Lernen aus den Marketingerfolgen und -fehlern eines Riesen
(firmenpresse) - 10.000 Filialen, 40.000 Mitarbeiter - mehr als 5 Milliarden Umsatz, so sehen Zahlen eines wahren Riesen aus. Derzeit weiĂ aber scheinbar jeder Wirtschaftsfachmann, warum es zur Pleite kommen musste. Was dabei ĂŒbersehen wird - irgendwas muss der "alte" Schlecker ja wohl richtig gemacht haben, um zu so einem Megaunternehmen zu werden. Werbetherapeut Alois Gmeiner http://www.werbetherapeut.com kennt die Antwort!
FĂŒr Gmeiner sind es die klassischen Kaufmannstugenden, die Schlecker knallhart umzusetzen wusste:
1.)gĂŒnstige Mieten
2.)gĂŒnstige Mitarbeiter
3.)möglichst gĂŒnstiger Wareneinkauf
4.)supergĂŒnstige Preise fĂŒr die Kunden
Gmeiner: "Da war es dann egal, ob die LĂ€den nicht dem letzten Stand des Ladendesigns entsprachen. Gestern hatte ich ein GesprĂ€ch mit meiner Putzfrau - ein wahrerer Sparefroh die Frau. Sie sagte, sie geht nicht mehr zu Schlecker, weil die Preise zu hoch sind. Sie hĂ€tte vor einigen Wochen eine Haartönung gesucht und bei Schlecker hĂ€tte die gĂŒnstigste 4,99 gekostet. Bei Penny 2,90 und sogar bei DM gab es gĂŒnstigere. Darum geht die Frau nicht mehr zu Schlecker. FĂ€llt Ihnen was auf, kein Wort von schlechte Mitarbeiterbehandlung, kein Wort von schlechtes Image, kein Wort von hĂ€ssliche und altmodische Landeinrichtung und schon gar kein - die haben ein wenig imagetrĂ€chtiges Logo. Meine Putze pfeift auf all diese, von obergescheiten Marketingfuzzis vorgeschobenen Argumente. Da zĂ€hlt einzig und alleine der Preis. Und dieses klarste aller Kundenvorteile, hat Schlecker in den letzten Jahren verspielt. Die junge Garde, wollte es besser machen als Papa. Und vor allem schöner und mit höherem Image. Aber aus einem KiK kann man keinen Peek&Cloppenburg machen. Warum auch, wenn das GeschĂ€ft funktioniert und lĂ€uft. Aber genau das wurde versucht. Man hat sogar im letzten Jahr einen Logo-Relaunch gemacht - absolut lĂ€cherlich. Aus den GroĂbuchstaben wurden Kleinbuchstaben. Und noch letztes Jahr war waren die Werbefachzeitungen voll des Lobes."
TatsÀchlich schrieb eine Designplattform: "Das vollzogene Logo-Redesign ist ... optisch nÀher an der Zielgruppe.... Aber wie dem auch sei. Die neue Wortmarke ist im Ergebnis stark und eigenstÀndig. Das c und die beiden e lassen einen wunderbaren Fluss entstehen, dem das Auge folgen kann. Erstmals ist Bewegung im Schlecker-Logo! Und der Umstand, dass viele Kunden den Wechsel eher unbewusst wahrnehmen werden, zeichnet es umso mehr aus."
Der Werbetherapeut: "Man muss sich das ja nochmal auf der Zunge zergehen lassen. Logowechsel wird von den Kunden unbewusst wahrgenommen. Wooowww, dafĂŒr benötige ich also eine Werbeagentur mit hochbezahlten Kreativlingen - damit ein Imagewechsel leise, still und heimlich daherkommt, damit möglichst wenige etwas davon bemerken. Tolle Idee Jungs.
Jetzt ein Jahr spÀter - hat es was gebracht? Nö!"
FĂŒr alle, die jetzt wissen möchten, wie der Werbetherapeut den Riesendampfer wieder auf Touren gebracht hĂ€tte, hier die einfachen und simplen VorschlĂ€ge:
1.)RĂŒckbesinnung auf die Anfangserfolge (Top-Preise fĂŒr die Zielgruppe)
2.)Verbesserung der Mitarbeiterbehandlung (wurde ja scheinbar auch bereits umgesetzt)
3.)Massive PR-AktivitÀten, um die "neuen, zufriedenen" MITARBEITER zu prÀsentieren (ev auch als TV-Doku-Soap)
4.)Werbekampagne, die nur TOP-GĂNSTIGE-Produkte zeigt, die aber von glĂŒcklichen Mitarbeitern prĂ€sentiert werden.
5.)Eigenmarke AS stÀrken
Gerade arbeitet der Werbetherapeut an einem Buch zum Thema Marketing und Schlecker. "Ich war und bin ein groĂer Fan der grundsĂ€tzlichen GeschĂ€ftsidee von Schlecker. Mir imponieren so Machertypen, obwohl viele Fehler passiert sind, aber wer bitteschön macht keine Fehler."
Man darf gespannt sein. Alle Infos zur Bucherscheinung und wie immer viele Gratis Downloads fĂŒr Unternehmer und Freiberufler auf http://www.werbetherapeut.com
Der Werbetherapeut ist vielfacher Buchautor im Bereich Low Budget Werbung, NO Budget Marketing und PR und kreativer Ideengeber in allen Belangen. Viele Gratis Downloads fĂŒr Unternehmer und Freiberufler zu den Themen PR, Werbung und Marketing unter www.werbetherapeut.com
Der Werbetherapeut ist Entwickler des "Speedcoachings" bei der innerhalb kĂŒrzester Beratungsperioden eine komplette Neuausrichtung des eigenen Marketings, der Werbung oder der PR möglich wird. Der Werbetherapeut berĂ€t in D, Ă, CH;
Der Werbetherapeut
Alois Alois Gmeiner
RembrandtstraĂe 23/5
1020 Wien
2000(at)chello.at
0043/133 20 234
http://www.werbetherapeut.com