PresseKat - Update zu den Aktivitäten von Woulfe Mining beim unternehmenseigenen Wolframprojekt Sangdon

Update zu den AktivitÀten von Woulfe Mining beim unternehmenseigenen Wolframprojekt Sangdong und dem Goldprojekt Muguk

ID: 490185

(firmenpresse) -
Update zu den AktivitÀten von Woulfe Mining beim unternehmenseigenen Wolframprojekt Sangdong und dem Goldprojekt Muguk

Vancouver, British Columbia – 26. September 2011 - Woulfe Mining Corp. („Woulfe“ oder das „Unternehmen“) (TSX-V: WOF)(OTCQX: WFEMF) ist erfreut, bekanntzugeben, dass die Beschleunigungsstrategie mit dem Ziel, das Wolframprojekt Sangdong wieder in Produktion zu bringen, das Projekt erfolgreich durch jede Erschließungsphase gebracht hat. Wir sind stolz, zu berichten, dass die von Wardrop geleitete Machbarkeitsstudie, die im Juni 2011 aufgenommen wurde, bis zum Jahresende fertiggestellt werden sollte. Der Bericht sollte im Januar 2012 veröffentlicht werden können. Der Abschluss der Machbarkeitsstudie wird es Woulfe ermöglichen, die Konstruktionsphase der Erschließung aufzunehmen, und einen möglichen Antrag auf Projektfinanzierung Anfang nĂ€chsten Jahres stĂŒtzen.

HÖHEPUNKTE

‱Veröffentlichung einer aktualisierten NI 43-101-konformen RessourcenschĂ€tzung fĂŒr das Wolfram- und MolybdĂ€nprojekt Sangdong
‱UnabhĂ€ngige Bewertungen von Sangdong durch kanadische und koreanische Experten bestĂ€tigen einen Vormachbarkeitswert von circa 300 Mio. US$
‱Machbarkeitsstudie fĂŒr Sangdong hat im Laufe des Quartals Fortschritte gemacht und die Konstruktion soll zum Jahresende aufgenommen werden
‱Team von Woulfe wurde von einem großen Wolframkonzern zur Besichtigung seiner Anlagen nach China eingeladen
‱Unternehmensleitung von Woulfe erwĂ€gt verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten fĂŒr Sangdong
‱GesprĂ€che mit möglichen Wolframabnehmern schreiten gut voran; VertrĂ€ge sollten in der nahen Zukunft offiziell gemacht werden können
‱Goldprojekt Muguk macht mit der Fertigstellung eines 3D-Erzkörpermodells und anhaltenden RessourcenschĂ€tzungen im Laufe des Quartals gute Fortschritte




‱Woulfe wird nun auf der OTCQX-Handelsplattform in den USA gehandelt
‱Woulfe verfĂŒgt ĂŒber Barmittel in Höhe von 5 Mio. US$ (Stand: September 2011) und 5,5 Mio. US$ in Warrants mit einem Wert von 0,12 US$ (Verfall: Dezember 2011)
‱KPMG wurde mit der WirtschaftsprĂŒfung 2011 in Korea und Kanada beauftragt

WOLFRAM-/MOLYBDÄNPROJEKT SANGDONG

Strategie

Im Jahresverlauf 2011 hat das Unternehmen seine Erschließungsstrategie fĂŒr Sangdong, einem erstklassigen WolframbrachflĂ€chenprojekt, das in SĂŒdkorea liegt, verfeinert. Dies wurde von den starken Wolframpreisen, die von circa 200 US$ pro metrischer Tonneneinheit (10kg) Ammonium-Parawolframat (APW) Anfang 2010 auf ĂŒber 450 US$ pro metrischer Tonneneinheit gestiegen sind, beeinflusst.

Sangdong war bis zu seiner Stilllegung im Jahr 1993 aufgrund von niedrigen Wolframpreisen (circa 40 US$ pro metrischer Tonneneinheit) der weltweit grĂ¶ĂŸte Wolframproduzent. Der historische Abbau konzentrierte sich auf die zentrale Skarnschicht, die als Hauptzone bezeichnet wird und sich lateral auf 1.200 Meter und neigungsabwĂ€rts bei 20-30° auf 1.500 Meter erstreckt. Die Mine ist unterhalb des Talbodens ĂŒberschwemmt, die oberen Ebenen sind jedoch zugĂ€nglich.

