionelle Filterkaffee weiterhin eine wichtige Rolle.
Das Kaffeeverbraucherverhalten der deutschen Konsumenten ist im Wesentlichen konservativ, anspruchslos und hĂ€ufig vom Preis abhĂ€ngig. Dies wurde von der Dominanz der vollautomatischen Kaffeemaschinen in dem deutschen Foodservice und der FĂŒhrungsposition von Tchibo im Kaffeemarkt verfestigt.
Mit fast 10.000 Filialen bundesweit haben unabhĂ€ngigen CafĂ©s eine wichtige Rolle im Markt. 30% der deutschen Konsumenten trinken regelmĂ€Ăig Kaffee in unabhĂ€ngigen CafĂ©s.
Im Vergleich besuchen 28% der Konsumenten regelmĂ€Ăig Marken-Coffeeshops und 27% Schnellrestaurants um einen Kaffee zu trinken. Die GrossbĂ€ckereien und Tankstellen sind ebenfalls populĂ€re Kaffeeziele und werden von jeweils 24% und 16% der Deutschen besucht.
Der deutsche Markt zeigt groĂe regionale Unterschiede, im Bezug auf die Verteilung von Markenkonzepten und das Verbraucherverhalten. Trotz einiger ZusammenschlĂŒsse innerhalb der Coffeeshop- und BĂ€ckereibranche bleibt die Mehrzahl der Unternehmen Regionalanbieter mit Schwerpunk in GroĂstĂ€dten. Aus diesem Grund sind die Verbraucher, die innerhalb oder in der NĂ€he von gröĂeren StĂ€dten leben, die ersten, die die moderne Kaffeekultur annehmen.
Verbraucher in gröĂeren stĂ€dtischen Gebieten, die in und um Hamburg, Berlin, Bremen, MĂŒnchen, Köln, DĂŒsseldorf und Frankfurt leben, haben die höchste Besucherfrequenz und Kundenbindung. Berlin und Hamburg haben ebenfalls eine lebendige Szene von Artisan CafĂ©s und kleinen Röstereien.
Deutschland ist einer der gröĂten MĂ€rkte fĂŒr Haushaltskaffeemaschinen in Europa. 38% der Verbraucher trinken KaffeespezialitĂ€ten zu Hause. Mit zunehmender KaffeequalitĂ€t zu Hause mĂŒssen AuĂer-Haus Kaffeeanbieter ihre KaffeequalitĂ€tsstandards weiter steigern und diese klar kommunizieren. 52% der deutschen Verbraucher besuchen CafĂ©s, weil sie die KaffeequalitĂ€t als hochwertig ansehen.
Im Laufe einer Woche trinkt jeder Deutsche durchschnittlich jeweils zwei Tassen Kaffee in einem CafĂ© und einer BĂ€ckerei und jeweils eine Tasse Kaffee in einem Schnellrestaurant oder Travel-Bereich. Dies ist deutlich weniger als die 14 Tassen pro Woche zu Hause und neun am Arbeitsplatz. Dies verdeutlicht das groĂe Potenzial fĂŒr Anbieter mit einem starken Konzept, die nicht nur eine Tasse Kaffee anbieten, sondern ein vollstĂ€ndiges Lifestyle Kaffee-Erlebnis.
Weiteres Marktwachstum wird vorausgesagt.
Der deutsche AuĂer-Haus Kaffeemarkt hat ein hohes Wachstumspotenzial, insbesondere fĂŒr starke Marken. Allegra glaubt, dass der Anstieg des Kaffeeumsatzwachstums den Anstieg des Filialwachstums um das FĂŒnffache ĂŒbersteigen wird. Ein schnelleres und nachhaltiges Wachstum des Marktes erfordert jedoch höhere Investitionen.
