PresseKat - Was bedeutet/beinhaltet internationales Marketing ?

Was bedeutet/beinhaltet internationales Marketing ?

ID: 30367

Internationales Marketing beinhaltet in erster Linie die Erkenntnis, dass Menschen/Unternehmen ĂĽberall auf der Welt unterschiedliche BedĂĽrfnisse haben.

(firmenpresse) - Firmen wie Coca-Cola, Nestle, Braun, BMW und Porsche haben Marken, die überall auf der Welt anerkannt werden. Obwohl deren Produkte in aller Regel den internationalen Bedürfnissen auf den verschiedenen Märkten bereits von vorneherein genügen und sie somit ein einheitliches Marketing verwenden können, ist es wichtig, die regionalen Unterschiede zu verstehen und damit den Bedarf an internationalem Marketing.

Firmen müssen erkennen und anerkennen, das es in den Werten, Gewohnheiten, Sprachen und Währungen Unterschiede gibt und das einige Produkte nur einigen Gebieten und globalen Märkten entsprechen.

Gleichzeitig gibt es aber wesentliche Unterschiede - z. B. ist Werbung in China oder Indien vollständig anders und muss den lokalen Gewohnheiten und Sprachen angepasst werden.

Dies gilt – allerdings in geringerem Maße als für Güter des täglichen Bedarfs - auch für Investitionsgüter oder langlebige Gebrauchsgüter.

Genauso wie es wichtig ist, im Heimatmarkt die Umgebung und alle Einflüsse zu analysieren, muss auch das auf Übersee-(fremden) Märkten vorhandene Potential sorgfältig eruiert werden. Die für ein Unternehmen relevanten Informationen herauszufinden kann längere Zeit in Anspruch nehmen, da manche Regionen weniger bekannt sind.

Die Größe der potentiellen Märkte, Grad und Art des Wettbewerbes, Preise, werbliche/vertriebliche Unterschiede, Produktunterschiede und Handelsbarrieren müssen neben der Kosten:Effizienz Relation verschiedener Transportarten definiiert werden. Danach muss das Unternehmen Die erforderliche Investition herausfinden und die kurzfristigen und langfristigen Ziele bzw. Gewinnmöglichkeiten bestimmen.

Bevor man beginnt in einen bestimmten Markt zu exportieren, mĂĽssen die Antworten auf zwei Fragen vorliegen:

1. Gibt es dort einen Markt fĂĽr unsere Produkte
2. Wie weit müssen wir diese dann für Geschäfte dort anpassen ?

Das Produkt muss in seinen Charakteristiken dem zukünftigen Markt entsprechen - das kann sich beispielsweise auf Größe, Aussehen, Design, Leistung oder auch sogar die Farbe beziehen. So ist zum Beispiel 'rot' eine in fernöstlichen Märkten bevorzugte Farbe.





Firmen müssen auch die unterschiedlichen Sprachen, Gebräuche und Gesundheits- bzw. Sicherheitsbestimmungen beachten.

Bietet eine Firma ein nicht den unterschiedlichen Märkten angepasstes Produkt an, spricht man von standardisiertem Angebot. Der große Vorteil liegt in der Möglichkeit bei einem größeren Ausstoß relativ preiswert zu sein.

In den meisten Märkten gibt es aber viele Grenzen für eine solche Standardisierung.

Es ist nicht besonders schwierig, ein standardisiertes Marketing-Mix mit Anpassungen für die unterschiedlichen Märkte nachzudenken.

Beispielsweise - die 4P:
* Produkt - Geschmäcker und Gewohnheiten unterscheiden sich zwischen Märkten/Marktsegmenten
* Preis - Die Verbraucher haben unterschiedliche EinkĂĽnfte
* Place (Ort) – Die Distributionssysteme sind in den Märkten/Marktsegmenten unterschiedlich
* Promotion (Werbung) - Mediengewohnheiten variieren, genauso wie Sprachkenntnisse

Andererseits kann ein international tätiges Unternehmen Marktsegmente bilden und so Angebote erarbeiten, die verschiedenen Märkten gerecht werden.