Die Strategie des Unternehmens ist es, die Wiedereröffnung der Mine durch einen Fokus auf die oberen Ebenen zu beschleunigen. Der Abbau wird sich auf die Zonen beim Hangende und der Sohle, die oberhalb bzw. unterhalb der Hauptzone liegen, sowie den Überrest der Hauptzone konzentrieren. Eine Rahmenbewertung, die Anfang 2010 von Wardrop UK, einem Unternehmen von Tetra Tech, („Wardrop“) angefertigt wurde, schĂ€tzte die abgeleiteten Ressourcen auf insgesamt 103,2 Millionen Tonnen mit 0,35% WO3 und 0,04% MoS2, ausschließlich der Hauptzone. Diese Bewertung wurde im April 2010 auf SEDAR eingereicht und steht auf der Unternehmenswebseite zur VerfĂŒgung.

Die geplante Dauerförderleistung betrĂ€gt 1,2 Millionen Tonnen pro Jahr, obgleich die Anlage eine KapazitĂ€t von 1,6 Millionen Tonnen pro Jahr haben wird. Die Produktionsaufnahme ist fĂŒr Anfang 2013 vorgesehen.

Ressourcenupdate

In der ersten HĂ€lfte des Jahres 2011 wurde ein Infill-Bohrprogramm durchgefĂŒhrt, um die Ressourcen in den oberen Ebenen in eine höhere Kategorie stufen zu können. Der Schwerpunkt des Bohrprogramms lag auf der östlichen HĂ€lfte der LagerstĂ€tte, wo die Zugangspunkte liegen. Der Großteil der Bohrungen wurde von der Ebene Sangdong niedergebracht und zielte auf die drei parallel verlaufenden erzfĂŒhrenden Zonen ab.

Im Juli 2011 aktualisierte Wardrop die Ressource des oberen Teils oberhalb der historischen Ebene 2. Die Ergebnisse lauteten wie folgt:

‱Angezeigte Ressource von 6,0 Mio. Tonnen mit 0,42 % WO3 und 0,04% MoS2
‱Abgeleitete Ressource von 18,6 Mio. Tonnen mit 0,45% WO3 und 0,05% MoS2
‱Plus großer Tonnengehalt an weiterer Mineralisierung, der weitere Bohrungen benötigt, um in den Ressourcenstatus erhoben werden zu können

Diese RessourcenschĂ€tzung steht nun auf SEDAR und auf der Webseite des Unternehmens zur VerfĂŒgung.

Diese RessourcenschĂ€tzung ist aus zwei GrĂŒnden signifikant:

‱Der aktuelle Gehalt ist höher als der Gehalt in der Rahmenbewertung, was die hochhaltige verbleibende Mineralisierung der Hauptzone, die in der letzten SchĂ€tzung berĂŒcksichtigt wurde, widerspiegelt
‱Der Tonnengehalt oberhalb von Ebene 2 könnte den Durchsatz fĂŒr die MĂŒhle fĂŒr möglicherweise mehr als 20 Jahre liefern, angenommen, dass die abgeleiteten Ressourcen in eine höhere Kategorie gestuft werden können.

Ein zweites Bohrprogramm ist im Gange, um die Gesamtressource zu steigern und insbesondere die abgeleiteten Ressourcen heraufzustufen.

FĂŒr Mineralressourcen, die keine Mineralreserven darstellen, wurde die Wirtschaftlichkeit nicht nachgewiesen.

Fortschritte der Machbarkeitsstudie

Die Machbarkeitsstudie wurde im Juni 2011 im Anschluss an die Fertigstellung der Rahmenbewertung, die bei einem Preis von 250 US$ pro metrischer Tonneneinheit APW die Ă€ußerst robuste Wirtschaftlichkeit des Projekts nachgewiesen hat, aufgenommen. Die Studie soll bis zum Jahresende fertiggestellt werden und wird mit der UnterstĂŒtzung von Branchenexperten von Wardrop geleitet.

Die Studie wird lediglich auf den gemessenen und angezeigten Ressourcen, die bis Ende November aktualisiert werden sollen, beruhen. Die Phase-2-Bohrungen werden mit drei BohrgerÀten anhalten, um die RessourcenschÀtzung im Rahmen der Machbarkeitsstudie zu maximieren.

Die einzelnen Bestandteile der Machbarkeitsstudie, die entweder abgeschlossen oder weiter im Gange sind, werden nachstehend erörtert.

Technische Planung

Die eingehende technische Planung der Anlage wird von Contromation Energy Services („Contromation“) aus Jakarta durchgefĂŒhrt. Contromation ist ein Anlagenbaukonzern mit umfassender Erfahrung mit der Bereitstellung von Outsourcing-Dienstleistungen an Projekte, insbesondere im sĂŒdostasiatischen Raum.

