Diskutieren Sie die 3 TOP-Themen der IT in 3 Parallel-Workshops mit 6 Experten und Kollegen am 17. April 2008 in Frankfurt/Main - exklusiv für CIOs, IT-Leiter und IT-Entscheider, limitiert auf max. 30 Teilnehmer!
Verbinden Sie das Wichtige mit dem Angenehmen und profitieren Sie nachhaltig von dieser exklusiven Veranstaltung. Bringen Sie die 3 TOP-Themen der Zukunft in Ihrem Unternehmen aufs richtige Gleis und klären Sie Ihre strategischen Fragen mit Experten aus Wissenschaft und Praxis sowie Kollegen anderer Unternehmen.
(firmenpresse) - Workshop I: IT-Helden - Kommunikationsstrategien für intern und extern
"Tue Gutes und sprich darüber!": IT-Leistungen richtig positionieren
Moderation: Prof. Dr. Martin Selchert, Martin W. Puscher
Workshop II: IT-Potenziale - Erfolgsstrategien für Spitzenleistungen
"Erfinde Dich neu!": Innovative IT-Organisation in turbulenten Zeiten
Moderation: Prof. Dr. Michael Klotz, Dr. Eberhard Groetschel
Workshop III: IT-Resultate - Portfoliomanagement und Priorisierung
"Genies überblicken das Chaos": Komplexität bewältigen, Strategien konsequent umsetzen
Moderation: Prof. Dr. Rudolf Dögl, Michael Jost
Sie erhalten... einen konzentrierten Überblick, wie Sie die strategische Führungsarbeit Ihrer IT optimieren.
Sie erfahren... wie Sie durch internes und externes IT-Marketing die Akzeptanz und Wertschätzung Ihrer IT erhöhen.
Sie erkennen... welche Managementfähigkeiten gefordert sind, um die IT-Abteilung in die Zukunft zu führen.
Sie profitieren... von den Erfahrungen der Referenten und anderen Teilnehmer.
Sie knüpfen... Kontakte zu Expertenkollegen aus führenden Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
SCOPAR bietet ganzheitliche und wissenschaftlich fundierte Beratung, Coaching, Moderation, Gutachten sowie Strategie, Konzeption und Umsetzung aus einer Hand an - neutral, pragmatisch und nutzenorientiert. Das Team von SCOPAR setzt sich zusammen aus erfahrenen Managern, renommierten Wissenschaftlern und exzellenten Beratern. Die enge Einbindung der Wissenschaft in unsere Projekte führt zu einem Know-how-Vorsprung von ca. 2 - 3 Jahren, von dem unsere Kunden direkt profitieren.
Beratungsfokus:
· Strategie-/Management-Consulting: Strategie-, Organisationsentwicklung, Turnaround, SCM - Supply Chain Management, Prozessoptimierung, Marktanalysen, Vertrieb, Marketing, Kundenbefragung, Controlling - BSC / KPI, CRM - Customer Relationship Management, CVM - Customer Value Management, Innovations- und Technologiemanagement...
· IT-Consulting: Strategie, Governance, Business Alignment und Kundenmanagement, Portfolio- und Servicemanagement, Sourcing, Technologiereviews, IT-Controlling und Leistungsverrechnung, IT-Optimierung (Infrastruktur, Applikationen und Betrieb), Toolauswahl und -implementierung, Datenqualität, SW-Engineering (Strategien, Methoden, Prozesse, Werkzeuge)...
· Human-Resources-Consulting: Personalentwicklung, Steigerung der Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit, Führungskräftecoaching, Einzel- und Gruppencoaching, Mitarbeiterbefragung, Leistungsmessung und leistungsorientierte Vergütung, Optimierung aller Personalprozesse, Assessment, 360°-Feedback...
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