Die Husqvarna Group hat admoVa Consulting beauftragt, die Produktionsplanungs- und Steuerungsprozesse im Rahmen des Fabrikplanungsprojekts Niederstotzingen 2015 zu optimieren und neu auszurichten. Ziel ist es, die Produktionsplanung auf ein modernes Pull System umzustellen und dies vor dem Hintergrund stark schwankender saisonaler Marktbedarfe.
(firmenpresse) - Die Husqvarna Group hat admoVa Consulting beauftragt, die Produktionsplanungs- und Steuerungsprozesse im Rahmen des Fabrikplanungsprojekts Niederstotzingen 2015 zu optimieren und neu auszurichten. Ziel ist es, die Produktionsplanung auf ein modernes Pull System umzustellen und dies vor dem Hintergrund stark schwankender saisonaler Marktbedarfe. Neben den Planungsprozessen werden parallel die Fabrikstrukturen segmentiert, so dass, aufbauend auf den Methoden und Tools des Lean Management ein schlanker und marktorientierter Produktionsablauf realisiert werden kann. Nach einer kurzen Planungsphase werden seit Herbst 2013 schrittweise die einzelnen Bausteine des Gesamtkonzepts umgesetzt. Siehe hierzu auch u.a.
Der Werkleiter Alexander Mack sieht in der Zusammenarbeit mit der admoVa Consulting viele Vorteile: „Das Team der admoVa um den Projektleiter Dr. Kaeseler hat es in kurzer Zeit geschafft, das gesamte Projektteam auf die anstehenden Aufgaben einzuschwören, die Aufgaben- und Arbeitspakete zu strukturieren und das Projektteam fortlaufend auf Kurs zu halten. Zudem wurde für unsere segmentierte Fabrik eine Planungs- und Steuerungslösung erarbeitet, die es uns zukünftig erlaubt, mit geringen Beständen marktgerecht zu produzieren und das ohne den Einsatz teurer IT- Lösungen. Die bisherigen Ergebnisse sprechen für sich und helfen uns in der neuen Fabrik die verbesserten Abläufe zu nutzen".
Dr. Jens Kaeseler Geschäftsführer der admoVa Consulting. "Mit dem von uns entwickelten partizipativen Ansatz zur Fabrik- und Produktionsplanung haben wir einen Weg skizziert, der es ermöglicht, schnell und zielsicher Lösungen im Dialog zwischen internen Fachleuten und externen Planer zu realisieren. Die positiven Ergebnisse und Erfahrungen bestärken uns darin, diesen eingeschlagenen Weg konsequent weiter zu beschreiten".
Zum Unternehmen admoVa Consulting
admoVa Consulting ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen mit hochqualifizierten und erfahrenen Mitarbeitern. admoVa steht für das erfolgreiche Zusammenspiel von Strategie- und Prozessberatung zur Optimierung von Wertschöpfungsketten (Value Chain Management). Wir bieten unseren Kunden einen praxiserprobten Beratungs- und Realisierungsansatz, der von der Analyse bis zur Implementierung neuer Supply Chain und Logistik Lösungen reicht.