Contromation hat den ersten Entwurf fĂŒr die Zerkleinerungs- und MahlungskreislĂ€ufe vorgelegt und das Unternehmen hat Angebote von koreanischen Unternehmen fĂŒr die Errichtung dieser KreislĂ€ufe eingeholt. Woulfe hat einen neuen primĂ€ren Zerkleinerungskreislauf mit einer KapazitĂ€t von 2,4 Mio. Tonnen pro Jahr erworben; dieser wird gegenwĂ€rtig nach Korea verschifft.

Ein Video zum Grundriss der Anlage mit Grafiken zur LagerstĂ€tte und der technischen Planung der Anlage steht auf der Unternehmenswebseite unter www.woulfemining.com zur VerfĂŒgung.

Die geotechnischen Bohrungen vor Ort wurden weitgehend abgeschlossen; weitere Bohrungen werden im September durchgefĂŒhrt, um das Design des Fundaments endgĂŒltig festzulegen.

Alle Vermessungsdaten wurden von einem beratenden Vermessungsingenieur ĂŒberprĂŒft und ein UTM-kompatibles Rastersystem wurde ĂŒbernommen.

Metallurgische Testarbeiten

Matt Bolu von Bolu Consulting Engineering Inc aus Vancouver („BCE“) leitet die metallurgischen Testarbeiten, die von Wardrop ĂŒberprĂŒft werden. BCE und Wardrop verfĂŒgen durch ihre Beteiligung an zahlreichen Studien fĂŒr Wolframprojekte weltweit ĂŒber umfangreiche Erfahrung mit Wolfram.

Die Bohrkernproben fĂŒr das metallurgische Testprogramm im Rahmen der Machbarkeitsstudie werden gegenwĂ€rtig aufbereitet. Das Programm wird sich auf ein Verfahren, das auf die Flotation von MolybdĂ€n und Sulfiden gerichtet ist, und die Scheelitflotation sowie die jeweiligen EntwĂ€sserungskreislĂ€ufe konzentrieren. FĂŒr MolybdĂ€nkonzentrate könnte der Direktvertrieb in Betracht gezogen werden, wĂ€hrend die Wolframkonzentrate zu APW aufbereitet werden. Weitere diverse Testarbeiten werden sich auf das Vorkonzentrierungs- und Schweretrennungspotenzial der Proben konzentrieren.

Diese Arbeiten werden in Kanada durchgefĂŒhrt werden und die Untersuchungen, die SGS UK im Jahr 2007 fĂŒr die Rahmenbewertung unternommen hat, ergĂ€nzen. Die Arbeiten fĂŒr die Rahmenbewertung konzentrierten sich auf die Mineralogie, Mahlbarkeit, Schweretrennung und Flotation von Scheelit und von Sulfiden.

Eine 1 Tonnen schwere Kernprobe, die aus Bohrungen im oberen östlichen Teil der LagerstĂ€tte stammen, wurde im Juli nach Kanada verschifft. Obwohl diese Probe als reprĂ€sentativ fĂŒr die Mineralogie innerhalb der drei erzfĂŒhrenden Zonen galt, war der Gesamtgehalt niedrig und nicht fĂŒr den geschĂ€tzten Abbauhöchstgehalt reprĂ€sentativ. Weitere Proben werden derzeit aufbereitet und im September nach Kanada geschickt werden.

Geotechnische Aspekte

Mike Turner von Turner Mining and Geotechnical Pty Ltd („TMG“) leitet die geotechnische Bewertung und leistet einen Beitrag zur Planung der Mine, die von Wardrop durchgefĂŒhrt wird. TMG wird Empfehlungen hinsichtlich der Abbauabfolge fĂŒr die drei erzfĂŒhrenden Zonen und BodentrĂ€geranforderungen fĂŒr die Erschließungs- und Produktionsstrossen aussprechen.

TMG hat die Geologen vor Ort hinsichtlich geotechnischer Kernprotokollierungen und untertĂ€giger GelĂ€ndeaufnahmen geschult; dies umfasste alle fĂŒr die Berechnung der Gesteinsfestigkeit hinsichtlich der Gesteinsbeschaffenheit und fĂŒr die Bestimmung der StabilitĂ€t der Keile zur entscheidenden StĂŒckweitenkalkulation notwendigen Parameter.

