(ots) -
Aleris International, Inc. meldete heute die Betriebsergebnisse
fĂŒr das Quartal und die zwölf Monate zum 31. Dezember 2011.
LeistungsĂŒbersicht
- Die UmsÀtze beliefen sich im vierten Quartal 2011 auf etwa 1,1 Mrd. USD
und entsprachen somit denen des vierten Quartals 2010. Erhöhte Margen bei
Walzprodukten und die verbesserte Zusammensetzung des Produktangebots wirkten sich im
vierten Quartal 2011 positiv auf die UmsĂ€tze aus. Dem standen jedoch rĂŒcklĂ€ufige
Absatzvolumina und niedrigere Preise auf der London Metal Exchange ("LME") gegenĂŒber.
- Die schwÀchere Nachfrage in Europa konnte im vierten Quartal 2011 durch
eine wertsteigernde Kombination verschiedener Faktoren, darunter Wachstum im Luft- und
RaumfahrtgeschÀft, erhöhte Absatzvolumina in Nordamerika, grössere Spreads und
verbesserte Margen, ausgeglichen werden.
- Der im vierten Quartal 2011 auf Aleris International, Inc. entfallende
Nettogewinn belief sich auf 20 Mio. USD. Im vierten Quartal 2010 wurde ein Betrag von
42 Mio. USD gemeldet. Unrealisierte, nicht liquiditÀtswirksame Verluste aus
Mark-to-Market-Bewertungen derivativer Finanzinstrumente im Umfang von 24 Mio. USD
machten sich hinsichtlich des Nettogewinns im vierten Quartal 2011 negativ bemerkbar,
wÀhrend im vierten Quartal 2010 noch unrealisierte Gewinne in Höhe von 8 Mio. USD
verbucht werden konnten.
- Das bereinigte EBITDA belief sich im vierten Quartal 2011 auf 62 Mio. USD.
Im vierten Quartal 2010 wurde ein Wert von 63 Mio. USD gemeldet. Das bereinigte EBITDA
belief sich fĂŒr das Gesamtjahr zum 31. Dezember 2011 auf 332 Mio. USD, verglichen mit
264 Mio. USD im Jahr 2010.
- Die im operativen GeschÀft erwirtschafteten Barmittel beliefen sich im
vierten Quartal 2011 auf 117 Mio. USD, verglichen mit einem Wert von 22 Mio. USD im
vierten Quartal 2010. Hauptgrund fĂŒr diese Erhöhung war die verbesserte
ProduktivitÀt des Betriebskapitals, verbunden mit den Auswirkungen sinkender
LME-Preise.
- Die LiquiditÀt wurde zum 31. Dezember 2011 auf 621 Mio. USD beziffert.
Dieser Betrag setzte sich aus Barmitteln in Höhe von 231 Mio. USD sowie aus weiteren
390 Mio. USD zusammen, die aus der ABL-FazilitÀt des Unternehmens stammen.
- Der Kapitalaufwand stieg zum vierten Quartal in Folge. Im Vergleich zum
Berichtszeitraum aus dem Vorjahr war die diesjÀhrige Steigerung auf geplante Ausgaben
fĂŒr das Walzwerk des Unternehmens im chinesischen Zhenjiang zurĂŒckzufĂŒhren, ĂŒber
das die Luft- und Raumfahrt beliefert wird. Hinzu kamen Ausgaben fĂŒr das
Recycling-GeschĂ€ft sowie fĂŒr ein umfassendes Expansionsprojekt zur Erweiterung des
Karosserieblech-GeschÀfts im belgischen Duffel.
Aleris International, Inc.(1)
FĂŒr die drei
Monate zum FĂŒr das Jahr zum
31. Dezember 31. Dezember
2011 2010 2011 2010
(Nachfolger) (Nachfolger) (Kombiniert)
(DollarbetrĂ€ge in (ungeprĂŒft) (ungeprĂŒft)
Millionen, metrische
Tonnen in Tausend)
In Rechnung
gestellte metrische
Tonnen:
Walzprodukte
Nordamerika 83 80 371 371
Walzprodukte Europa 68 77 314 304
Strangpressprodukte 16 18 76 72
Recycling und
Speziallegierungen
Nordamerika 221 248 895 910
Recycling und
Speziallegierungen
Europa 85 92 387 372
Interne Lieferungen (10) (21) (37) (50)
Insgesamt in
Rechnung gestellte
metrische Tonnen 463 494 2.006 1.979
Umsatz $ 1,060 $ 1,059 $ 4,826 $ 4,117
Auf Aleris
International, Inc.
entfallender
Nettogewinn $ 20 $ 42 $ 162 $ 2,276
Bereinigtes EBITDA $ 62 $ 63 $ 332 $ 264
Nettobarmittel aus
(verwendet fĂŒr)
BetriebstÀtigkeit $ 117 $ 22 $ 267 $ (54)
(1) Aleris International, Inc. ist eine hundertprozentige
Tochtergesellschaft der Aleris Corporation. Die Vermögenswerte,
Verbindlichkeiten und betrieblichen AktivitÀten dieser
Holdinggesellschaft, die zuvor unter dem Namen Aleris Holding
Company firmierte, beziehen sich ausschliesslich auf Aleris
International, Inc. Die Betriebsergebnisse der Aleris Corporation
stimmen mit denen von Aleris International, Inc. ĂŒberein.
Aleris hat am 1. Juni 2010 ein Insolvenzverfahren nach Chapter 11
erfolgreich abgeschlossen. Dies hat dazu gefĂŒhrt, dass das aus der
Insolvenz hervorgegangene Unternehmen fĂŒr buchhalterische Zwecke nun
als neues Unternehmensgebilde gilt. Demzufolge können die fĂŒr
BerichtszeitrÀume ab dem 1. Juni 2010 eingereichten Finanzberichte
(das Unternehmen und die dazugehörigen Finanzberichte werden fĂŒr
diese ZeitrĂ€ume hier unter "VorgĂ€nger" aufgefĂŒhrt) nicht mit
Finanzberichten verglichen werden, die vor diesem Stichtag
veröffentlicht wurden (das Unternehmen und die dazugehörigen
Finanzberichte werden fĂŒr diese ZeitrĂ€ume hier unter "Nachfolger"
aufgefĂŒhrt). Im Rechnungsposten "bereinigtes EBITDA" hat Aleris die
grössten Unterschiede jedoch angepasst. Zur Erörterung der
betrieblichen Leistung wurden die Nachfolger- und VorgÀngerwerte in
dieser Pressemeldung zu "kombinierten" Ergebnissen fĂŒr das
GeschÀftsjahr zum 31. Dezember 2010 zusammengefasst. Jegliche
Bezugnahme auf Betriebsergebnisse aus diesem Zeitraum beruht daher
auf kombinierten Ergebnissen.
Aleris meldete im vierten Quartal 2011 einen Umsatz von 1,1 Mrd.
USD. Dieses Ergebnis stimmt mit dem Berichtszeitraum des Vorjahres
ĂŒberein. Die verbesserte Zusammensetzung des Produktangebots und
erhöhte Margen bei Walzprodukten wirkten sich positiv auf die UmsÀtze
des vierten Quartals 2011 aus. Dem stand im Vergleich zum
Berichtszeitraum des Vorjahres jedoch eine 11-prozentige Senkung der
durchschnittlichen LME-Preise gegenĂŒber.
