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DGAP-News: Tiger Resources Ltd.: Positive Sondierungsstudie für Phase 2 der SX/EW-Anlage des Kipoi-Kupferprojekts zeigt erhebliches Cashflow-Potential auf
ID: 491049
(firmenpresse) - DGAP-News: Tiger Resources Ltd. / Schlagwort(e): Studie
Tiger Resources Ltd.: Positive Sondierungsstudie für Phase 2 der
SX/EW-Anlage des Kipoi-Kupferprojekts zeigt erhebliches
Cashflow-Potential auf
30.09.2011 / 12:05
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Vorläufige Wirtschaftlichkeitsstudie für eine SX/EW-Anlage
(Lösungsmittelextraktion/Elektrogewinnung) zur Kupfergewinnung mit einer
Kapazität von 50.000 Tonnen pro Jahr
Potenzial für substantiellen Cashflow aufgrund prognostizierter geringer
Betriebskosten
Wichtigste Punkte:
* Durchschnittliche Jahresproduktionüber das Minenleben von 42.350 t
Kupfermetall der LME-Qualitätsstufe A
* Betriebskosten von US$ 0,63/Pfund während der ersten drei Jahre
(durchschnittlich US$ 0,92/Pfundüber das Minenleben)
* Interne Rendite (IRR) von 48 % nach Steuern (Basismodell)
* Nettogegenwartswert (NGV) nach Steuern von US$ 272 Mio. (bei einem
Diskontsatz von 11 % und einem Kupferpreis von US$ 2,36/Pfund)
* 15-monatige Amortisationszeit der anfänglichen Kapitalkosten des Projekts
von $ 151,4 Mio. ab Produktionsbeginn (Kapitalkosten von $ 422,4 Mio.über
das Minenleben einschl. Unterhaltskosten)
* Volle Finanzierung der Erschließung von Phase 2 aus freiem Cashflow aus
Phase 1
Perth, Westaustralien, Australien. 28. September 2011. Tiger Resources
Limited (ASX/TSX: TGS) ('Tiger' oder 'Unternehmen') freut sich, den
Abschluss einer Sondierungsstudie (vorläufigen Wirtschaftlichkeitsstudie)
für eine SX/EW-Anlage (Lösungsmittelextraktion / Elektrogewinnung) für
Phase 2 des Kipoi-Kupferprojekts (60 %) im Katanga-Kupfergürtel der
Demokratischen Republik Kongo (DRK) bekannt geben zu können.
Brad Marwood, Geschäftsführer von Tiger Resources, kommentierte: 'Die
Ergebnisse der vorläufigen Wirtschaftlichkeitsstudie bestätigen die soliden
Wirtschaftsdaten des Kipoi-Kupferprojekts und tragen so weiteren Wert für
unsere Aktionäre bei.' 'Diese sehr ermutigenden Ergebnisse zeigen, dass
Kipoi auf der Grundlage der prognostizierten geringen Betriebskosten
potenziell signifikanten Cashflow generieren wird', so Herr Marwood weiter.
Die Wirtschaftsanalyse des Basismodells beruht auf Konsensschätzungen von
Analysten, die den langfristigen Kupferpreisüber die Projektdauer von
Phase 2 bei $ 2,36/lb ansetzen. Dies würde eine IRR nach Steuern von 48 %
und einen NGV (11 %) von $ 272 Mio. bedeuten. Ein Ansatz der Kupferpreise
bei $ 3,00 bzw. $ 3,50 bedeutet einen Anstieg des NGV auf $ 437 bzw. $ 593
Mio. und eine signifikante Erhöhung der IRR auf 57 % bzw. 69 %.
Die auf Kipoi bereits aus Phase 1 bestehende Infrastruktur der HMS-Anlage
(Schwimm-Sink-Trennung) bildet ein 'Kapitalsprungbrett' für die
Erschließung von Phase 2. Die erwartete Jahresproduktion der HMS-Anlage
beläuft sichüber ihre Lebensdauer von 39 Monaten auf durchschnittlich
35.000 Tonnen Kupfer in einem 25 %-igen Konzentrat. Die Anlage wird Mitte
2014 von der SX/EW-Anlage der Phase 2 abgelöst, die Kupferkathoden der
LME-Qualitätsstufe A direkt vor Ort produzieren wird. Wichtig ist hier,
dass der Betrieb in Phase 2 zunächst Aufbereitungsrückstände der HMS-Anlage
(von etwa 4,8 mio. Tonnen mit 3 % Cu) verarbeiten wird, die in Phase 2
daher unmittelbar zur Beschickung zur Verfügung stehen. Der Abbauplan muss
daher erst 2016 wieder aufgenommen werden.