SĂ€mtliche Bohrkerne sind nun geotechnisch protokolliert und fotografiert; Bohrkernproben werden in einem Labor in Korea zur Ermittlung der Festigkeits- und Deformationseigenschaften fĂŒr die Planung der Pfeiler analysiert.

Abbauplanungen und AnschĂŒttung der HohlrĂ€ume mit AbgĂ€ngen

Mechanisierter Stollen- und Versatzbau wird in Betracht gezogen, um den Abbau und die Entsorgung der AbgĂ€nge unter Tage optimieren zu können. Wie bereits angemerkt wurde, wird der Abbau zunĂ€chst oberhalb des Talbodens von Ebene 1 aus, einschließlich der historischen Ebenen Sangdong, Taebaek, Baegun und Jangsan, wo die Hauptzone nur teilweise abgebaut wurde, durchgefĂŒhrt werden.

Die bisherigen Bohrungen haben bestĂ€tigt, dass die drei erzfĂŒhrenden Zonen im oberen Teil der LagerstĂ€tte gewöhnlicherweise eine MĂ€chtigkeit von 5 bis 10 Metern und stellenweise mehr aufweisen, was fĂŒr den Abbau von großen Tonnengehalten ideal ist. Die alten AbbaustĂ€tten sind nun in der gesamten LagerstĂ€tte zum westlichen LĂŒftungsschacht hin geöffnet, was den Zugang fĂŒr weitere Bohrungen und metallurgische Probeentnahmen ermöglicht.

Der natĂŒrliche Grundwasserspiegel der Mine liegt nur knapp unterhalb der Ebene 1; die EntwĂ€sserung wird zunĂ€chst nur bis Ebene 2 durchgefĂŒhrt werden. Die Mine erstreckt sich auf 18 Ebenen und weitere EntwĂ€sserungsarbeiten werden nach Bedarf fĂŒr anhaltende Bohrungszwecke oder fĂŒr die Öffnung weiterer AnschĂŒttungsgebiete stattfinden. Der Abbau unterhalb von Ebene 2 ist in naher Zukunft nicht vorgesehen.

Die Mine wird durch einen neuen 6 Meter auf 6 Meter großen Stollen auf der Ebene Sangdong, der sich zur Ebene 1 neigt, zugĂ€nglich sein, was ausreichend Platz fĂŒr die vorgesehenen 40-Tonnen-SchwerlastkraftwĂ€gen bieten wird. Die Erschließung des Stollens wurde von den zustĂ€ndigen Behörden genehmigt und die Vorbereitungen vor Ort wurden aufgenommen.

Die AbgĂ€nge werden hauptsĂ€chlich durch AnschĂŒttungen entsorgt werden, wĂ€hrend an der ErdoberflĂ€che die Errichtung eines kleinen Zwischenlagers fĂŒr die AbgĂ€nge geplant ist. ZementanschĂŒttungen werden eingesetzt werden, um die alten Pfeilerbaustrossen und die modernen Stollen- und Versatzstrossen abzusichern.

Investitionskosten

Die InvestitionskostenschĂ€tzungen fĂŒr die Anlage beruhen auf den eingehenden technischen Planungen, die von Contromation durchgefĂŒhrt werden. Die KostenschĂ€tzung von Contromation in Höhe von circa 83 Millionen US$ umfasst sĂ€mtliche Kosten fĂŒr die technische Planung, Beschaffung und Bauleitung sowie Transportkosten und einen Zuschlag von 10% fĂŒr EventualitĂ€ten. Diese SchĂ€tzung wird mit einem Abweichungsbereich von bis zu 20% als akkurat betrachtet.

Die KostenschĂ€tzungen, die von Woulfe angefertigt und von Wardrop unabhĂ€ngig angestellt wurden, umfassen circa 20 Millionen US$ fĂŒr die Erschließung der Mine und notwendiges Equipment sowie 20 Millionen US$ fĂŒr die APW-Aufbereitungsanlage. Die SchĂ€tzung fĂŒr das Abbauequipment beruht auf vorlĂ€ufigen Preisen, die von namhaften Lieferunternehmen bereitgestellt wurden. Die Kosten fĂŒr die Aufbereitungsanlage beruhen auf GesprĂ€chen mit einem fĂŒhrenden Verfahrenstechnikunternehmen, das ĂŒber besondere Erfahrung mit der Planung und Konstruktion von APW-Anlagen in China verfĂŒgt. Eine Delegation von Woulfe reiste im Juli nach China, um Wolframaufbereitungs- und Raffinierungseinrichtungen zu besichtigen. Weitere GesprĂ€che werden mit interessierten Parteien mit APW-Erfahrung stattfinden.

