PresseKat - "Seniore Coaches - nur eine Frage des Vertrauens?"

Welche Art von Coach und Coaching ist für Ihr Anliegen genau das Richtige? Dieser Artikel gibt Ihnen Aufschluss über die Rolle eines Senioren Coaches in diesem Kontext. Dagobert Speicher hat auf Grund dieser Überlegungen und Erfahrungen ein Spezialcoaching entwickelt, welches vor allem erfolgreiche Menschen in der Lebensmitte Gelegenheit gibt auf Basis Ihrer persönlicher Erfahrungen, Werte, Einstellungen, Vorhaben und Wünsche einen kraftvollen Zukunftsplan zu entwickeln.

(firmenpresse) - Der Seniore Coach - ein kleiner, aber feine Unterschied? Nur ein paar Jahre?
Eigentlich schade, dass dem Wort Coaching in der Vielfalt seiner Deutungsmöglichkeiten im Business täglich mehr und mehr Nuancen und Bedeutungen zugewiesen werden. Vielleicht ist es aber auch eine gute Entwicklung?
Wie fing alles an? Ursprünglich gab es da einen sowohl im fachlichen, als auch an Lebensjahren erfahrenen Menschen, dessen Herzensangelegenheit es war, einem anderen (weniger erfahrenen) Menschen in seiner Entwicklung zu unterstützen. Die Betitelung "Coach" hat man dann aus dem Sport übernommen. Eine fundierte Ausbildung in Kombination mit langjähriger Praxis bildete die Grundlage und ergänzte die damaligen Haupt-Rollen einer Führungskraft: die Manager-Rolle (Leiten einer Organisation) und die Leadership-Rolle (Führen von Menschen in einer Organisation) um die Coaching-Rolle (Einen Menschen in der Organisation individuell entwickeln).
Heute werden viele Aufgaben der Manager- und Leadership-Rolle dem Coaching (verbal oder in der Sache) zugeordnet. Für viele d i e s e r Weiterbildungstätigkeiten ist es durchaus sinnvoll, jüngere Führungskräfte, Spezialisten oder auch fachlich versierte Kollegen als Coaches einzusetzen. Sinnvolle Voraussetzung ist eine qualitative Business-Coach Ausbildung, die möglichst das gesamte System berücksichtigt, in dem der Coachee agiert. Und erfahrungsgemäß machen viele Kolleginnen und Kollegen in diesem weit gefächerten Feld einen wirklich guten Job.
Separieren wir nun die Coaching - Rolle vom "managen" und "leaden" kommen zusätzlich noch ganz andere Einflussgrößen mit ins Spiel. Da es um sehr persönliche Weiterentwicklung geht, tauchen für einen Coachee zusätzliche Fragen auf wie einige Äußerungen in der Praxis zeigen: Zu wem kann ich leicht Vertrauen entwickeln? Wer kann meiner Situation viel Verständnis entgegen bringen, weil er im Laufe der Jahre vielleicht Ähnliches (erfolgreich) durchlebt hat? Wer mag mich als Person? Wer kann mich so akzeptieren wie ich bin? Wer war in seinem Leben erfolgreich und ist doch "Mensch geblieben"? Wer hat (heute noch) die Geduld mir intensiv und aktiv zuzuhören?