Herr Marwood meinte: 'Die unmittelbaren Ziele des Unternehmens sind, durch
die Erweiterung der Ressource die Wirtschaftlichkeit von Kipoi noch
zusätzlich zu steigern, die Machbarkeitsstudie abzuschließen und Phase 2
der Erschließung aufzunehmen, um die Wertekurve so noch weiter zu
verbessern.'
'Hier ist es wichtig festzustellen, dass die beiden Projekte von Phase 1
und 2 auf Kipoi auf der Grundlage aktueller Prognosen für den
durchschnittlichen Kupferpreis voll finanziert sind.'
Herr Marwood fügte noch hinzu: 'Die potenziell größte Auswirkung auf den
Wert des Kipoi-Projekts ergibt sich aus der Erweiterung der
Ressourcenbasis, die als Vorschub für die Infrastruktur auf Kipoi zur
Verfügung steht. Dies kann das Minenleben verlängern und/oder die jährliche
Vorschubrate der Anlage steigern.'
Vorläufige Wirtschaftlichkeitsstudie für Phase 2
Die vorläufige Wirtschaftlichkeitsstudie wurde aufgrund der
Sondierungsstudie der technischen Beratungsfirma ARCCON Mining Services und
unter Berücksichtigung der Beiträge anderer spezialisierter Berater
erstellt. Ziel der Sondierungsstudie war es, die Kapital- und
Betriebskosten für eine Anlage der Phase 2 im Kipoi-Kupferprojekt zu
schätzen, deren Kreislauf zwei separate, nacheinander in Betrieb zu
nehmende SX/EW-Systeme mit einer Jahreskapazität von jeweils 25.000 Tonnen
umfasst, basierend auf:
* Abbauplan - von Cube Consulting erarbeitete Minenoptimierungen
* Aufbereitungsanlage - Fließschemakonzeption und Auswahl wichtiger
Ausrüstung für die Aufbereitung der HMS-Rückstände aus Phase 1 und des
gemäßdem Abbauplan von Phase 2 abgebauten Erzes
* Absetzteich - Konzeption und Kostenkalkulation durch Coffey Mining Pty
Ltd
Das in der Mineralressource vorliegende Kobalt wurde bei der Beurteilung
noch nicht berücksichtigt; die entsprechende Analyse wird in den kommenden
Monaten vorgenommen und separat gemeldet.
Erzressourcen und Abbauplan
Der für die Sondierungsstudie erstellte Abbauplan stützte sich auf alle
Erzressourcen auf Kipoi. Der Abbau soll im vierten Jahr des Betriebs von
Phase 2 beginnen; Kileba und Kipoi Central (Phasen 1 und 2) werden
sequenziell abgebaut, gefolgt von Kipoi North und den Satellitenminen auf
Kipoi Central. Der Abbaubetrieb soll 2016 aufgenommen werden; die erste
Beschickung der Anlage mit Erz ist für 2017 geplant.
Zu den drei wichtigsten Lagerstätten - Kipoi Central, Kipoi North und
Kileba - durchgeführte Studien zur Minenoptimierung stützten sich auf die
folgenden Eingabeparameter:
http://www.goldinvest.de/wp-content/uploads/Tiger_Resources_Pressemitteilu
ng_28Sep2011D.pdf
Die weiteren Eingabeparameter wurden direkt aus dem aktuellen Betrieb auf
Kipoiübernommen. Der gesamten primären Vererzung wurde für die Zwecke der
Optimierungsanalyse eine Ausbringung von Null zugewiesen.
Tabelle 1: Enthaltene Erzressourcen im Tagebau auf Kipoi
http://www.goldinvest.de/wp-content/uploads/Tiger_Resources_Pressemitteilu
ng_28Sep2011D.pdf
Der Mindestgehalt für einen wirtschaftlichen Abbau im Tagebau wurde für
Kipoi Central und Kipoi North auf 0,38 % und für Kileba auf 0,41 % Kupfer
geschätzt.