Der große Vorteil einer maximalen Standardisierung sind niedrigere Stückkosten und erhöhte Profitabilität - wodurch die Belieferung verschiedener Märkte wesentlich einfacher wird.

Natürlich könnte man sagen, dass der bisher erreichte Erfolg eines Unternehmens auf einem fremden Markt darin begründet liegt, dass man sich diesem Markt angepasst hat.

Zu einem großen Prozentsatz hängt das Standardisierungdilemma davon ab, inwiefern ein Unternehmen unterschiedliche Gebräuche auf fremden Märkten beachten und sich diesen anpassen will.

Man kann 3 wesentliche Vorgehensweisen unterscheiden:

1. Polyzentrizität - mit diesem Marktvorgehen wird ein Unternehmen Niederlassungen errichten, die jeweils mit eigener Marketingpolitik arbeiten und die dezentral vom Mutterhaus arbeiten. Die Anpassung erfolgt auf den Märkten entsprechend den Kundenbedürfnissen und unter Verwendung unterschiedlicher Marketing-Mix'.
2. Ethnozentrizität - Geschäften in fremden Märktenwird nur wenige Bedeutung beigemessen. Die Pläne für diese ärkte werden zu Hause erarbeitet. Es wird wenig untersucht, der Marketing-Mix ist standardisiert und es gibt nur wenig Berücksichtigung unterschiedlicher Anpassungen aufgrund unterschiedlicher Kundenbedürfnisse in den Märkten.
3. Geozentrizität - Standardisierung wird überall angewendet, wo möglich und Anpassung überall da, wo nötig. Das ist eine sehr pragmatische Vorgehensweise.

Ein Konfekt- und Soft Drink-Hersteller, wie z. B. Cadbury-Schweppes stellt typischerweise eine Reihe weitestgehend standardisierte Produkte her, die weltweit mit einem ähnlichen Marketing-Mix verkauft werden. Unterschiede können hier auftauchen bei den Vertriebswegen und der Preisgestaltung, wie auch in der fremdsprachigen Werbung gegenüber unterschiedlichen Kulturen. Zusätzlich stellt eine solche Firma vielleicht verschiedene Produkte her, die speziell verschiedenen Geschmäckern und kulturellen Gewohnheiten entsprechen.

Neue Produkte werden dann in verschiedenen Märkten getestet, bevor entschieden wird, wie sie in unterschiedlichen Regionen angeboten werden sollen.

Während sich Standardisierung auf die Herstellung und Vermarktung bzw. andere standardisierte Prozesse bezieht, bedeutet DIfferentierung die Herstellung von Produkten bzw. Merkmalen des Marketing-Mix, auf unterschiedliche Art, so dass sie besonders bestimmten Märkten/Marktsegmenten entsprechen.

Je nach Produkt bzw. Zielmarkt bzw. Marktsegment und Region sind für ein erfolgreiches internationales Marketing viielfältige Informationen zu beschaffen und Entscheidung zu treffen.



Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Michael Richter – Internationale Marketing- und Vertriebsberatung – befasst sich seit mehr als 35 Jahren mit der strategischen Marketingplanung und Vermarktung der verschiedensten Investitionsgüter und langlebigen Gebrauchsgüter auf allen 5 Kontinenten – seit 1991 als selbständiger Marketingberater, insbesondere für KMU



Leseranfragen:

Michael Richter
Drehergässle 5
88499 Daugendorf/Deutschland
http://www.marketing-und-vertrieb-international.com/ = Marketing
http://www.internationales-marketingkonzept.de = Ländererfahrungen
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Tel. 07371-93210, Fax 07371-93217



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Datum: 24.05.2007 - 11:37 Uhr
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Marketing & Werbung


Meldungsart: Unternehmensinformationen
Versandart: eMail-Versand
Freigabedatum: 24.5.2007

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