Wann brauchten wir in unserem Leben bereits Menschen mit solchen Eigenschaften? Als Kinder und Jugendliche waren es vielleicht die Großeltern. In ihnen fanden wir gütige Menschen, die es gut mit uns meinten. Sie konnten auch die "fünf mal gerade sein lassen". Und sie waren auf unserer Seite; - mit jeder Menge Lebenserfahrung - jede Art von Lebenserfahrung: gute und schlechte.
Verfügen Senior-Coaches denn über solche Eigenschaften und welche Rolle spielen diese im Business Coaching? Zunächst liegt es in der Natur der Dinge, dass ältere Menschen über mehr Lebenserfahrung verfügen. Sie haben meist viele eigene Höhen und Tiefen erlebt und können oft dadurch auch mehr Verständnis für die individuelle Situation des Klienten aufbringen, wenn sie selbst sich die Offenheit und das Interesse an Neuem bewahrt haben. "Stur, unflexibel und besserwisserisch, sind sie, die älteren Berater in Unternehmen.". Eine Klientin über die Erfahrungen mit externen Coaches. Kein gutes Klima für vertrauensvolles Coaching.
Die vielen Jahre haben dem Senior auch selbst jede Menge Probleme beschert, die er bewältigen musste, - von der Familie über den Freundeskreis bis zum Business. Der Umgang und die Bewältigung kritischer Situation ließ die persönliche Problem-Lösungserfahrung ansteigen. Aber auch Misserfolge sind wichtig gewesen, wenn sie zum persönlichen Wachstum beitragen konnten. Kann das alles die senioren Coaches besonders befähigen?
Auch haben sie häufig festgestellt wie wichtig eine systemische Betrachtungsweise ist. Sie konnten immer wieder feststellen, dass gleiche Dinge sich in verschiedenen Systemen entwickeln. Und die sie umgebenden Lebenssysteme haben sich im Laufe der Jahre drastisch verändert. Das erforderte immer wieder eine rasche Angleichung und Einfügung in die gegebenen Situationen um besser "überleben" oder "leben" zu können. Nicht nur die Wirtschaftssysteme haben sich revolutioniert, sondern auch die dazugehörigen Märkte rotieren unaufhaltsam. Drastische Veränderungen konnten diese Menschen in Führungsstilen, in der Kommunikation und im Selbstbewusstsein der aufstrebenden Generationen miterleben.
Dazu die Stimme eines Klienten, der über die Führungsriege seines Unternehmens sprach: "Ja aber ältere Menschen werden doch inflexibler und eingefahrener in Ihren Gleisen. Sie halten mit diesen Änderungsgeschwindigkeiten und den Anforderungen von heute nicht mehr mit. Vielfach verstehen Sie ja gar nicht mehr was heute so läuft..."
"Seniore Coaches haben mehr Gelassenheit und Geduld"..., habe ich vor Kurzem in einem Artikel gelesen, "...und das befähigt sie zum schnelleren Rapportaufbau (Aufbau der Beziehung) und zum intensiverem aktiven Zuhören. Sie müssen kein Interesse spielen, sondern durch Ihre vielfältigen Erfahrungen können Sie die Dinge leichter anknüpfen und haben dann eher ein echtes Interesse an den Schilderungen Ihres Gegenüber."
Und dann gibt es noch das Großvatersyndrom, welches sich zusammengefasst durch "mehr Güte" ausdrücken lässt. Menschen, die auch in fortgeschrittenem Alter noch beratend arbeiten, haben im Laufe Ihres Lebens meistens eine liebevolle Haltung gegenüber Ihren Coachees entwickelt. Der Beruf ist eine Herzensangelegenheit geworden. Und wenn das nicht der Fall war und ist? Gerade in diesem Arbeitsumfeld trennt sich dann sehr schnell die Spreu vom Weizen. Klienten sind sehr sensibel für Wahrheit und Schauspiel. Und sie entscheiden sich meist für die gesündere Vertrauensbasis.
Die eigenen Werte haben sich im Laufe der Lebensjahre stabilisieren können. Wenn daraus mehr Gelassenheit erwachsen ist, wird es leichter sein, sich auf andere Ansichten und Vorstellungen einzulassen. Wenn die eigenen Werte jedoch eher fest zementiert wurden, können auch dogmatische Ansichten daraus erwachsen sein. Darauf basierendes Verhalten steht dem Coachinggedanken konträr gegenüber. Und mit dieser Grundhaltung wird ein Coach egal welchen Alters nicht lange im Markt bestehen können.
Wer bei der Auswahl eines Coaches dessen Altersstruktur berücksichtigen möchte, wird sich zunächst einige Gedanken über Themenstellung und gewünschte Intensität des Coachings machen. Weitere sinnvolle Überlegungen können sein: In wiefern wird eine tiefe Vertrauensbasis verlangt und in wieweit möchte der Coachee auch den privaten Bereich mit einbeziehen. In wieweit möchte er sich auf den persönlichen Anteil im Prozess einlassen oder wie groß ist der Wunsch und die Bereitschaft auch für ihn ungewöhnliche Vorgehensweisen zu akzeptieren. Kurz gesagt: Welche Rolle spielen Vertrauensbasis, Erfahrungen, Gelassenheit, Nähe und Distanz?
Auf diesen Überlegungen aufbauend hat Dagobert Speicher ein wirkungsvolles Spezialcoaching entwickelt, welches vor allem erfolgreiche Menschen in der Lebensmitte die Gelegenheit gibt, persönliche Werte, Einstellungen und Strukturen ihres bisherigen Lebens zu überdenken und klar zu erkennen, um daraus eine kraftvolle Zukunftsvision zu entwickeln und die gewünschten Ziele davon abzuleiten. Dazwischen steht die Betrachtung der aktuellen Situation und die individuellen Anliegen des Klienten wie zum Beispiel: persönliche Entwicklung, wichtige Entscheidungsfindung, Krisenmanagement, Vorbereitung auf neue anspruchsvolle Aufgaben, Problemlösungsfindung im Business oder Privatbereich, Kompetenzerweiterung, neue Lebens- und Tätigkeitsvision, neue Ziele etc.).

SpeicherManagementConcepts bietet diesen einwöchigen artCoach-Dialog seit mehreren Jahren erfolgreich an. Bitte informieren Sie sich unter www.personal-artcoach.de

PS.: Und wenn Sie sich persönlich etwas Gutes tun möchten,
und eine Woche Auszeit mit persönlichem Coaching verbinden wollen,
würde ich mich über einen Besuch auf meiner WebSite freuen.

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