Abb. 1: Abbauplan nach Lagerstätte und Phase für einen Abbaubeginn 2016,
nach Abarbeitung der HMS-Halden
http://www.goldinvest.de/wp-content/uploads/Tiger_Resources_Pressemitteilu
ng_28Sep2011D.pdf
Aufbereitung
Die Aufbereitungsanlage hat die Form einer konventionellen SX/EW-Anlage
(Lösungsmittelextraktion / Elektrogewinnung) mit einer Jahreskapazität von
50.000 Tonnen Kupferkathoden in zwei parallelen Systemen.
Der Vorschub der Anlage wird zerkleinert und gewaschen, um die Fraktion vonüber 300µvom Schlämm- und Feinkorn zu trennen. Die Fraktion vonüber 300µgeht in Haufenlaugungsbecken, aus denen Ausbringungsraten vonüber 80 %
enthaltenen Kupfers erwartet werden. Schlämm- und Feinkorn wird direkt
einem Tanklaugungssystem zugeführt, dessen erwartete Ausbringung 90 %
beträgt.
Dies gibt dem Verfahrensablauf durch die Bereitstellung von Optionen für
Erze hohen, mittleren und geringen Gehalts Flexibilität. Die HMS-Anlage
erzeugt laufend Vorschubmaterial, das dann zur Aufbereitung in Phase 2 zur
Verfügung steht; 1,5 Mio. Tonnen Schwebekörper mit 3 %, 0,9 Mio. Tonnen
Schlämmkorn mit 3 % und 2,4 Mio. Tonnen Mittelkorn mit 2,6 %.
Der Vorschubplan für die Anlage ermöglicht es, die HMS-Halde der nicht
verwertbaren Schwebekörper in der Haldenlaugung aufzubereiten, gefolgt von
Schlämmkornaufbereitung in der Tanklaugung. Anschließend ist die im Lauf
der ersten drei Jahre aufgebaute Halde mittleren Gehalts abgearbeitet.
Investitionskosten
Die Kosten werden auf eine Genauigkeit von +/-30 % einschließlich einer
Kontingenz geschätzt. Sie berücksichtigen keinen Inflationsausgleich,
beinhalten einen Einfuhrzoll von 3 % und werden in US-Dollar angegeben.
Die in Tabelle 2 dargestellte Kostenaufteilung weist Kosten in Höhe von $
151,4 Mio. für die Erstproduktion aus. Die Investitionskostenüber das
Minenleben einschließlich Unterhaltskapital betragen $ 422,4 Mio.
Tabelle 2: Anlauf-Investitionskosten für Phase 2 des Kipoi-Projekts
http://www.goldinvest.de/wp-content/uploads/Tiger_Resources_Pressemitteilu
ng_28Sep2011D.pdf?Betriebskosten
Die Kosten werden auf eine Genauigkeit von +/-30 % einschließlich einer
Kontingenz geschätzt. Sie berücksichtigen keinen Inflationsausgleich,
beinhalten keine Zölle oder Steuern und werden in US-Dollar angegeben.
Während der ersten drei Betriebsjahre, d. h. während der Aufbereitung der
Halde aus dem HMS-Betrieb von Phase 1, werden sich die Betriebskosten auf $
0,63/Pfund belaufen. Anschließend wird Fördermaterial zu durchschnittlichen
Betriebskosten von $ 1,07/Pfund aufbereitet. Die durchschnittlichen
Betriebskostenüber das Minenleben betragen US$ 0,92/Pfund.
Der auf Kipoi geringe Säureverbrauch für die Abtrennung der Gangart sowie
die niedrigen Stromkosten führen dazu, dass die Betriebskosten für die
Aufbereitung im untersten Viertel der branchenüblichen Werte liegen.