Der im vierten Quartal 2011 auf Aleris International, Inc.
entfallende Nettogewinn belief sich insgesamt auf 20 Mio. USD. Im
vierten Quartal 2010 wurde ein Betrag von 42 Mio. USD gemeldet.
Hauptgrund fĂŒr den RĂŒckgang des Nettogewinns waren unrealisierte,
nicht liquiditÀtswirksame Verluste aus Mark-to-Market-Bewertungen von
derivativen Finanzinstrumenten in Höhe von 32 Mio. USD. Hinzu kam ein
um 9 Mio. USD erhöhter Zinsaufwand im Zusammenhang mit dem Angebot
von Senior Notes der Anleiheklasse A im Gesamtwert von 500 Mio. USD
im Februar 2011. Die um 13 Mio. USD erhöhten Metallpreisverzögerungen
(der Rechnungsposten "Metallpreisverzögerungen" kennzeichnet die
finanziellen Auswirkungen, die sich aus dem zeitlichen Unterschied
ergeben, der hinsichtlich der BerĂŒcksichtigung von Aluminiumpreisen
bei der Berechnung unserer UmsÀtze und unserer Umsatzkosten besteht),
der um 10 Mio. USD gesenkte Restrukturierungsaufwand und der
Ertragssteuervorteil von 14 Mio. USD, welcher sich in erster Linie
aus VerĂ€nderungen der FreibetrĂ€ge fĂŒr Wertberichtigungen erklĂ€rt,
trugen teilweise zum Ausgleich dieser Posten bei.
Das bereinigte EBITDA betrug im vierten Quartal 2011 insgesamt 62
Mio. USD. Im Vergleich hierzu wurde im vierten Quartal 2010 ein Wert
von 63 Mio. USD erzielt. Niedrigere Absatzvolumina der europÀischen
Produktlinien des Unternehmens, verursacht durch die generelle
KonjunkturschwÀche in Europa und die damit verbundene Unsicherheit,
wirkten sich ebenso wie Inflationsdruck in den Bereichen Energie und
Frachtkosten auf die Ergebnisse des vierten Quartals 2011 aus. Diese
negativen Einflussgrössen konnten jedoch durch einen wesentlich
vielfÀltigeren und rentableren Produktabsatz ausgeglichen werden, der
auf signifikant erhöhte Absatzvolumina der globalen Marktsegmente des
Unternehmens zurĂŒckzufĂŒhren war, darunter in der Luft- und Raumfahrt
und im Automobilbereich. Ausserdem wurden verbesserte Margen
verzeichnet, die in erster Linie aus erhöhten Margen bei
Walzprodukten sowie vorteilhaften Restmaterial- und Metall-Spreads
resultierten.
Die langfristige Verschuldung des Unternehmens bestand zum 31.
Dezember 2011 hauptsÀchlich aus einem Betrag von 500 Mio. USD aus den
7 5/8-prozentigen Senior Notes der Anleiheklasse A sowie aus
Wandelanleihen im Wert von 45 Mio. USD. Hinzu kommen 57 Mio. USD aus
einem regresslosen befristeten Kredit, der sich im Besitz des
chinesischen Joint Ventures des Unternehmens befindet. Die LiquiditÀt
von Aleris belief sich zum 31. Dezember 2011 auf 621 Mio. USD. Dieser
Betrag besteht aus verfĂŒgbaren Fremdmitteln in Höhe von 390 Mio. USD,
die aus der revolvierenden KreditfazilitÀt des Unternehmens stammen,
zuzĂŒglich Barmitteln in Höhe von 231 Mio. USD.
GeschÀftsbereiche
WĂ€hrend des vierten Quartals 2011 richtete das Unternehmen seine
betriebliche Struktur neu aus und baute zwei globale
GeschÀftsbereiche auf: Globale Walz- und Strangpressprodukte sowie
Globales Recycling. Das Unternehmen ist davon ĂŒberzeugt, dass diese
Neuausrichtung fĂŒr seine Wachstumsstrategien von Vorteil sein wird.
Ausserdem bietet sie dem Unternehmen die Möglichkeit, sich verstÀrkt
auf seine globalen MĂ€rkte zu konzentrieren, wozu die Luft- und
Raumfahrt, die Verteidigungsindustrie, die Automobilbranche und der
Bereich WĂ€rmetauscher zĂ€hlen. Gleiches gilt fĂŒr seine regionalen
Produkte und Kunden. Die beiden globalen GeschÀftsbereiche unterteilt
Aleris fĂŒr buchhalterische Zwecke ab sofort wie folgt: Walzprodukte
Nordamerika ("RPNA"), Walzprodukte Europa ("RPEU"),
Strangpressprodukte, Recycling und Speziallegierungen Nordamerika
("RSAA") sowie Recycling und Speziallegierungen Europa ("RSEU").
Walzprodukte Nordamerika
Der Gewinn stieg im RPNA-Segment von 16 Mio. USD im vierten
Quartal 2010 auf 25 Mio. USD im vierten Quartal 2011. Das bereinigte
EBITDA stieg in diesem Segment um 82 Prozent, und zwar von 12 Mio.
USD im vierten Quartal 2010 auf 22 Mio. USD im vierten Quartal 2011.
Das RPNA-Segment profitierte im vierten Quartal 2011 insbesondere vom
allgemeinen Aufschwung der US-Wirtschaft und verzeichnete eine
fĂŒnfprozentige Steigerung der Gesamtvolumina. Höhere Margen bei
Walzprodukten, grössere Vorteile durch Restmaterialien aufgrund
höherer Spreads und die grundsÀtzlich verbesserte Verwertung von
Restmaterial fĂŒhrten zu Ergebnisverbesserungen.
Der erhöhte Segmentgewinn im vierten Quartal 2011 resultierte aus
einer Steigerung des bereinigten EBITDA im Segment. VerÀnderte
Metallpreisverzögerungen schlugen jedoch negativ zu Buche. Die
Auswirkungen der Metallpreisverzögerungen werden im bereinigten
EBITDA nicht berĂŒcksichtigt.
Walzprodukte Europa
Der Gewinn stieg im RPEU-Segment von 28 Mio. USD im vierten
Quartal 2010 um 9 Mio. USD auf 37 Mio. USD im vierten Quartal 2011.
Ausgehend von 33 Mio. USD im vierten Quartal 2010 sank das bereinigte
EBITDA in diesem Segment im vierten Quartal 2011 um etwa 3 Mio. USD
auf 30 Mio. USD. Der RĂŒckgang des bereinigten EBITDA resultierte in
diesem Segment aus einer Senkung der Gesamtvolumina in Höhe von 12
Prozent. Erhöhte Energie- und Frachtkosten machten sich ebenfalls
negativ bemerkbar. Die niedrigeren Absatzvolumina im vierten Quartal
2011 waren hauptsĂ€chlich auf die rĂŒcklĂ€ufige Nachfrage aufgrund von
Lagerabbaumassnahmen, die allgemeine KonjunkturschwÀche und die
anhaltende Unsicherheit in Europa zurĂŒckzufĂŒhren. Trotz
makroökonomischem Gegenwind und der generellen Unsicherheit in Europa
konnten die Produktlieferungen an Kunden aus der Luft- und Raumfahrt
weiterhin stark verbessert werden, sodass im Vergleich zum vierten
Quartal 2010 eine Erhöhung von 18 Prozent verzeichnet wurde. Das
verbesserte Produktangebot fĂŒhrte im Verbund mit gezielten BemĂŒhungen
zur Verbesserung der Handelspreise und energischen
Kostensenkungsmassnahmen zu erhöhten Margen bei Walzprodukten, was
die negativen Auswirkungen von niedrigeren Gesamtvolumina und
inflationÀren Entwicklungen stark abschwÀchte.