Aufgrund von logistischen ErwĂ€gungen insbesondere der Aufbereitung von importierten Konzentraten von Dritten war die Errichtung der APW-Anlage an einem Hafenstandort außerhalb des Minenstandorts vorgesehen. Die APW-Anlage wird jedoch aufgrund der hohen Kosten fĂŒr GrundstĂŒcke bei geeigneten HĂ€fen bei Sangdong etabliert werden und vielmehr die alten APW-Anlagen nutzen, sollte deren strukturelle IntegritĂ€t intakt sein. Das Wolframkonzentrat kann daher direkt in der Aufbereitungsanlage aufgeschlĂ€mmt werden, was eine Reduzierung der Investitions- und Betriebskosten zur Folge hat.

Die InvestitionskostenschĂ€tzung betrĂ€gt insgesamt circa 135 Millionen US$ und umfasst indirekte Kosten und EigentĂŒmerlasten.

Ökologische ErwĂ€gungen

Umweltgenehmigungen sind nur bedingt erforderlich, da es sich bei Sangdong um BrachflĂ€chen handelt und die Mine auf dem Grundriss der alten Anlage errichtet werden wird. Das Land ist im Besitz des Landkreises Yeongwol und die endgĂŒltige Genehmigung fĂŒr die Landnutzung hĂ€ngt davon ab, ob die Behörden davon ĂŒberzeugt sind, dass angemessene Abbauverfahren eingesetzt werden.

Aufgrund der GesprĂ€che mit den verschiedenen Behörden, die an der Genehmigung beteiligt sind, werden keine wesentlichen Probleme erwartet. Die Behörde fĂŒr Fragen des Kulturerbes hat den Standort bereits freigegeben.

GOLDPROJEKT MUGUK

Da die Machbarkeitsstudie fĂŒr Sangdong nun gute Fortschritte macht, beschleunigt Woulfe derzeit ebenfalls die Evaluierung des unternehmenseigenen Goldprojekts Muguk in SĂŒdkorea. Muguk war bis zu seiner vorzeitigen Stilllegung im Jahr 1997 aufgrund der niedrigen Goldpreise die grĂ¶ĂŸte Goldmine in SĂŒdkorea. Woulfe hat AMC Consultants („AMC“) zu den technischen Beratern fĂŒr das Projekt ernannt. Der vorlĂ€ufige Auftrag von AMC umfasst:

‱die Erstellung eines digitalen 3D-Modells der AbbaustĂ€tten bei der Mine Muguk unter Anwendung der verfĂŒgbaren PlĂ€ne der Ebenen und LĂ€ngsschnitte (abgeschlossen),
‱die Aktualisierung der umfassenden Datenbank, einschließlich der letzten Vermessungen der untertĂ€gigen AbbaustĂ€tten vor der Stilllegung, der Strebgehalte, Bohrdaten, Erzgewinnungsdaten und Aufbereitungsdaten (in Arbeit),
‱die Erstellung einer NI 43-101-konformen RessourcenschĂ€tzung fĂŒr die hauptsĂ€chlichen erzfĂŒhrenden Strukturen.

Die Gold- und Silbermineralisierung bei Muguk wird von einer Reihe von parallel verlaufenden, steil einfallenden Quarzadern, die sich unstetig auf 400 bis 2.000 Metern entlang des Streichens und bis auf eine bekannte Tiefe von 800 Metern erstrecken, beherbergt. Die durchschnittliche MÀchtigkeit der Adern betrÀgt gewöhnlicherweise weniger als 1 Meter, obwohl die Adern in unterschiedlichster MÀchtigkeit auskeilen und stellenweise eine MÀchtigkeit von bis zu 2 Metern aufweisen.

Die zwei beachtlichsten Adern sind die Adern No. 2 und Three Brothers. Die Ader No. 2 wurde zwischen 1944 und 1972 abgebaut und bis in eine Tiefe von 755 Metern entlang einer StreichlĂ€nge von 1.800 bis 2.000 Metern erschlossen. Die Gehalte lagen Berichten zufolge zwischen 7 g/t Gold und 50 g/t Gold. Die gemeldete Förderleistung in diesem Zeitraum betrug circa 260.000 Unzen Gold. Die Ader Three Brothers wurde zwischen 1984 und 1997 abgebaut und bis in eine Tiefe von 600 Metern erschlossen. Die gemeldete Förderleistung in diesem Zeitraum betrug circa 328.000 Unzen. DarĂŒber hinaus fand bei einer Reihe von anderen Adern einschließlich der Adern Baksan, Geumyong sowie No. 1 und 7 bis 11 geringfĂŒgiger Abbau statt.