Tabelle 3: Zusammenfassung der Betriebskosten (der ersten 3 Jahre)
http://www.goldinvest.de/wp-content/uploads/Tiger_Resources_Pressemitteilu
ng_28Sep2011D.pdf
Wirtschaftlichkeitsstudie
Die Wirtschaftlichkeitsstudie wurde anhand der in Tabelle 2, 3 und 4
dargestellten erwarteten Kapital- und Betriebskosten erstellt. Das Modell
berücksichtigt auf das Kipoi-Projekt anwendbare steuerliche Aspekte der
Bergbaugesetze und -konventionen der DRK, darunter:
* Unternehmenssteuersatz von 30 % in der DRK,
* Förderabgaben an die DRK in Höhe von 2 %,
* Einfuhrzölle in Höhe von 3 %,
* Abschreibungssatz auf Investitionen in Höhe von 60 % (im Jahr des
Auftretens, anschließend lineare Abschreibung),
* Förderabgabe an Gecamines in Höhe von 2,5 %.
Ein Finanzmodell wurde für ein Basisszenario auf der Grundlage einer
langfristigen Konsensprognose für den Kupferpreis von US$ 2,36/Pfund
erstellt. Die Ergebnisse sind in Tabelle 5 zusammen mit den Ergebnissen
optimistischerer Szenarien mit Kupferpreisen von US$ 2,50, 3,00 und 3,50
dargestellt, um einen Eindruck der Sensibilität der
Projektwirtschaftlichkeit gegenüber den Kupferpreisen zu vermitteln.
Tabelle 5: Zusammenfassende Ergebnisse
http://www.goldinvest.de/wp-content/uploads/Tiger_Resources_Pressemitteilu
ng_28Sep2011D.pdf
Die oben gezeigte Finanzanalyse berücksichtigt keine Kosten für
Exploration, Durchführbarkeit, Finanzierung oder Zinsen.
Projektimplementierung und zeitliche Gestaltung
Tiger hat bereits die ersten Arbeiten an einer definitiven
Machbarkeitsstudie aufgenommen.
Die Auswahl metallurgischer Proben, Beprobung und Auswahl des
metallurgischen Labors wurden eingeleitet, und metallurgische Tests finden
bereits statt.
Infill-Bohrprogramme für eine Aufwertung der Klassifizierung der
Erzressourcen wurden aufgenommen und werdenüber die kommenden beiden Jahre
fortgesetzt. Es wird erwartet, dass eine Machbarkeitsstudie zur Stützung
einer Entscheidungüber die Projektimplementierung während der ersten
Jahreshälfte 2012 abgeschlossen wird.
Erste Anzeichen deuten darauf hin, dass die Produktion von Kupferkathoden
24 Monate nach der Projektgenehmigung erzielt werden kann. Mit der
Einhaltung dieses Zeitplans erwartet Tiger während desÜbergangs von Phase
1 zu Phase 2 des Kipoi-Kupferprojekts die Schaffung eines kontinuierlichen
Cashflows.
Projektchancen - Exploration zur Erkundung weiterer Vorkommen
Die größten Auswirkungen auf den Wert des Kipoi-Projekts werden
wahrscheinlich durch die Erweiterung der als Vorschub der
Aufbereitungsanlagen auf Kipoi verfügbaren Erzressourcenbasis erzielt
werden, da dies potenziell das Minenleben verlängern und/oder die jährliche
Vorschubrate erhöhen kann. Tiger ist daher der Durchführung aktiver
Explorationsprogramme mit erwarteten Programmkosten vonüber US$ 10 Mio.
verpflichtet.
Im Lauf der nächsten beiden Jahre beabsichtigt Tiger, alle signifikanten
Vererzungen innerhalb des Projektgebiets auf Kipoi zu definieren und
ausreichende Bohrungen durchzuführen, um diese Vererzungen in Erzreserven
umzuwandeln.
Zugleich wird Tiger aktiv Chancen verfolgen, um den Landbesitz innerhalb
einer wirtschaftlichen Transportdistanz zur zentralen Aufbereitungsanlage
auf Kipoi zu erweitern.
Es besteht auch das Potenzial, die Ressourcen um das zu 100 %
unternehmenseigene, nur 25 km von Kipoi entfernte Lupoto-Kupferprojekt zu
erweitern, wo kürzlich für die Lagerstätte Sase Central eine erste
Erzressource erklärt wurde.
Technischer Bericht
Ein technischer Bericht zur Sondierungsstudie gemäßden kanadischen
NI-43-101-Anforderungen wird derzeit erarbeitet und wird dem
SEDAR-Unternehmensprofil innerhalb von 45 Tagen ab dieser Mitteilung
hinzugefügt.