Im Jahresvergleich konnte der Segmentgewinn im vierten Quartal
2011 um 9 Mio. USD erhöht werden, da der RĂŒckgang des bereinigten
EBITDA in diesem Segment durch eine vorteilhafte Schwankung der
Metallpreisverzögerungen in Höhe von 12 Mio. USD mehr als aufgefangen
werden konnte.
Strangpressprodukte
Der Gewinn im Segment Strangpressprodukte sank von 4 Mio. USD im
vierten Quartal 2010 um 2 Mio. USD auf 2 Mio. USD im vierten Quartal
2011. Ausgehend von 4 Mio. USD im vierten Quartal 2010 sank das
bereinigte EBITDA in diesem Segment auf den Break-Even-Punkt. Um
sieben Prozent reduzierte Absatzmengen wirkten sich im vierten
Quartal 2011 negativ auf die RentabilitÀt aus. Diese ergaben sich
aufgrund des schwierigen wirtschaftlichen Umfelds in Europa, konnten
durch verbesserte Handelspreise jedoch teilweise aufgefangen werden.
Der Segmentgewinn des vierten Quartals 2011 sank im Jahresvergleich
um 2 Mio. USD. HierfĂŒr war in erster Linie das um 4 Mio. USD
niedriger ausfallende bereinigte EBITDA verantwortlich. Teilweise
konnte dies durch eine vorteilhafte Schwankung der
Metallpreisverzögerungen in Höhe von 2 Mio. USD ausgeglichen werden.
Recycling und Speziallegierungen Nordamerika
Ausgehend von 18 Mio. USD im vierten Quartal 2010 stiegen der
Gewinn und das bereinigte EBITDA im RSAA-Segment um 1 Mio. USD auf 19
Mio. USD im vierten Quartal 2011. Die betriebliche Leistung wurde
durch die erhöhte Nachfrage aus der nordamerikanischen
Automobilbranche positiv beeinflusst, sodass die schwÀchere Nachfrage
aus der Verpackungsbranche und niedrigere Absatzvolumina bei
HĂŒttenprodukten aufgefangen werden konnten.
ProduktivitÀtssteigerungen und Verbesserungen hinsichtlich der
Metall-Spreads glichen die im Laufe des Quartals auftretenden
inflationÀren Entwicklungen mehr als aus.
Recycling und Speziallegierungen Europa
Der Gewinn und das bereinigte EBITDA sanken im RSEU-Segment von 7
Mio. USD im vierten Quartal 2010 auf 4 Mio. USD im vierten Quartal
2011. Die sinkende Nachfrage aus der europÀischen
Verpackungsindustrie und der europÀischen Automobilbranche machte
sich hinsichtlich der Ergebnisse in diesem Segment negativ bemerkbar.
Im vierten Quartal 2010 wurde in diesen Bereichen ein ungewöhnlich
hoher Nachfrageanstieg verzeichnet. Knapper bemessene Metall-Spreads
wirkten sich ebenfalls negativ auf die Leistung in diesem Segment
aus. ProduktivitÀtssteigerungen wirkten den inflationÀren
Entwicklungen jedoch kontinuierlich entgegen.
Ergebnisse des Gesamtjahrs
Trotz des widrigen makroökonomischen Klimas und der grossen
Unsicherheit, die sich in der zweiten JahreshÀlfte 2011 aufgrund des
Staatsschuldenproblems in Europa weiter ausbreitete, meldete Aleris
solide Finanzergebnisse fĂŒr das Gesamtjahr 2011. Die erhöhte
Nachfrage innerhalb der globalen Marktsegmente des Unternehmens,
wobei insbesondere in der Luft- und Raumfahrt und der
Automobilbranche Wachstum verzeichnet wurde, fĂŒhrten im Verbund mit
verbesserten Handelspreisen und vorteilhaften Restmaterial- und
Metall-Spreads zu einer signifikanten Verbesserung von Umsatz und
Gewinn.
Die wichtigsten Höhepunkte des Gesamtjahrs zum 31. Dezember 2011
sind:
- Ausgehend von etwa 4,1 Mrd. USD im Jahr 2010 stiegen die UmsÀtze um 17
Prozent auf 4,8 Mrd. USD. Dies war auf erhöhte Absatzvolumina und LME-Preise, die
verbesserte Zusammensetzung des Produktangebots sowie auf gezielte BemĂŒhungen zur
Verbesserung der Handelspreise zurĂŒckzufĂŒhren, welche zu erhöhten Margen bei
Walzprodukten fĂŒhrten.
- Der auf Aleris International, Inc. entfallende Nettogewinn betrug 162 Mio.
USD. Im Jahr 2010 wurde ein Wert von etwa 2,3 Mrd. USD verbucht. Bei Ausserachtlassung
des Ertrags in Höhe von 2,2 Mrd. USD aus dem Insolvenzverfahren und der damit
verbundenen Reorganisierung des Unternehmens wurde fĂŒr das Gesamtjahr zum 31.
Dezember 2010 ein auf Aleris International, Inc. entfallender Nettogewinn in Höhe von
56 Mio. USD gemeldet.
- Ausgehend von 264 Mio. USD stieg das bereinigte EBITDA um 26 Prozent auf
332 Mio. USD. Etwa 28 Mio. USD dieser Erhöhung waren auf die positive VerÀnderung
von Absatzvolumen und Produktzusammensetzung zurĂŒckzufĂŒhren und weitere 61 Mio. USD
auf verbesserte Preismargen. Die ProduktivitÀtseinsparungen im Zusammenhang mit AOS
wurden auf 32 Mio. USD beziffert. Dem standen jedoch nachteilige inflationÀre
Entwicklungen gegenĂŒber, die mit 52 Mio. USD zu Buche schlugen.
- Die im operativen GeschÀft erwirtschafteten Barmittel beliefen sich auf
267 Mio. USD. Im GeschĂ€ftsjahr 2010 wurden noch 54 Mio. USD fĂŒr das operative
GeschÀft verwendet. Diese Steigerung war auf erhöhte Gewinne, die verbesserte
ProduktivitĂ€t des Betriebskapitals und niedrigere LME-Preise zurĂŒckzufĂŒhren.
- Ausgehend von 63 Mio. USD im Jahr 2010 stieg der Kapitalaufwand im Jahr
2011 auf 205 Mio. USD. Die Ausgaben fĂŒr strategische Wachstumsinitiativen des
Unternehmens werden kontinuierlich und planungsgemÀss fortgesetzt.
