MĂŒnchen, 10. April 2014 --- Acht von zehn Interim Managern erwirtschaften fĂŒr ihre Kunden mindestens das Doppelte ihres Honorars, 20 Prozent sogar das Zehnfache. Dies belegt die aktuelle Marktstudie der Ludwig Heuse GmbH mit mehr als 500 ausgewerteten Interim Management Projekten. Doch wie trennt eine suchende Firma die Spreu vom Weizen und findet den Interim Manager mit dem höchsten âReturnâ?
(firmenpresse) - âGerade die besten Interim Manager ihres Fachs brauchen kaum Eigenwerbung. Sie sind gut gebucht und erhalten mehr Anfragen, als sie annehmen könnenâ, so die langjĂ€hrige Erfahrung von Dr. Harald Schönfeld, stellvertretender Vorsitzender des Branchenverbandes Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) und GeschĂ€ftsfĂŒhrer der butterflymanager GmbH. âWill ein Unternehmen mit einem dieser âHigh-Return-Interim Managerâ ins GesprĂ€ch kommen, reicht ein attraktiver Tagessatz als Köder nicht aus. Das Projekt muss exakt beschrieben sein und mehr noch als Neugierde wecken. Es muss eine Herausforderung bieten, der sich Top-Interim Manager gerne stellenâ.
Genau hier kommen QualitĂ€tsprovider mit langjĂ€hriger Kenntnis ins Spiel, denn es ist eine Frage der guten Beziehungen und der LoyalitĂ€t zwischen Interim Managern und Providern, ob man ins GeschĂ€ft kommt. Interim Manager vertrauen QualitĂ€tsprovidern, die ihnen Projekte und Mandate bieten, die passgenau auf ihr individuelles Leistungsportfolio zugeschnitten sind und mit angemessenen TagessĂ€tzen honoriert werden. Die Provider vermitteln erfolgreiche Interim Manager, weil diese dem auftraggebenden Unternehmen beste Resultate bieten. Denn Mandate, die sich selbst tragen â sei es an Zugewinn, an Know-how oder einem ROI â stellen jeden Auftraggeber zufrieden.
Es ist die Aufgabe des Providers, im GesprĂ€ch mit seinem Auftraggeber das Profil des gesuchten Managers so weit zu schĂ€rfen und die spezifischen Anforderungen zu definieren, dass er den geeigneten Interim Manager identifizieren kann. Sollten mehrere Kandidaten in Frage kommen, entscheiden hĂ€ufig weiche Faktoren darĂŒber, welche Kandidaten prĂ€sentiert werden. Auch dem Interim Manager muss ein Mandat angeboten werden, das nicht nur monetĂ€r reizvoll ist, sondern darĂŒber hinaus eine Herausforderung darstellt und ihm schlussendlich in der Branche einen guten Ruf, verbunden mit weiteren reizvollen Folgemandaten, eintrĂ€gt.
Allein die butterflymanager GmbH verfĂŒgt ĂŒber einen seit mehr als 10 Jahren aufgebauten Pool von mehr als 3500 Interim Managern fĂŒr kaufmĂ€nnische und technische Aufgaben. Kunden erhalten daher nicht nur gut begrĂŒndete, sondern auch sehr differenzierte BesetzungsvorschlĂ€ge. In ĂŒber 40 Prozent geht es dabei um die ĂberbrĂŒckung von Vakanzen, aber auch um Projekte, die beispielsweise mit Umsetzungs- oder Optimierungsfragen zu tun haben.
Ăber den AIMP:
Im Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) sind QualitĂ€tsprovider aus dem deutschsprachigen Teil Europas zusammengeschlossen, um die Interessen der Provider zu vertreten. Im Wachstumsmarkt Interim Management steht der AIMP fĂŒr mehr Transparenz, ProfessionalitĂ€t und QualitĂ€t, aber auch fĂŒr Innovation.
AIMP-Mitglieder mĂŒssen Kompetenz und Kundenorientierung nachweisen und unterstĂŒtzen einander kollegial. Der AIMP erfasst, analysiert und diskutiert aktuelle Marktzahlen sowie Trends, liefert Branchenanalysen und bezieht in Veröffentlichungen und Statements regelmĂ€Ăig Stellung zu aktuellen Themen im Interim Management.
www.aimp.de
Provider im AIMP:
AC Alpha Management GmbH, Brainforce (Deutschland) GmbH, Brainforce (Schweiz) AG, butterflymanager GmbH, Keep in Step GmbH, Management Angels GmbH, Manager Network GmbH, P+P Interim Management GmbH, Top Fifty AG, ZMM Zeitmanager MĂŒnchen GmbH. Weitere Informationen zu den einzelnen Mitgliedern sind auf der Website des AIMP zu finden: www.aimp.de/mitglieder.
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