HINTERGRUND
Das ein Gebiet von 55 km2 umfassende Kipoi-Projekt liegt 75 km
nordnordwestlich von Lubumbashi in der Katanga-Provinz der DRK. Innerhalb
der Grenzen des Projektgebietes befindet sich eine 12 km lange Abfolge
vererzter Roan-Gesteinsablagerungen, die mindestens fünf bekannte
Lagerstätten beherbergen: Kipoi Central, Kipoi North, Kileba, Judeira und
Kaminafitwe.
Das Unternehmen hat in drei der Lager Ressourcen gemäßdem JORC-Standard
gemeldet. Das wichtigste Lager ist Kipoi Central mit einer Zone
hochgradiger Kupfervererzung innerhalb einer wesentlich umfangreicheren
globalen Ressource geringeren Gehalts.
Das Unternehmen schlägt für das Kipoi-Kupferprojekt eine stufenweise
Erschließung vor. Die hochgradige Vererzungszone auf Kipoi Central wird im
Rahmen der Erschließungsphase 1 abgebaut. Während des dreijährigen Betriebs
der Phase 1 sollen plangemäßin einer HMS-Anlage (Heavy Media Separation)
900.000 Tonnen 7-prozentigen Kupfers pro Jahr mit einer Ausbringungsrate
von 60 % aufbereitet werden, um dasÄquivalent von etwa 35.000 Tonnen
Kupfer pro Jahr zu produzieren.
Tiger arbeitet derzeit an einer Machbarkeitsstudie, um die
Wirtschaftlichkeit der Einrichtung einer SXEW-Anlage zu evaluieren (Phase
2), die innerhalb von drei Jahren nach Inbetriebnahme der HMS-Anlage den
Betrieb aufnehmen soll. Es ist geplant, dass Erz aus Kipoi Central, Kipoi
North und Kileba South sowie den anderen Erzlagern innerhalb des
Kipoi-Projekts und des in der Nähe befindlichen Lupoto-Projekts in Stufe 2
der Entwicklungsphase zur Aufbereitung gelangen soll.
Für weitere Informationen bezüglich der Tätigkeiten der Gesellschaft wenden
Sie sich bitte an:
Brad Marwood
Managing Director
1st Floor, 1152 Hay Street
West Perth, WA 6005
Australia
Tel: +61 (8) 6188 2000
bmarwood(at)tigerez.com
www.tigerresources.com.au
Stephen Hills
Chief Financial Officer
Tel: +61 (8) 9240 1933
shills(at)tigerez.com
Nathan Ryan
Tel: (+61 0)420 582 887
nryan(at)tigerez.com
Europa:
AXINO AG
investor&media relations
Königstraße 26
70173 Stuttgart
Germany
Tel. +49 (711) 253592 30
Fax +49 (711) 253592 33
service(at)axino.de
www.axino.de
Technische Informationen
Weitere Informationenüber Tiger sowie die Projekte und den Betrieb des
Unternehmens finden Sie in den technischen Berichten im SEDAR-Profil des
Unternehmens unter sedar.com.
Die Sondierungsstudie (vorläufige Wirtschaftlichkeitsstudie) für die
SX/EW-Anlage der Phase 2 stützt sich auf angezeigte und geschlussfolgerte
Erzressourcen. Diese Wirtschaftlichkeitsstudie ist nur vorläufig, und die
geschlussfolgerten Erzressourcen gelten geologisch als zu spekulativ, um
die wirtschaftlichen Betrachtungen auf sie anzuwenden, die ihre Einstufung
als Erzreserven gestatten würden. Es besteht keine Sicherheit, dass die in
der vorläufigen Wirtschaftlichkeitsstudie beschriebenen Ergebnisse auch
erzielt werden. Erzressourcen, die keine Erzreserven darstellen, besitzen
keine nachgewiesene Rentabilität.
Die in dieser Mitteilung erwähnten, für die vorläufige
Wirtschaftlichkeitsstudie relevanten, angezeigten und geschlussfolgerten
Erzressourcen sind im Folgenden dargestellt:
http://www.goldinvest.de/wp-content/uploads/Tiger_Resources_Pressemitteilu
ng_28Sep2011D.pdf
Bestätigung der kompetenten, qualifizierten Person:
In dieser Medienmitteilung enthaltene Informationen bezüglich der
Sondierungsstudie wurden unter Aufsicht von Herrn John McCowan erstellt,
Direktor und Mitarbeiter von Arccon (WA) Pty Ltd, zugelassener Ingenieur
für Queensland und SME-Fachmitglied.