Konferenzschaltung und Webcast-Informationen
Am 29. Februar 2012 wird Aleris um 9:00 Uhr (US-OstkĂŒstenzeit)
eine Telefonkonferenz veranstalten. Steven J. Demetriou, der
Vorsitzende und Chief Executive Officer, Sean M. Stack, der Executive
Vice President und Chief Financial Officer, sowie Kelly R. Thomas,
der Vice President und Finanzdirektor, werden die Telefonkonferenz
gemeinsam moderieren und die Ergebnisse erörtern.
Die Telefonkonferenz kann unter den Rufnummern 1-877-398-9483
bzw.1-760-298-5072 (fĂŒr internationale Anrufer) und unter Angabe der
Teilnehmerkennung ID # 52241193 - oder ĂŒber die Website des
Unternehmens auf http://www.aleris.com mitverfolgt werden. Eine
Aufzeichnung der Telefonkonferenz wird auf der Website des
Unternehmens in der Rubrik "Investor Relations" verfĂŒgbar sein.
Vorausschauende Aussagen
Bei bestimmten Aussagen in dieser Pressemeldung handelt es sich
um "vorausschauende Aussagen" im Sinne der Bundeswertpapiergesetze.
Aussagen, die auf Ăberzeugungen und Erwartungen beruhen und die
Begriffe "können", "könnten", "wĂŒrden", "sollten", "werden",
"glauben", "erwarten", "vorhersehen", "planen", "schÀtzen",
"abzielen", "prognostizieren", "entgegensehen", "beabsichtigen" und
Ă€hnliche Begriffe enthalten, sind vorausschauende Aussagen, die sich
auf zukĂŒnftige Ereignisse und UmstĂ€nde beziehen. Vorausschauende
Aussagen beziehen sich auf zukĂŒnftige Kosten und Preise von
Rohstoffen, Produktionsmengen, Branchentrends, die Nachfrage nach
unseren Produkten und Dienstleistungen, erwartete Kosteneinsparungen,
prognostizierte ErtrÀge aus neuen Produkten oder
Betriebseinrichtungen und geschÀtzte Betriebsergebnisse.
Vorausschauende Aussagen unterliegen bekannten und unbekannten
Risiken und UnwĂ€gbarkeiten, die dazu fĂŒhren können, dass die
tatsÀchlichen Ergebnisse erheblich von den in vorausschauenden
Aussagen implizit oder explizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen
abweichen. Zu jenen bedeutenden Faktoren, die dazu fĂŒhren könnten,
dass die tatsÀchlichen Ergebnisse erheblich von den in
vorausschauenden Aussagen implizit oder explizit zum Ausdruck
gebrachten Ergebnissen abweichen, gehören unter anderem: (1) unser
FÀhigkeit, GeschÀftsstrategien erfolgreich umzusetzen; (2) die
zyklische Natur der Aluminiumbranche, unserer Endverbrauchersegmente
sowie der Branchen unserer Kunden; (3) unsere FĂ€higkeit, die Auflagen
fĂŒr betrĂ€chtliche Kapitalaufwendungen erfĂŒllen zu können; (4) die
grundsÀtzliche Wechselhaftigkeit der wirtschaftlichen Bedingungen auf
globaler und regionaler Ebene; (5) unsere FĂ€higkeit, verbindliche
VertrĂ€ge fĂŒr Aluminium, Erdgas oder sonstige Rohstoffderivate
abschliessen bzw. Vereinbarungen mit unseren Kunden treffen zu
können, um die Preisschwankungen bei Rohstoffen sowie VerÀnderungen
der Metallpreise effektiv auszugleichen; (6) steigende Rohstoff- und
Energiekosten; (7) der Verlust von Auftragsvolumina unserer
Grosskunden sowie deren Bindung an das Unternehmen; (8) unsere
FÀhigkeit, einen ausreichenden Kapitalfluss erwirtschaften zu können,
um erforderliche Kapitalaufwendungen zu tÀtigen und unseren
Schuldentilgungsauflagen nachzukommen; (9) PreisaktivitÀten unserer
Wettbewerber, der Wettbewerb zwischen Aluminium und
Alternativmaterialien sowie die allgemeine Wettbewerbssituation in
unseren Branchensegmenten; (10) allgemeine Risiken im Zusammenhang
mit Investitionen und der GeschÀftstÀtigkeit auf globaler Basis,
darunter politische, soziale, ökonomische, wechselkursbedingte sowie
regulierungstechnische Faktoren; (11) Verbindlichkeiten sowie Kosten
fĂŒr die Einhaltung von Rechtsvorschriften, insbesondere im Hinblick
auf Umweltgesetze, Arbeitsgesetze sowie Gesundheits- und
Sicherheitsvorschriften und (12) sonstige Faktoren, die im Rahmen der
Eingaben bei der Börsenaufsichtsbehörde (Securities and Exchange
Commission) sowie im Abschnitt "Risk Factors" in diesem Dokument
nÀher erörtert werden. Investoren, potenzielle Investoren und
sonstige Leser werden ausdrĂŒcklich darauf hingewiesen, diese Faktoren
bei der Bewertung von vorausschauenden Aussagen sorgfÀltig abzuwÀgen,
und sich grundsÀtzlich nicht unverhÀltnismÀssig auf vorausschauende
Aussagen zu verlassen. Wir ĂŒbernehmen keinerlei Verpflichtung,
vorausschauende Aussagen öffentlich zu aktualisieren oder zu
ĂŒberarbeiten, um diese an neue Informationen, zukĂŒnftige Ereignisse
oder Sonstiges anzugleichen, sofern dies nicht gesetzlich
vorgeschrieben ist.
Nicht GAAP-konform ausgewiesene Finanzkennzahlen
Neben den GAAP-konform ausgewiesenen Ergebnissen enthÀlt diese
Pressemeldung bestimmte Informationen bezĂŒglich des "bereinigten
EBITDA" und des "bereinigten EBITDA je Segment". Zinsaufwendungen und
ZinsertrÀge, Ertragssteuern, Abschreibungen,
Metallpreisverzögerungen, reorganisierte Rechnungsposten, Nettowerte,
unrealisierte Gewinne und Verluste aus derivativen
Finanzinstrumenten, Restrukturierungskosten und Wertberichtigungen,
die Auswirkung der erstmaligen Erfassung von Vermögenswerten zur
Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der Erwerbsmethode,
WĂ€hrungsgewinne und -verluste aus der Umlagerung von Schulden, der
aktienbasierte VergĂŒtungsaufwand, Einstiegskosten sowie bestimmte
Gewinne und Verluste sonstiger Art werden bei diesen nicht
GAAP-konformen Finanzkennzahlen ausser Acht gelassen.
Metallpreisverzögerungen beziehen sich auf die finanziellen
Auswirkungen des zeitlichen Unterschieds zwischen der
BerĂŒcksichtigung der Aluminiumpreise in unseren UmsĂ€tzen und der
BerĂŒcksichtigung der Aluminiumpreise in unseren Umsatzkosten. Diese
Verzögerung fĂŒhrt grundsĂ€tzlich zu einer Erhöhung unseres Gewinns und
des EBITDA, wenn die Preise fĂŒr PrimĂ€raluminium steigen, und zu einer
Senkung unseres Gewinns und des EBITDA, wenn die Preise fĂŒr
PrimĂ€raluminium sinken. Wir bemĂŒhen uns derzeit darum, diese
Fluktuationen mithilfe derivativer Finanzinstrumente einzuschrÀnken.