Weitere Details aus dem Bericht enthalten:
Die Konsumentenausgaben innerhalb des deutschen AuĂer-Haus Kaffeemarktes werden auf 3,2 Milliarden ? geschĂ€tzt, von denen 1,4 Milliarden ? auf den Kaffeeumsatz entfallenIn den vergangenen 5 Jahren ist der Umsatz von KaffeespezialitĂ€ten in den meisten Marktsegmenten um 10%+ gestiegenIm Jahr 2012 belief sich die Anzahl der Filialen der Top 100 BĂ€ckereigruppen auf 14.160, mit einem Kaffeeumsatz von 525,6 Millionen ?. Somit stellen die BĂ€ckereiketten die gröĂte Branche im AuĂer-Haus Kaffeemarkt darBis 2017 wird die Anzahl der Filialen von Ketten jĂ€hrlich um 1% auf 25.722 steigen. Die Segmente mit den höchsten Wachstumraten werden Coffeeshops und Fast Food CafĂ©s seinIm Zeitraum bis 2017 werden Unternehmen mit starken Kaffeekonzepten voraussichtlich ihren Kaffeeumsatz jĂ€hrlich um 5% steigern
FĂHRENDE BRANCHENANBIETER
Starbucks ist die gröĂte Coffeeshop-Kette, mit bundesweit 155 Filialen im Jahre 2012 und einem geschĂ€tzten Marktanteil von 32% des Gesamtumsatzes der BrancheDie Anzahl der Filialen der 10 gröĂten BĂ€ckereigruppen belĂ€uft sich auf fast 5.000. Die fĂŒhrenden Konzepte beinhalten die mittelgroĂen Ketten, wie z. B. Kamps Backstube (60 Filialen) und Junge (162)Seit der Eröffnung im Jahre 2003 ist McCafĂ© eine der am schnellsten wachsenden Ketten in Deutschland. Im Oktober 2012 betrieb McCafĂ© 803 FilialenTchibo ist ein etablierter Kaffeeröster und Deutschlands fĂŒhrendes Vertriebssystem, mit 532 Filialen, die ĂŒber eine eingebaute Kaffeebar verfĂŒgenPetit Bistro ist das fĂŒhrende Konzept im Travel-Retail Markt. Aral betreibt 1.100 Petit Bistro Filialen und ist der selbsternannte ?gröĂte Kaffee to-go VerkĂ€ufer? in Deutschland
EINSICHTEN DER KONSUMENTEN
Mit einem relativ hohen pro Kopf Kaffeekonsum von 6,4kg, macht Deutschland 23% des europĂ€ischen Kaffeekonsums aus. Dieser unterentwickelte und unterinvestierte Markt stellt ein wichtiges langfristiges Potenzial fĂŒr innovative Betreiber darEine mobile Lebensweise und die Sehnsucht unter die Leute zu kommen sind die Haupttreiber der modernen KaffeekulturMit geschĂ€tzten 38 Millionen Kaffeemaschinen fĂŒr Zuhause gibt es durchschnittlich 1,25 Kaffeemaschinen je deutschen Haushalt. 38% der Konsumenten behaupten sie wollen Ă€hnliche KaffeegetrĂ€nke wie in CafĂ©s auch zu Hause genieĂen
Anmerkung: Marken-Coffeeshops beinhalten Ketten wie Starbucks und Coffee Fellows. Die Top 100 BÀckereigruppen beinhalten SchÀfer?s Brot- und Kuchen-SpezialitÀten und Kamps. Beispiele von Schnellrestaurants sind McDonald?s, McCafé und Burger King. Retail-Betreiber beinhalten Tchibo, IKEA und Karstadt. Travel-Betreiber beinhalten Tankstellen wie Petit Bistro und deli2go und Cafés an Verkehrsknotenpunkten.
Quellen
3.381 online Umfragen mit den deutschen Konsumenten115 Interviews mit GeschĂ€ftsfĂŒhrern, Top Management und GeschĂ€ftsleitern von Hauptmarktakteuren, wie z. B.:
- FĂŒhrende deutsche Coffeeshopketten, BĂ€ckereiketten, Schnellrestaurants, Travel und Retail-Betreiber
- FĂŒhrende Kaffeeröster, Kaffeemaschinenlieferanten und andere Zulieferer
- FĂŒhrende Immobiliengesellschaften
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Allegra Strategies ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in London und ist weltweit anerkannt als das fĂŒhrende Forschungsinstitut im Bereich Foodservice und AuĂer-Haus Kaffeemarkt. Allegra ist berĂŒhmt fĂŒr ihre fĂŒhrenden Berichte ĂŒber den EuropĂ€ischen und Britischen Kaffeemarkt. Seit 1999 prognostizierte Allegra die Trends der Britischen Coffeeshop-Ketten richtig. Der ProjectCafĂ© UK Bericht wird von der Industrie als die Bibel des Kaffeesektors betrachtet.
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