Der leitende GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Mine zum Zeitpunkt der Stilllegung ist nun als Berater fĂŒr Woulfe tĂ€tig und unterstĂŒtzt die Evaluierung des Projekts. Er rĂ€umte ein, dass der Betrieb im Jahr 1997 bei den vorherrschenden Goldpreisen von unter 300 US$ pro Unze nicht rentabel war, erklĂ€rte jedoch, dass er angesichts der bekannten verbleibenden Ressourcen innerhalb der Strukturen vehement gegen die Stilllegung der Mine war.

Im Jahr 1994 fertigte die Korea Resources Corporation („Kores“) ein Ressourcenupdate fĂŒr Muguk an, das unter Anwendung eines Cutoff-Gehalts von 10 g/t Gold eine RessourcenschĂ€tzung von insgesamt 1.418.980 Tonnen mit 13,5 g/t Gold und 72,8 g/t Silber, was 615.956 Unzen Gold und 3.321.599 Unzen Silber entspricht, lieferte. Woulfe möchte darauf hinweisen, dass keine ausreichenden Arbeiten von einem qualifizierten SachverstĂ€ndigen durchgefĂŒhrt wurden, um die historische SchĂ€tzung als aktuelle Ressource qualifizieren zu können. Die historische SchĂ€tzung sollte daher nicht als verlĂ€sslich erachtet werden. Die Mine wurde im Anschluss an diese SchĂ€tzung fĂŒr drei weitere Jahre betrieben.

Im Jahr 2010 fĂŒhrte Woulfe ein zwei Bohrungen umfassendes Programm durch, um die Verpflichtungen, die mit den Abbaukonzessionen einhergehen, zu erfĂŒllen. Diese erforderten die Niederbringung von 750 Bohrmetern. Woulfe entschloss sich, die sekundĂ€re Ader No. 7 westlich der Adern No. 2 und Three Brothers anzuzielen, da der bekannte Abbau sich nur bis in eine Tiefe von ein paar Hundert Metern erstreckte und kĂŒrzere Bohrungen sicher geplant werden konnten, um die alten HohlrĂ€ume zu umgehen. Die erste Bohrung durchteufte in einer Tiefe von 414 Metern einen Abschnitt von 2 Metern mit 5,6 g/t Gold und 26 g/t Silber, wĂ€hrend die zweite Bohrung in einer Tiefe von 386 Metern einen Abschnitt von 0,36 Metern mit 16,6 g/t Gold und 16 g/t Silber durchschnitt.

Im Juli 2011 nahm Woulfe eine dritte Bohrung, die sich auf die Ausdehnung der Ader Three Brothers in der Tiefe konzentrierte, auf. Diese Bohrung ist derzeit 600 Meter tief und sollte in einer Tiefe von etwa 735 Metern erwartungsgemĂ€ĂŸ Mineralisierung durchteufen. Das Ziel des aktuellen Bohrprogramms ist die BestĂ€tigung der Ausdehnung der Mineralisierung neigungsabwĂ€rts unterhalb der historischen AbbaustĂ€tten und der Nachweis der Gehalte, die in den tieferen Ebenen gemeldet wurden.

Nach der Fertigstellung des 3D-Modells arbeitet AMC nun an der Erstellung einer aktualisierten RessourcenschĂ€tzung; angesichts des Ă€ußerst beachtlichen Anstiegs der Goldpreise seit der Stilllegung der Mine im Jahr 1997 wird hierbei besondere Aufmerksamtkeit auf die Gebiete mit Goldgehalten von unter 10 g/t, was in der Vergangenheit als zu niedrig betrachtet wurde, gelegt.

UNTERNEHMEN

Zu den wichtigen UnternehmensaktivitÀten hinsichtlich Sangdong, die im Laufe des Quartals Fortschritte gemacht haben, zÀhlen:

‱Finanzierungsmöglichkeiten
‱WolframabnahmevertrĂ€ge
‱UnabhĂ€ngige Projektbewertung.

Die Unternehmensleitung von Woulfe zieht eine Reihe von Finanzierungsmöglichkeiten fĂŒr die anfĂ€nglichen Investitionskosten fĂŒr Sangdong in Höhe von 135 Millionen US$ in Betracht. Die bevorzugte Strategie wird die geringste VerwĂ€sserung fĂŒr die AktionĂ€re von Woulfe mit sich bringen.