MetallpreisverĂ€nderungen werden abzĂŒglich der realisierten Gewinne
und Verluste aus derivativen Finanzinstrumenten erfasst.
MetallpreisverÀnderungen werden bei der Ermittlung unseres
bereinigten EBITDA nicht berĂŒcksichtigt, da es sich hierbei um keine
operative Leistungskennzahl handelt.
Unsere Berechnung dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen
unterscheidet sich aller Wahrscheinlichkeit nach von der Methode, die
andere Unternehmen zur Berechnung Àhnlich lautender oder definierter
Kennzahlen verwenden. Nicht GAAP-konforme Kennzahlen sind als
Analysewerkzeuge von beschrÀnkter Aussagekraft. Daher sollten sie als
ErgĂ€nzung und nicht unabhĂ€ngig, als Ersatz fĂŒr bzw. als Hinweis auf
Verbesserungen gegenĂŒber GAAP-konform ausgewiesenen Finanzkennzahlen
betrachtet werden. Dies betrifft insbesondere den Gewinn (Verlust)
vor Steuern sowie den Nettogewinn (Verlust) von Aleris International,
Inc. Investoren sollten sich daher mit den ergĂ€nzenden Ăbersichten
zur Ăberleitung des bereinigten EBITDA sowie des bereinigten EBITDA
je Segment auf vergleichbare GAAP-BetrÀge beschÀftigen. Die
GeschÀftsleitung verwendet das bereinigte EBITDA und das bereinigte
EBITDA je Segment als Leistungskennzahlen. Dabei vertritt sie die
Ăberzeugung, dass diese Kennzahlen zusĂ€tzliche Informationen bieten,
die von den involvierten Parteien im Rahmen unserer revolvierenden
KreditfazilitÀt wie auch von Anteilseignern im Besitz unserer 7
5/8-prozentigen Senior Notes der Anleiheklasse A genutzt werden
können, um die Betriebsergebnisse des Unternehmens und die laufenden
Leistungen in den dazugehörigen GeschÀftsbereichen besser
nachvollziehen zu können. DarĂŒber hinaus ist das bereinigte EBITDA
einschliesslich der Auswirkungen von Metallpreisverzögerungen
Gegenstand bestimmter Auflagen im Zusammenhang mit unserer
revolvierenden KreditfazilitÀt. Ferner ist das EBITDA einschliesslich
bestimmter Anpassungen Gegenstand bestimmter Auflagen der
vertraglichen Vereinbarung bezĂŒglich unserer 7 5/8-prozentigen Senior
Notes der Anleiheklasse A.
Informationen zu Aleris
Aleris ist ein Privatunternehmen, das bei Aluminium-, Walz- und
Strangpressprodukten sowie bei der Wiederaufbereitung von Aluminium
und der Herstellung spezifischer Legierungen weltweit fĂŒhrend ist.
Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Cleveland im US-Bundesstaat
Ohio und verfĂŒgt ĂŒber 41 ProduktionsstĂ€tten in Nordamerika, Europa
und Asien. Besuchen Sie http://www.aleris.com fĂŒr nĂ€here
Informationen.
Aleris ist davon ĂŒberzeugt, dass die in dieser Pressemeldung
enthaltenen Informationen zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung den
Tatsachen entsprechen. Aleris legt jegliche Verpflichtung zur
Aktualisierung der in dieser Pressemeldung enthaltenen Informationen
ausdrĂŒcklich ab. Personen, die geschĂ€ftliche Transaktionen mit Aleris
abschliessen oder in den Handel mit Sicherheiten von Aleris
involviert sind, werden ausdrĂŒcklich darauf hingewiesen, dass nicht
alle relevanten Informationen in Bezug auf das Unternehmen Aleris
öffentlich eingesehen werden können.
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20120201/CL45778LOGO )
Aleris International, Inc.
Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung
(ungeprĂŒft)
(in Millionen)
(Nachfolger) (VorgÀnger)
FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr die
drei drei FĂŒr das sieben fĂŒnf
Monate Monate Jahr Monate Monate
zum zum zum zum zum
31. 31. 31. 31. 31.
Dezember Dezember Dezember Dezember Mai
2011 2010 2011 2010 2010
UmsÀtze $ 1.059,8 $ 1.059,4 $ 4.826,4 $ 2.474,1 $ 1.643,0
Umsatzkosten 971,8 948,1 4.354,3 2.251,8 1.455,8
Bruttogewinn 88,0 111,3 472,1 222,3 187,2
Vertriebs-, Verwaltungs-
und Gemeinkosten 68,2 66,6 274,3 140,0 84,2
Restrukturierungs- und
Wertberichtigungsaufwand
(ErtrÀge) 1,0 10,9 4,4 12,1 (0,4)
Verluste (Gewinne) aus
derivativen
Finanzinstrumenten 3,5 (1,1) - (6,2) 28,6
Sonstiger
Betriebsaufwand
(Ertrag), netto 0,7 (2,0) (2,4) (2,1) 0,4
Betriebsergebnis 14,6 36,9 195,8 78,5 74,4
Zinsaufwand, netto 12,1 3,1 46,3 7,0 73,6
Reorganisierte
Rechnungsposten, netto 0,2 1,9 (1,3) 7,4 (2.227,3)
Sonstiger (Ertrag)
Aufwand, netto (3,4) (0,4) (6,2) (7,6) 32,7
Gewinn vor
Ertragssteuern 5,7 32,3 157,0 71,7 2.195,4
(Vorteile aus)
RĂŒckstellungen fĂŒr
Ertragssteuern (13,9) (9,5) (4,2) 0,3 (8,7)
Nettogewinn 19,6 41,8 161,2 71,4 2.204,1
Auf
Minderheitsbeteiligungen
entfallender
Nettoverlust (0,2) - (0,4) - -
Auf Aleris
International, Inc.
entfallender Nettogewinn $ 19,8 $ 41,8 $ 161,6 $ 71,4 $ 2.204,1
Aleris International, Inc.
