PresseKat - Seminar Controlling & Leadership

Seminar Controlling & Leadership

ID: 1247015

GmbH-Geschäftsführung Aufbauseminar- Impulse für die Praxis

(firmenpresse) - > Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben

/> Kennzahlen Know-How:,,Zahlenfriedhöfe" vermeiden

/> Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

/> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren

/> Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst deligieren

/> Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führenKompass mit Hand

Mit einem Klick zur Buchung - Seminar Controlling & Leadership


Zielgruppe ? Seminar Controlling & Leadership
Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.



Ihr Nutzen ? Seminar Controlling & Leadership
Tag 1

/> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden

/> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

/> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen

Tag 2

/> Königsdisziplin für Führungskräfte ? Erfolgreich führen und delegieren

/> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

/> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen



Ihr Vorsprung ? Seminar Controlling & Leadership
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte

+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement

+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen

+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?



Programm ? Seminar Controlling & Leadership






Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden

/> Die Geschäftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden

/> Vertriebsmanagement ? Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter führen und Vertriebskultur leben

/> Die hohe Kunst des richtigen Preises

/> Planung und Kontrolle ? der Mittelweg zwischen "Blindflug" und "Zahlenfriedhof"

/> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen



Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Checkliste: "Kundenbeziehungsmanagement ? Bleiben Sie am Ball!"

+ S&P Checkliste: "Vertriebsmanagement"



Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

/> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3

/> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen ? die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick

/> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität

/> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Quick-Check ? Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren und mit Hilfe von Benchmarks schlummernde Liquiditätspotenziale gezielt heben

+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen



Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen

/> Unternehmensziele voll im Blick ? effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung

/> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter

/> Unternehmenswert gezielt steigern

/> Auch weiche Daten zählen! ? Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

/> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool "Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel"



Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren

/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

/> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept

/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

/> Delegation von Aufgaben ? den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

/> Erfolgreiches Feedback ? konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

/> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen



Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

/> Welcher Führungstyp sind Sie?

/> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren

/> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

/> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren

/> Schaffen von Freiräumen ? "Wer bekommt den Affen?"



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?



Die besten Mitarbeiter finden, ans Unternehmen binden
und zu Mit-Unternehmern machen

/> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern

/> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?

/> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess

/> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen

/> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?



Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+ S&P Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen



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Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.


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Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München



PresseKontakt / Agentur:




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Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 05.08.2015 - 18:40 Uhr
Sprache: Deutsch
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Anzahl Zeichen: 8899

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

München


Telefon: 089 4524 2970 100

Kategorie:

Bildung & Beruf


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"Seminar Controlling & Leadership"
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