Neuerscheinung: "Lean Administration Schritt für Schritt"
Wussten Sie, dass Mitarbeiter in deutschen Unternehmen fast 30%
ihrer Arbeitszeit als Verschwendung betrachten? Mit Lean Administration
gelingt es, dieser Verschwendung auf die Spur zu kommen.
Dieses Buch stellt anschaulich und praxisorientiert die Vorgehensweise zur Einführung von Lean Administration dar - ergänzt durch die humorvollen Zeichnungen von Paul Giraud mit typischen Bürosituationen
(firmenpresse) -
Wer kennt das nicht - oft bleibt im Büro vor lauter Emails, Besprechungen, Rückfragen und sonstigen Störungen kaum Zeit für die eigentliche Arbeit. Abhilfe bietet hier der ursprünglich von Toyota stammende Lean Management Ansatz nun auch für die Verwaltungen und Dienstleistung. Im Zentrum steht eine Verbesserung der Organisation und ein behutsamer, sorgfältiger Umgang mit Ressourcen, wozu auch die Arbeitszeit der Mitarbeiter zählt. Angesichts des Mangels an Spezialisten und der zu erwartenden demographischen Entwicklung kann die Aktualität des Lean Management Ansatzes gar nicht genug betont werden. Der zentrale Erfolgsfaktor dieses Ansatzes ist auch, dass die Mitarbeiter in die Neugestaltung ihrer Organisationsstrukturen und Prozesse aktiv eingebunden werden und selbst Verantwortung übernehmen.
Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit sind die Ergebnisse einer konsequenten Einführung von Lean Administration. Das gilt für Unternehmen aller Größenordnung und Branchen, auch kleine Unternehmen profitieren von Lean Administration.
Die Neuerscheinung 'Lean Administration Schritt für Schritt' liefert dazu eine praxisorientierte Vorgehensweisen mit vielen Beispielen und Erfahrungsberichten von Anwendern.
Kostenfreie Presseexemplare können beim Shaker Verlag oder info(at)saheb-consulting bezogen werden.
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Kathrin Saheb ist Inhaberin der Saheb
Consulting mit dem Schwerpunkt Beratung,
Training und Coaching zu Lean Management
und Veränderungsprozessen.
Sie ist seit vielen Jahren als Beraterin für
Lean Administration tätig und hat bei
namhaften Unternehmen Projekte durchgeführt
und Ausbildungsprogramme entwickelt.
Sie war mehrere Jahre als Referentin des
LMI (Lean Management Instituts, RWTH
Aachen) für die Seminare zu Lean Administration,
KVP und Change Management
verantwortlich und ist Mitglied in verschieden
Beraternetzwerken und Partnerin
bei k3 management Partners.
  
  
  
Datum: 21.09.2014 - 12:18 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1110823
Anzahl Zeichen: 1826
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Kathrin Saheb
Stadt:
Düsseldorf
Telefon: 0162 6648575
Kategorie:
Fachbücher
Meldungsart: Produktankündigung
Versandart: Veröffentlichung
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