Betriebs- und Segmentinformationen
(ungeprĂŒft)
(DollarbetrÀge in Millionen, metrische Tonnen in Tausend)
(Nachfolger)
FĂŒr die drei FĂŒr die drei
Monate zum Monate zum
31. Dezember 31. Dezember
2011 2010
In Rechnung gestellte metrische
Tonnen:
Walzprodukte Nordamerika 83,3 79,7
Walzprodukte Europa 67,5 76,6
Strangpressprodukte 16,2 17,5
Recycling und Speziallegierungen
Nordamerika 221,2 248,1
Recycling und Speziallegierungen
Europa 85,2 92,2
Interne Lieferungen (10,0) (20,9)
Insgesamt in Rechnung gestellte
metrische Tonnen 463,4 493,2
UmsÀtze:
Walzprodukte Nordamerika $ 291,8 $ 270,9
Walzprodukte Europa 334,9 338,1
Strangpressprodukte 86,4 89,3
Recycling und Speziallegierungen
Nordamerika 233,6 238,1
Recycling und Speziallegierungen
Europa 140,4 153,9
Interner Segmentumsatz (27,3) (30,9)
Gesamtumsatz $ 1.059,8 $ 1.059,4
Gewinn je Segment:
Walzprodukte Nordamerika $ 24,8 $ 16,4
Walzprodukte Europa 36,9 27,6
Strangpressprodukte 1,5 3,8
Recycling und Speziallegierungen
Nordamerika 18,7 17,8
Recycling und Speziallegierungen
Europa 3,6 7,1
Segmentertrag gesamt 85,5 72,7
Abschreibungen (19,4) (17,6)
Allgemeiner Konzern- und
Verwaltungsaufwand (18,3) (13,2)
Restrukturierungs- und
Wertberichtigungsaufwand (1,0) (10,9)
Zinsaufwand, netto (12,1) (3,1)
Nicht zugeteilte (Verluste) Gewinne
aus derivativen Finanzinstrumenten (23,9) 7,8
Reorganisierte Rechnungsposten, netto (0,2) (1,9)
Nicht zugeteilte Wechselkursgewinne
(Verluste) 0,2 (0,9)
Einstiegskosten (2,0) (1,4)
Sonstiger (Aufwand) Ertrag, netto (3,1) 0,8
Gewinn vor Ertragssteuern $ 5,7 $ 32,3
Bereinigtes EBITDA je Segment:
Walzprodukte Nordamerika $ 21,6 $ 11,9
Walzprodukte Europa 30,4 32,8
Strangpressprodukte (0,2) 3,8
Recycling und Speziallegierungen
Nordamerika 18,7 17,8
Recycling und Speziallegierungen
Europa 3,6 7,3
Konzern (12,4) (10,3)
Bereinigtes EBITDA gesamt $ 61,7 $ 63,3
Aleris International, Inc.
Betriebs- und Segmentinformationen
(ungeprĂŒft)
(DollarbetrÀge in Millionen, metrische Tonnen in Tausend)
(Nachfolger) (Kombiniert) (Nachfolger) (VorgÀnger)
FĂŒr die FĂŒr die
FĂŒr das FĂŒr das sieben fĂŒnf
Jahr zum Jahr zum Monate zum Monate zum
31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 31. Mai
2011 2010 2010 2010
In Rechnung
gestellte metrische
Tonnen:
Walzprodukte
Nordamerika 370,5 370,6 213,8 156,8
Walzprodukte Europa 314,4 304,0 183,8 120,2
Strangpressprodukte 75,7 72,0 42,6 29,4
Recycling und
Speziallegierungen
Nordamerika 894,5 910,3 560,7 349,6
Recycling und
Speziallegierungen
Europa 387,2 372,3 220,3 152,0
Interne Lieferungen (36,8) (50,2) (30,2) (20,0)
Insgesamt in
Rechnung gestellte
metrische Tonnen 2.005,5 1.979,0 1.191,0 788,0
UmsÀtze:
Walzprodukte
Nordamerika $ 1.346,4 $ 1.206,6 $ 699,4 $ 507,2
Walzprodukte Europa 1.541,6 1.228,1 763,7 464,4
Strangpressprodukte 410,3 347,1 214,6 132,5
Recycling und
Speziallegierungen
Nordamerika 983,8 914,2 540,5 373,7
Recycling und
Speziallegierungen
Europa 685,1 547,5 332,9 214,5
Interner
Segmentumsatz (140,8) (126,3) (77,0) (49,3)
Gesamtumsatz $ 4.826,4 $ 4.117,2 $ 2.474,1 $ 1.643,0
Gewinn je Segment:
Walzprodukte
Nordamerika $ 111,1 $ 94,2 $ 44,9 $ 49,4
Walzprodukte Europa 157,6 95,5 40,4 55,1
Strangpressprodukte 10,9 7,9 5,3 2,7
Recycling und
Speziallegierungen
Nordamerika 80,9 63,5 33,8 29,7
Recycling und
Speziallegierungen
Europa 35,3 27,8 16,8 10,9
Segmentertrag
gesamt 395,8 288,9 141,2 147,8
Abschreibungen (70,3) (58,6) (38,4) (20,2)
Allgemeiner
Konzern- und
Verwaltungsaufwand (72,7) (42,7) (28,1) (14,6)
Ertrag (Aufwand)
aus
Restrukturierung
und
Wertberichtigung (4,4) (11,7) (12,1) 0,4
Zinsaufwand, netto (46,3) (80,6) (7,0) (73,6)
Nicht zugeteilte
(Verluste) Gewinne
aus derivativen
Finanzinstrumenten (37,9) (20,1) 18,8 (38,9)
Reorganisierte
Rechnungsposten,
netto 1,3 2.219,9 (7,4) 2.227,3
Nicht zugeteilte
Wechselkursgewinne
(Verluste) (1,2) (29,0) 3,0 (32,0)
Einstiegskosten (10,2) (2,0) (2,0) -
Sonstiger Ertrag
(Aufwand), netto 2,9 2,9 3,7 (0,8)
Gewinn vor
Ertragssteuern $ 157,0 $ 2.267,0 $ 71,7 $ 2.195,4
Bereinigtes EBITDA
je Segment:
Walzprodukte
Nordamerika $ 104,9 $ 88,1 $ 44,5 $ 43,6
Walzprodukte Europa 151,5 104,4 75,0 29,4
Strangpressprodukte 7,9 11,5 10,4 1,1
Recycling und
Speziallegierungen
Nordamerika 80,9 65,4 35,7 29,7
Recycling und
Speziallegierungen
Europa 35,3 31,6 20,7 10,9
Konzern (48,9) (37,0) (24,2) (12,7)
Bereinigtes EBITDA
gesamt $ 331,6 $ 264,0 $ 162,1 $ 102,0
Aleris International, Inc.
Konsolidierte Bilanzdaten
(ungeprĂŒft)
(in Millionen, ausser Aktien und BetrÀge je Aktie)
(Nachfolger)
31. Dezember 31. Dezember
2011 2010
AKTIVA
Umlaufvermögen
Barmittel- und BarmittelÀquivalente $ 231,4 $ 113,5
Forderungen (AbzĂŒglich Wertberichtigungen
von 8,7 Mio. $ zum 31. Dezember 2011 und
2010) 401,1 393,4
Lagerbestand 585,7 613,6
Latente Ertragssteuern 6,0 1,6
Aktuelle derivative Finanzinstrumente 0,8 17,4
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten und
sonstiges Umlaufvermögen 22,2 23,8
Summe Umlaufvermögen 1.247,2 1.163,3
Sachanlagen, netto 670,5 510,0
Immaterielle Vermögenswerte, netto 47,7 49,7
Langfristige derivative Finanzinstrumente 0,2 9,3
Latente Ertragssteuern 33,9 13,9
Sonstige langfristige Vermögenswerte 38,1 33,5
Summe Aktiva $ 2.037,6 $ 1.779,7
PASSIVA UND EIGENKAPITAL
Laufende Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten $ 287,4 $ 283,6
Aufgelaufene Verbindlichkeiten 233,1 165,2
Latente Ertragssteuern 6,2 13,8
Kurzfristiger Anteil langfristiger
Verbindlichkeiten 6,9 5,3
Summe laufender Verbindlichkeiten 533,6 467,9
Langfristige Verschuldung 595,1 45,1
Latente Ertragssteuern 5,1 8,7
Aufgelaufene RentenansprĂŒche 206,2 184,5
Aufgelaufene pensionsÀhnliche
Leistungszusagen 52,9 48,5
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 79,1 83,2
Summe langfristiger Verbindlichkeiten 938,4 370,0
Einlösbare Vorzugsaktien; Pariwert 0,01 $;
5.000 Aktien zugelassen und emittiert 5,4 5,2
Eigenkapital
Stammaktien; Pariwert 0,01 $; 5.000 Aktien
zugelassen und 100 emittiert - -
ZusÀtzliche Kapitalerhöhung 563,2 838,7
Einbehaltene Gewinne 19,7 71,2
Kumulierte sonstige ErtrÀge (29,0) 26,7
Gesamteigenkapital von Aleris
International, Inc. 553,9 936,6
Minderheitsbeteiligungen 6,3 -
Gesamteigenkapital 560,2 936,6
Passiva und Gesamteigenkapital $ 2.037,6 $ 1.779,7
Aleris International, Inc.
