PresseKat - Kritische Situationen in Projekten früh erkennen und rechtzeitig gegensteuern - Seminar zu Methoden

Kritische Situationen in Projekten früh erkennen und rechtzeitig gegensteuern - Seminar zu Methoden

ID: 49270

Am 23. Juni beginnt erneut das 3-tägige Training „Methoden und Techniken des Projektcontrollings“ in München.


(firmenpresse) - Die Projektbudgets sind knapp. Klare Aussagen über Status und Trends von Projekten müssen kurzfristig und ohne viel Aufwand möglich sein. So sind kritische Situationen früh zu erkennen und es kann rechtzeitig gegengesteuert werden. Die Methoden und Techniken sollen außerdem in das Unternehmenscontrolling integriert und von Projektleitung, Führungskräften und Controllern gleichermaßen akzeptiert sein.

Zielgruppe für dieses Vertiefungsseminar sind Projektleiter und Projektleiterinnen aller Fachbereiche und Branchen, Führungskräfte, die als Auftraggeber bzw. Auftraggeberin oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit-) entscheiden. Weiterhin sind die Inhalte sinnvoll für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von (Projekt-)Servicestellen, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen.

Die Inhalte in Kurzform
•Einführung in das Projektcontrolling
•Die Planung als Vergleichsbasis
•Methoden der Aufwandschätzung
•Diagnosetechniken für Umfang, Qualität, Termine, Kosten und Einsatzmittel
•Wirksame Projektsteuerung
•Controlling des Projektportfolios

Und Achtung! Mit dem Besuch können international zertifizierte Projektfachleute nach der PMP Zertifizierung 18 PDUs für die Re-Zertifizierung erwerben.

Für Fragen und Anmeldungen wenden Sie sich bitte an
ibo Beratung und Training GmbH
Frau Heike Borschel
Im Westpark 8
D-35435 Wettenberg
T: +49 641 98210-314
F: +49 641 98210-500
heike.borschel(at)ibo.de



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ibo Beratung und Training GmbH wurde 1982 von Prof. Dr. Götz Schmidt gegründet und ist heute einer der führenden Anbieter für ein ganzheitliches Trainingsprogramm zum Thema Organisation. Wir befassen uns mit allen Facetten der Organisation über Trainings hinaus in Beratungsprojekten, Software und Fachbüchern. Unsere Kompetenzfelder haben sich aus dem ganzheitlichen Organisationsbegriff entwickelt und differenziert. Sie treffen heute auf Experten im Organisations-, Prozess- und Projektmanagement sowie Change Management.



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Datum: 19.05.2008 - 15:20 Uhr
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