Früherkennung hilft Leben retten!

Wie der Mensch unterliegt auch ein Unternehmen ständigen Untersuchungsprozessen. Früherkennung hilft wirksam!

(firmenpresse) - Gerade in Zeiten massiver negativer Einflüsse von außen sollte regelmäßig ein „Gesundheitscheck“ durchgeführt werden.

Besonders kleinere und mittlere Unternehmen vernachlässigen in der Regel erste Anzeichen einer negativen Veränderung. Strategische Fehlentwicklungen des Managements gehören zu den häufigsten Ursachen für eine sich abzeichnende Schieflage. Oft fehlt es an Zeit, Strategien, Zielen, Wissen sowie Controllingsystemen.

Die Deutsche Ausgleichsbank kommt aufgrund einer durchgeführten Studie zu dem Schluss, dass, bei einem selbstkritischeren Umgang mit sich und seinem Unternehmen und somit einem frühzeitigen Weg zur „Früherkennung“, nicht nur eine Behandlung der Symptome, sondern auch eine Behebung der Ursachen für eine Schieflage „behandelt werden können“.

„Das Controlling ist die Grundlage einer solchen Prävention im eigenen Unternehmen. In kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) ist Controlling häufig Chefsache“, erklärt Thomas Ploss - Inhaber der auf KMU spezialisierten Unternehmensberatung Ploss-Concept. „Sie sollte nicht auf Stabstellen oder die Buchhaltung abgeschoben werden. Da in Unternehmen dieser Größenordnung der Unternehmer selbst Steuermann und Analytiker der Unternehmenszahlen ist, sollte er sich hierfür dringendst Zeit nehmen“, führt Ploss weiter aus.

Durch das stetige Beschäftigen mit den Unternehmenszahlen kann so im frühen „Krankheitsstadium“ gegengesteuert werden. So kann es dann in überschaubaren Größenordnungen von Kosten gelingen, die negativen Anzeichen zu beseitigen.

Sollte dieser zeitliche Rahmen überschritten sein und eine Heilung aus sich selbst heraus nicht mehr möglich sein, so werden radikale Eingriffe (Sanierung) notwendig.

Hierzu stehen erfahrene, professionelle sowie durchsetzungsstarke Helfer zur Seite, die in der Regel die Lage und die Situation richtig einschätzen, problemadäquate Lösungen finden und das Vertrauensverhältnis zwischen internen und externen Beteiligten wieder herstellen.

Es wird die Ursache analysiert und kurzfristige Ziele, wie Sicherung der Liquidität, angegangenen und umgesetzt.

Ist das „kurzfristige Überleben“ gesichert, werden eventuell falsche Strategien überdacht, umgestellt und neue langfristige Ziele zur „Rehabilitation“ vereinbart.

Wie der Mensch sich bei Veränderungen seiner Gesundheit Fachleuten anvertraut, so sollte auch ein Unternehmen regelmäßigen „Gesundheitschecks“ unterzogen werden.

Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Leseranfragen:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: dd-medien-PR1
Datum: 16.06.2010 - 14:16 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 211267
Anzahl Zeichen: 2660

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Thomas Ploss
Stadt:

Bad Oeynhausen

Telefon: 05731 25350

Kategorie:

Finanzierung

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 16.06.2010
Anmerkungen:
Über ein Belegexemplar würden wir uns sehr freuen.

Diese Pressemitteilung wurde bisher 0 mal aufgerufen.

Handeln und zahlungsfähig bleiben! ...

Was Martin Kannegießer als Präsident des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall befürchtet, wird branchenübergreifend auch viele kleine und mittelständische Unternehmen treffen. Das Gemisch aus belastenden Finanzierungsfaktoren für 2010 ist hoch e ...

Gewinn trotz Krise! ...

Wie bei vielen Betrieben in der Metallbranche brach bei einem Familienunternehmen ab Ende 2008 der Umsatz zusammen. Daraus entstanden große Rentabilitäts- und Liquiditätsprobleme. Seit Anfang 2009 wird in diesem Unternehmen durch die Th. Ploss Un ...

Alle Meldungen von TH. PLOSS UNTERNEHMENSBERATUNG GmbH & Co. KG