Konsolidierte Kapitalflussrechnung
(ungeprĂŒft)
(in Millionen)
(Nachfolger) (VorgÀnger)
FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr die
drei drei FĂŒr das sieben fĂŒnf
Monate Monate Jahr Monate Monate
zum zum zum zum zum
31. 31. 31. 31. 31.
Dezember Dezember Dezember Dezember Mai
2011 2010 2011 2010 2010
Operatives GeschÀft
Nettogewinn $ 19,6 $ 41,8 $ 161,2 $ 71,4 $ 2.204,1
Anpassungen zur
Ăberleitung des
Nettogewinns zu den
Nettobarmitteln aus
betrieblicher TĂ€tigkeit
(bzw. hierfĂŒr
verwendet):
Abschreibungen 19,4 17,6 70,3 38,4 20,2
Gewinne aus latenten
Ertragssteuern (35,2) (4,8) (33,6) (4,8) (11,4)
Reorganisierte
Rechnungsposten:
Aufwand (Ertrag) 0,2 1,9 (1,3) 7,4 (2.227,3)
Zahlungen, abzĂŒglich
erhaltener Barmittel (1,9) (14,9) (3,6) (33,7) (31,2)
Restrukturierungs- und
Wertberichtigungsaufwand
(ErtrÀge):
Aufwand (Ertrag) 1,0 10,9 4,4 12,1 (0,4)
Zahlungen (0,8) (1,7) (3,8) (3,3) (5,5)
Aktienbasierter
VergĂŒtungsaufwand 2,9 2,2 10,1 4,9 1,3
Unrealisierte Verluste
(Gewinne) aus
DerivatgeschÀften 24,3 (7,6) 37,8 (19,8) 39,2
Wechselkursverluste aus
Verschuldung 6,4 - 5,4 - 25,5
Abgeschriebene
Emissionskosten 1,8 1,1 6,3 2,5 27,8
Sonstiger nicht
liquiditÀtswirksamer
Aufwand (Ertrag), netto (3,2) (1,9) (8,9) (15,4) 18,3
VerÀnderungen
Betriebsvermögen und
Verbindlichkeiten:
VerÀnderung der
Forderungen 117,7 65,6 (13,0) 81,3 (181,5)
VerÀnderung des
Lagerbestands 69,2 (69,7) 15,7 (46,6) (138,7)
VerÀnderung der
sonstigen Vermögenswerte (4,8) 19,5 (8,5) 37,0 (15,2)
VerÀnderung der
Verbindlichkeiten (106,8) 2,6 (18,4) 24,8 67,4
VerÀnderung der
aufgelaufenen
Verbindlichkeiten 7,2 (40,9) 46,8 (35,9) 33,4
Nettobarmittel aus
betrieblicher TĂ€tigkeit
(bzw. hierfĂŒr
verwendet): 117,0 21,7 266,9 120,3 (174,0)
Investitionsmassnahmen
Erlöse aus dem Verkauf
von GeschÀftsbereichen - 19,9 - 19,9 -
Zahlungen fĂŒr
Sachanlagen (96,2) (21,1) (204,6) (46,5) (16,0)
Erlöse aus dem Verkauf
von Sachanlagen - 0,1 7,7 0,4 0,3
Sonstiges - (0,1) (0,4) - -
FĂŒr Investitionen
genutzte Nettobarmittel (96,2) (1,2) (197,3) (26,2) (15,7)
FinanzierungsaktivitÀten
Erlöse aus der
ABL-FazilitÀt - - - 70,8 80,0
Zahlungen fĂŒr die
ABL-FazilitÀt - - - (152,6) -
Erlöse aus der Emission
von Senior Notes d
Anleiheklasse A, netto - - 490,0 - -
Erlöse aus der
Kreditrahmenvereinbarung
in China, netto 45,2 - 56,7 - -
Nettoerlöse aus
sonstiger langfristiger
Verschuldung (bzw.
Zahlungen fĂŒr) 2,2 (0,5) 1,1 (1,0) (1,3)
Erlöse aus der Emission
von Stammaktien - - - - 541,1
Erlöse aus der Emission
von Vorzugsaktien - - - - 5,0
Erlöse aus der Emission
von Wandelanleihen,
netto - - - - 43,8
Erlöse aus der DIP- und
ABL-FazilitÀt - - - - 895,3
Zahlungen fĂŒr die DIP-
und ABL-FazilitÀt - - - - (1.112,5)
Erlöse aus der
befristeten
DIP-FazilitÀt - - - - 34,8
Zahlungen fĂŒr befristete
DIP-FazilitÀt - - - - (244,7)
Schuldentilgungs- und
Emissionskosten 2,8 (0,1) (4,4) (1,1) (54,2)
BeitrÀge von
Minderheitsbeteiligungen - - 7,6 - -
Leistungen an
Minderheitsbeteiligungen (0,9) - - - -
FĂ€llige Dividende fĂŒr
die Aleris Corporation (100,0) - (500,0) - -
Sonstiges 1,6 (0,6) 2,7 (0,9) 0,2
Nettobarmittel aus (fĂŒr)
Finanzierungsmassnahmen (49,1) (1,2) 53,7 (84,8) 187,5
Auswirkung von
Wechselkursunterschieden
auf Barmittel und
BarmittelÀquivalente (6,2) (0,9) (5,4) 5,3 (7,8)
Nettoerhöhung (Senkung)
der Barmittel und
BarmittelÀquivalente (34,5) 18,4 117,9 14,6 (10,0)
Barmittel und
BarmittelÀquivalente zu
Beginn des
Berichtszeitraums 265,9 95,1 113,5 98,9 108,9
Barmittel und
BarmittelÀquivalente zum
Ende des
Berichtszeitraums $ 231,4 $ 113,5 $ 231,4 $ 113,5 $ 98,9
Aleris International, Inc.
