PresseKat - Vom Kollegen zur Führungskraft - *Seminar neu*

Vom Kollegen zur Führungskraft - *Seminar neu*

ID: 1255220

Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? - Welche Führungstechniken sind die Richtigen? - Wie können Sie sich in dieser "Sandwich-Position" behaupten?

(firmenpresse) - Hier kommen Sie direkt zum 1-Tagesseminar oder zum 2-Tagesseminar.

Die nächsten Termine sind:

23.09.2015 Frankfurt am Main

25.11.2015 Berlin

25.- 26.11.2015 Leipzig


Top 1: Führen ohne Vorgesetztenfunktion ? Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
/> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
/> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
/> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
/> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
/> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
/> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
/> Teamführung ? wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
/> Situativ Führen in jeder Situation ? Führen mit Entschiedenheit

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept


Top 2: 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 1)
/> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
/> In der "Sandwich-Position" erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu
Teammitgliedern und Vorgesetzten
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben
übertragen


Top 3: 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 2)




/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
/> Feedback ? Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
/> Missverständnisse vermeiden ? richtig miteinander reden
/> Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Checklisten:
+Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ Feedback-Fähigkeit


Top 4: Hürden und Stolpersteine ? Mit Widerständen souverän umgehen
/> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
/> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
/> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen
/> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?
/> Konflikte im Team ? schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
/> Konfliktgespräche konstruktiv führen
/> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:
+ Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?
+ Konflikte erkennen und auflösen
+ Strategien zur Konfliktlösung

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne.

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Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München



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Datum: 28.08.2015 - 14:00 Uhr
Sprache: Deutsch
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Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

München


Telefon: 089 4524 2970 100

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