Social BPM und Oracle BPM Suite als Schwerpunktthemen
Ettlingen, 30.09.2011 – Die Special Interest Group (SIG) Business Process Management (BPM) der DOAG Deutsche Oracle-Anwendergruppe e.V. traf sich am 27. September im Holiday Inn Frankfurt City-South. Unter dem Motto „BPM – Matchwinner für Software-Projekte“ erfuhren die Teilnehmer in spannenden Vorträgen mehr über BPM Best Practice, die Umsetzung elektronischer Workflows oder von BPM im Web 2.0. Prof. Dr. Marco Mevius von der Hochschule Konstanz führte stellvertretend für Sebastian Graf, DOAG SIG-Leiter und Division Manager bei PROMATIS, durch die Veranstaltung.
(firmenpresse) - Nach der Begrüßung und der Vorstellung der Agenda begann das Treffen mit dem Vortrag von Simon Werner vom Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML. Dessen Beitrag „Wissen was man will“ zeigte sehr deutlich, dass die Unternehmen bei der Auswahl neuer betrieblicher Softwaresysteme vor großen Herausforderungen stehen. Um die Frage nach der passenden Software beantworten zu können, erläuterte Werner die Methodik der Softwareauswahl. Anschließend folgte ein Beitrag von Oracle Deutschland. Dr. Jens Hündling ging neben der Architektur und dem Zusammenspiel der Komponenten der Oracle BPM Suite 11g vor allem auf den Web-basierten Process Composer und die BPM Worklist mit Human Tasks sowie deren Entwicklungsumgebung ein.
Prof. Dr. Marco Mevius, der sich an der HTWG Konstanz in Forschung und Lehre mit Geschäftsprozessmodellierung und –optimierung beschäftigt, referierte im Anschluss über BPM, das Web 2.0 und die Möglichkeiten der Kollaboration ihrer Anwender. Dabei hob er heraus, dass für die Gestaltung und Realisierung von Geschäftsprozessen bei globalen Projekten eine Kombination aus Web 2.0 Technologien und BPM erforderlich sei, um weltweit gemeinsam Geschäftsprozesse entwerfen, optimieren und auf Basis von IT Systemen umsetzen zu können. An der HTWG Konstanz bietet Mevius unterschiedliche Veranstaltungen im Rahmen des sogenannten Horus Social BPM Labs an und berichtete beim Treffen der SIG BPM von der Vorgehensweise und den zentralen Ergebnisse dieser Veranstaltungen. Neben einem Erfahrungsbericht über die Umsetzung elektronischer Workflows wurde auch über das technische AIA-Framework für kanalübergreifende Geschäftsprozesse informiert. Abgerundet wurde das Treffen der SIG BPM durch eine Simulation von BPMN 2.0-Prozessmodellen mit dem BPM 11g Tool von Oracle.
In vereinzelten Feedback-Gesprächen mit den Teilnehmern der Veranstaltung konnten durchweg positive Äußerungen gesammelt werden. Und auch Marco Mevius spricht von einer „erfolgreichen Veranstaltung, die durch praxisnahe und anwenderorientierte Beiträge glänzte. Aufgrund der vielseitigen und professionellen Beiträge wurden sämtliche Fragen und Informationsbedarfe der Teilnehmer geklärt. Wir freuen uns deshalb sehr auf das nächste Treffen der SIG BPM.“
About PROMATIS software GmbH
Heutige und zukünftige Märkte sind durch Globalisierung und den Bedarf an intelligenten Produkten und Dienstleistungen geprägt. Marktführerschaft setzt dort Wissensführerschaft und überlegene Geschäftsprozesse voraus.
Die PROMATIS software GmbH bietet bedarfsgerecht Softwareprodukte, Beratung, Entwicklung, Schulung und schlüsselfertige Lösungen an. Wir unterstützten Unternehmen bei der Gestaltung von Geschäfts- und Wissensprozessen und sorgen für die Umsetzung in zukunftssichere IT-Lösungen, welche die Basis für eine optimale Nutzung der Wissensressourcen bilden.
Die Unternehmensgruppe gliedert sich in drei Kern-Geschäftsprozesse:
+ Oracle plus
Beratungs-, Schulungs- und Entwicklungsleistungen sowie Add-on-Produkte und schlüsselfertige Lösungen auf der Oracle® Plattform. Die Expertise reicht von der Datenbank über die Fusion Middleware und die Oracle Suites für Business Intelligence, Collaboration und Content Management bis zu den Oracle Applikationen.
+ Strategie- und Business Consulting
Strategische Beratung in den Bereichen Vision und Strategie, Geschäftsprozesse sowie IT-Architekturen und Frameworks. Projektmanagement und Geschäftsprozessberatung runden das Spektrum ab.
+ Horus
Methoden und Software-Werkzeuge zur Modellierung und Simulation von Geschäftsprozessen. Verknüpft mit Web 2.0 Kommunikations- und Collaboration-Techniken ermöglicht Horus einen neuartigen Ansatz zur Modellierung in Business Communities. Wichtigste Einsatzbereiche sind das Wissensmanagement sowie das Reengineering von Geschäftsprozessen im Vorfeld von BPM- und IT-Projekten.
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