Der Abschnitt zur Bergbautechnik in der Sondierungsstudie, der die
Optimierung des Tagebaus und Produktionspläne beinhaltet, wurde unter
Aufsicht von Quinton de Klerk, Cube Consulting Pty Ltd, erstellt. Herr de
Klerk verfügtüber ausreichende relevante Erfahrungen bezüglich der ihn als
'Competent Person' (Sachverständigen) gemäßdem JORC-Code und als
'Qualified Person' (qualifizierte Person) gemäßdem kanadischen NI 43-101
qualifizierenden Aktivitäten. Herr de Klerk hat den für den betreffenden
Abschnitt relevanten Inhalt dieser Medienmitteilung geprüft und genehmigt.
In dieser Medienmitteilung enthaltene wissenschaftliche oder technische
Informationen außer Informationen bezüglich der Sondierungsstudie wurden
von oder unter Leitung von Herrn Bradley Marwood, Geschäftsführer und
vollzeitlich bei dem Unternehmen beschäftigter Mitarbeiter und Mitglied des
Australasian Institute of Mining and Metallurgy (AusIMM), erstellt. Herr
Marwood verfügtüber entsprechende und ausreichende Erfahrungen bezüglich
der ihn einerseits als 'Competent Person' (Sachverständigen) gemäßdem
JORC-Code und andererseits als 'Qualified Person' (qualifizierte Person)
gemäßdem kanadischen NI 43-101 qualifizierenden Aktivitäten. Herr Marwood
stimmt der Aufnahme der sich auf seine Informationen stützenden
Angelegenheiten in diese Medienmitteilung in der gegebenen Form und im
gegebenen Zusammenhang zu.
Hinweise bezüglich zukunftsorientierter Aussagen:
Die in diesem Bericht enthaltenen zukunftsorientierten Aussagen beruhen auf
Annahmen und Beurteilungen der Geschäftsleitung bezüglich künftiger
Ereignisse und Ergebnisse. Derartige zukunftsorientierte Aussagen,
einschließlich, aber nicht ausschließlich, Aussagen bezüglich Phase 1 des
Abbaubetriebs im Kipoi-Projekt und der geplanten Phase 2, beinhalten
bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren,
aufgrund deren die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge der
Gesellschaft wesentlich von den erwarteten künftigen Ergebnissen,
Leistungen und Erfolgen abweichen könnten, wie sie in derartigen
zukunftsorientierten Aussagen zum Ausdruck oder zur Andeutung kommen.
Solche Faktoren beinhalten unter anderem die tatsächlichen Marktpreise von
Kupfer, Kobalt und Silber, die tatsächlichen Ergebnisse der künftiger
Abbautätigkeit, die tatsächlichen Ergebnisse künftiger Abbau-,
Aufbereitungs- und Erschließungstätigkeiten, Veränderungen der
Rahmenbedingungen von Projekten, während Pläne weiter abgewogen werden,
sowie jene Faktoren, die in den Einreichungen des Unternehmens
veröffentlicht sind.
Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die HMS-Anlage aus Phase 1
eine den Prognosen gemäße Leistung erzielt, dass sich erwartete
metallurgische Ausbeuten auch realisieren lassen, dass künftige Analysen
die Rentabilität von innerhalb des Projekts identifizierten Lagerstätten
bestätigen oder dass künftig erforderliche aufsichtsbehördliche
Genehmigungen erlangt werden können, dass die für Phase 2 geplante
Erweiterung des Kipoi-Projekts plangemäßsowie termin- und budgetgerecht
voranschreitet oder dass Phase 2 des Kipoi-Projekts nach ihrem Abschluss
den Erwartungen gemäßarbeitet.
Ende der Corporate News
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30.09.2011 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,übermittelt durch die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
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Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.
Medienarchiv unter http://www.dgap-medientreff.de und
http://www.dgap.de
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140923 30.09.2011
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Datum: 30.09.2011 - 12:05 Uhr
Sprache: Deutsch
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