Ăberleitung des Nettogewinns von Aleris International, Inc. zum
bereinigten EBITDA
(ungeprĂŒft)
(in Millionen)
(Nachfolger) (VorgÀnger)
FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr die
drei drei FĂŒr das sieben fĂŒnf
Monate Monate Jahr Monate Monate
zum zum zum zum zum
31. 31. 31. 31. 31.
Dezember Dezember Dezember Dezember Mai
2011 2010 2011 2010 2010
Auf Aleris
International, Inc.
entfallender Nettogewinn $ 19,8 $ 41,8 $ 161,6 $ 71,4 $ 2.204,1
Zinsaufwand, netto 12,1 3,1 46,3 7,0 73,6
(Gewinne aus)
RĂŒckstellung fĂŒr
Ertragssteuern (13,9) (9,5) (4,2) 0,3 (8,7)
Abschreibungen 19,4 17,6 70,3 38,4 20,2
EBITDA 37,4 53,0 274,0 117,1 2.289,2
Reorganisierte
Rechnungsposten, netto 0,2 1,9 (1,3) 7,4 (2.227,3)
Unrealisierte Verluste
(Gewinne) aus
derivativen
Finanzinstrumenten 24,3 (7,6) 37,8 (19,8) 39,2
(Vorteilhafte)
nachteilige
Metallpreisverzögerungen (12,6) 0,6 (18,9) 21,0 (34,6)
Aufwand fĂŒr
Restrukturierung und
Wertberichtigungen
(ErtrÀge) 1,0 10,9 4,4 12,1 (0,4)
Auswirkung der
erstmaligen Erfassung
von Vermögenswerten zur
Fair-Value-Bewertung auf
Grundlage der
Erwerbsmethode 1,1 0,2 3,4 24,4 1,6
Nicht zugeteilte
Wechselkursverluste
(Gewinne) aus der
Umwandlung von Schulden 1,8 1,6 0,7 (5,8) 32,0
Aktienbasierter
VergĂŒtungsaufwand 2,9 2,3 10,1 4,9 1,3
Einstiegskosten 2,0 1,4 10,2 2,0 -
Sonstiges 3,6 (1,0) 11,2 (1,2) 1,0
Bereinigtes EBITDA $ 61,7 $ 63,3 $ 331,6 $ 162,1 $ 102,0
Aleris International, Inc.
Ăberleitung des bereinigten EBITDA zum
Kapitalfluss aus dem operativen GeschĂ€ft (bzw. hierfĂŒr verwendet)
(ungeprĂŒft)
(in Millionen)
(Nachfolger) (VorgÀnger)
FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr
drei drei FĂŒr sieben die
Monate Monate das Monate fĂŒnf
zum zum Jahr zum zum Monate
31. 31. 31. 31. zum
Dezember Dezember Dezember Dezember 31. Mai
2011 2010 2011 2010 2010
Bereinigtes EBITDA $ 61,7 $ 63,3 $ 331,6 $ 162,1 $ 102,0
Reorganisierte
Rechnungsposten, netto (0,2) (1,9) 1,3 (7,4) 2.227,3
Unrealisierte (Verluste)
Gewinne aus derivativen
Finanzinstrumenten (24,3) 7,6 (37,8) 19,8 (39,2)
Vorteilhafte
(nachteilige)
Metallpreisverzögerungen 12,6 (0,6) 18,9 (21,0) 34,6
Ertrag (Aufwand) aus
Restrukturierung und
Wertberichtigung (1,0) (10,9) (4,4) (12,1) 0,4
Auswirkung der
erstmaligen Erfassung
von Vermögenswerten zur
Fair-Value-Bewertung auf
Grundlage der
Erwerbsmethode (1,1) (0,2) (3,4) (24,4) (1,6)
Wechselkursgewinne
(Verluste) aus der
Umwandlung von Schulden (1,8) (1,6) (0,7) 5,8 (32,0)
Aktienbasierter
VergĂŒtungsaufwand (2,9) (2,2) (10,1) (4,9) (1,3)
Einstiegskosten (2,0) (1,4) (10,2) (2,0) -
Sonstiges (3,6) 0,9 (11,2) 1,2 (1,0)
EBITDA 37,4 53,0 274,0 117,1 2.289,2
Zinsaufwand, netto (12,1) (3,1) (46,3) (7,0) (73,6)
Vorteile aus
(RĂŒckstellung fĂŒr)
Ertragssteuern 13,9 9,5 4,2 (0,3) 8,7
Abschreibungen (19,4) (17,6) (70,3) (38,4) (20,2)
Auf Aleris
International, Inc.
entfallender Nettogewinn 19,8 41,8 161,6 71,4 2.204,1
Auf
Minderheitsbeteilungen
entfallender
Nettoverlust (0,2) - (0,4) - -
Nettogewinn 19,6 41,8 161,2 71,4 2.204,1
Abschreibungen 19,4 17,6 70,3 38,4 20,2
Gewinne aus latenten
Ertragssteuern (35,2) (4,8) (33,6) (4,8) (11,4)
Reorganisierte
Rechnungsposten,
abzĂŒglich Zahlungen (1,7) (13,0) (4,9) (26,3) (2.258,5)
Restrukturierungs- und
Wertberichtigungsaufwand
(ErtrĂ€ge), abzĂŒglich
Zahlungen 0,2 9,2 0,6 8,8 (5,9)
Aktienbasierter
VergĂŒtungsaufwand 2,9 2,2 10,1 4,9 1,3
Unrealisierte Verluste
(Gewinne) aus
derivativen
Finanzinstrumenten 24,3 (7,6) 37,8 (19,8) 39,2
Wechselkursverluste aus
Verschuldung 6,4 5,4 - 25,5
Abgeschriebene
Emissionskosten 1,8 1,1 6,3 2,5 27,8
Sonstiger nicht
liquiditÀtswirksamer
Aufwand (Ertrag), netto (3,2) (1,9) (8,9) (15,4) 18,3
VerÀnderungen von
Betriebsvermögen und
Verbindlichkeiten:
VerÀnderung der
Forderungen 117,7 65,6 (13,0) 81,3 (181,5)
VerÀnderung des
Lagerbestands 69,2 (69,7) 15,7 (46,6) (138,7)
VerÀnderung der
sonstigen Vermögenswerte (4,8) 19,5 (8,5) 37,0 (15,2)
VerÀnderung der
Verbindlichkeiten (106,8) 2,6 (18,4) 24,8 67,4
VerÀnderung der
aufgelaufenen
Verbindlichkeiten 7,2 (40,9) 46,8 (35,9) 33,4
Nettobarmittel aus
betrieblicher TĂ€tigkeit
(bzw. verwendet fĂŒr) $ 117,0 $ 21,7 $ 266,9 $ 120,3 $ (174,0)
Aleris International, Inc.
Ăberleitung des Gewinns je Segment zum
bereinigten EBITDA je Segment
(ungeprĂŒft)
(in Millionen)
(Nachfolger) (VorgÀnger)
FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr die FĂŒr
drei drei FĂŒr das sieben die
Monate Monate Jahr Monate fĂŒnf
zum zum zum zum Monate
31. 31. 31. 31. zum
Dezember Dezember Dezember Dezember 31. Mai
2011 2010 2011 2010 2010
RPNA
Segmentgewinn $ 24,8 $ 16,4 $ 111,1 $ 44,9 $ 49,4