Die Unternehmensleitung hat ebenfalls ĂŒberaus produktive GesprĂ€che mit möglichen Abnehmern in Asien und Europa gefĂŒhrt. Das APW-Produkt von Sangdong hat in der Branche hohe WertschĂ€tzung erhalten und Woulfe rechnet damit, dass die geschĂ€tzte Produktionsleistung vollstĂ€ndig von neuen AbnahmevertrĂ€gen abgedeckt werden wird.

Die unabhĂ€ngigen Gutachter von Ross Glanville & Associates Ltd. („Glanville“) aus Vancouver fertigten im Juli ein Bewertungsgutachten zu Sangdong an. Glanville ist der Ansicht, dass der Nettowert des Projekts nach Abzug einer Förderabgabe von 2% (Net Smelter Royalty; NSR) innerhalb eines vertretbaren Bereichs von 200 bis 400 Millionen US$ bei circa 300 Millionen US$ liegt. Dieses Bewertungsgutachten berĂŒcksichtigt bezeichnenderweise eine Minderung von 50%, um den gegenwĂ€rtigen Rahmenbewertungsstatus des Projekts zu reflektieren. Das Gutachten ist auf der Webseite des Unternehmens verfĂŒgbar.

Woulfe hat darĂŒber hinaus PricewaterhouseCoopers („PwC“) in Seoul mit der Anfertigung einer Bewertung von Sangdong beauftragt. Aufgrund einiger Informationen vertraulicher Art im Bericht von PwC wurde dieser nicht veröffentlicht, die Schlussfolgerungen des Berichts von PwC stimmen jedoch mit dem Gutachten von Glanville ĂŒberein.

NACHRICHT DES CEO/PRESIDENT

Woulfe und Wardrop schreiten rapide mit der Erstellung der Machbarkeitsstudie, die bis zum Ende des Kalenderjahres fertiggestellt werden soll, voran. Der Bericht wird voraussichtlich im Januar veröffentlicht werden können. Die Machbarkeitsstudie ist wichtig, da sie das Projekt im Detail dokumentiert und das Projekt gemĂ€ĂŸ der Bestimmungen von NI 43-101 abstecken wird. Das Dokument wird das Projekt abgrenzen und wĂŒrde einen möglichen Antrag auf Projektfinanzierung in Form einer Fremdmittelaufnahme Anfang nĂ€chsten Jahres stĂŒtzen.

Das Unternehmen ĂŒberspringt die Vormachbarkeitsphase. Anfang des Quartals wollten wir mit der Benachrichtigung des Marktes hinsichtlich des Fortschritts der Machbarkeitsstudie jedoch einen Zwischenschritt einschieben; eine Vormachbarkeitsstudie wurde erwogen, die Aufwendungen und die Zeit, die hierbei verloren gegangen wĂ€ren, hĂ€tten den geplanten Veröffentlichungstermin der Machbarkeitsstudie jedoch verzögert. Nach einem Treffen mit Wardrop in London wurde entschieden, dass wir von Wardrop nicht die Veröffentlichung einer Vormachbarkeitsstudie verlangen wĂŒrden und anstelle dessen mit der Erstellung der Machbarkeitsstudie fortfahren.

Wir sind erfreut, dass wir das Projekt Muguk weiterentwickeln können, nachdem die Erschließung von Sangdong nun planmĂ€ĂŸig verlĂ€uft. Bei Muguk wurde wĂ€hrend des aktiven Betriebs der Mine ein Cutoff-Gehalt von 10 g/t Gold angewendet. Da der Goldpreis nun sechs Mal so hoch ist wie der Preis zum Zeitpunkt der Stilllegung der Mine, werden wir nun an der Abgrenzung der Ressource anhand eines wesentlich geringeren Cutoff-Gehalts arbeiten. Innerhalb des Abbaufelds liegen zahlreiche sekundĂ€re erzfĂŒhrende Adern vor, die zum Potenzial des Projekts beitragen werden. Die Gehalte bei Muguk liegen weit oberhalb des Durchschnitts fĂŒr aktive Goldminen weltweit, der, wie vor kurzem berichtet wurde, etwa 2 g/t Gold betrĂ€gt.

Die Abschnitte in dieser Pressemitteilung zu Muguk wurden in dieser Form und diesem Zusammenhang von Herrn Pat Stephenson (P.Geo) von AMC Mining Consultants (Canada) Ltd. ĂŒberprĂŒft und freigegeben. Herr Stephenson ist ein geologischer Berater von Woulfe in Kanada. Herr Stephenson verfĂŒgt ĂŒber die angemessenen Qualifikationen und ausreichend relevante Erfahrung, um sich als qualifizierter SachverstĂ€ndiger fĂŒr die Meldung von Explorationsergebnissen fĂŒr die LagerstĂ€tte Muguk zu qualifizieren.

Die Abschnitte in dieser Pressemitteilung zu Sangdong wurden in dieser Form und diesem Zusammenhang von Herrn Paul Gribble (FIMMM, C.Eng) von Wardrop, das Unternehmen, das mit Woulfe gemeinsam an den Studien bei Sangdong arbeitet, ĂŒberprĂŒft und freigegeben. Herr Gribble verfĂŒgt ĂŒber die angemessenen Qualifikationen und ausreichend relevante Erfahrung, um sich als qualifizierter SachverstĂ€ndiger fĂŒr die Meldung von Mineralressourcen fĂŒr die LagerstĂ€tte Sangdong zu qualifizieren.

Im Namen des Board of Directors von
Woulfe Mining Corp.

„Brian Wesson“

Brian Wesson (FAusIMM)
President, CEO und Director

Über Woulfe Mining Corp.

Woulfe Mining Corp. ist ein an der TSX-V gelistetes Unternehmen mit einem diversifizierten Portfolio an Bergbaulizenzen fĂŒr Wolfram, MolybdĂ€n, Gold, Basismetalle und Uran-Vanadium in SĂŒdkorea.

Das Unternehmen fokussiert sich auf die Entwicklung der Sangdong Wolframmine (eine der fĂŒr 40 Jahre grĂ¶ĂŸten und bekanntesten Wolframminen der Welt), die nach Ansicht des Unternehmens einen signifikanten Wert fĂŒr seine AktionĂ€re darstellt. Das Ergebnis der Scoping Study im MĂ€rz 2010 ermittelte den NPV des Projekts auf US$ 467 Mio. bei einem Rohstoffpreis von $25.000 pro Tonne „Ammonium Paratungstate“ (APT). Der heutige Preis von APT belĂ€uft sich auf ĂŒber $45.000 pro Tonne. Woulfe hat die Projektentwicklung aufgrund des robusten Projekts und Marktes vorangetrieben. Das Ziel des Unternehmens ist es Ende 2012 in die Produktion zu gehen. In den letzten 18 Monaten hat sich das Unternehmen auf die Zusammenstellung des Sangdong Teams und der Wiedereröffnung der Mine fokussiert. Das Projekt ist mit sehr guten Experten ausgestattet und entwickelt sich schnell voran.

Woulfe Corporate hat seinen Fokus nun auf das Muguk Goldprojekt, Koreas grĂ¶ĂŸte historische produzierende Goldmine, gerichtet. Im Jahr 1998 wurde von der “Korea Resources Corporation (KORES)” berichtet, dass Muguk eine kombinierte Ressource von 1.418.980 Tonnen (at) 13,5 g/t Gold und 72,8 g/t Silber (615.956 oz Gold und 3.321.599 oz Silber) enthĂ€lt. Woulfe merkt an, dass bisher keine ausreichenden Arbeiten von einer qualifizierten Person durchgefĂŒhrt wurden, um die historische SchĂ€tzung zu bestĂ€tigen und das es diese nicht als aktuelle Ressource ansieht. Auch sollte man sich auf die historische SchĂ€tzung nicht verlassen. Ein Bohrprogramm wird die nach unten fĂŒhrenden Ausdehnungen der „Three Brothers“ Ader im Juni 2011 erbohren. Woulfe‘s andere Projekte werden in Betracht gezogen, sobald diese beiden in die Produktion gefĂŒhrt wurden, um weitere Werte fĂŒr die AktionĂ€re aufzudecken und das Unternehmen so schnell wie möglich zu einem positiven Cash Flow Ergebnis zu fĂŒhren.

Mineralressourcen sind keine Reserven und haben keine ökonomische DurchfĂŒhrbarkeit demonstriert.

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Renmark Financial Communications
Barbara Komorowski
Office phone +1 (514) 939-3989
bkomorowski(at)renmarkfinancial.com

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oder

Woulfe Mining Corp.
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info(at)woulfe.com.au
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Datum: 29.09.2011 - 11:52 Uhr
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