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Gestärkt aus der Krise mit verbesserten Prozessen
ID: 80851
Vertriebscontrolling und Produktionsabläufe auf dem Prüfstand
(firmenpresse) - Schnelle und effiziente Prozesse sind das Rückgrat eines funktionierenden Unternehmens. Zu den entscheidenden Prozessen im Unternehmen gehören die Leistungserstellung sowie der Verkaufsprozess. "Die Bereitstellung qualitativ einwandfreier Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort muss die Regel sein, will man zukünftig auf dem Markt vorne mit dabei sein", betont Monika Frick-Becker, Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH. "Deshalb stehen gerade jetzt diese beiden Prozesse in den Unternehmen auf dem Prüfstand", so Frick-Becker weiter. Grundsätzlich gilt, je kürzer die Zeitspanne zwischen dem vertrieblichen Bemühen und dem Geldeingang, desto effizienter ist der Prozess. "In unseren Beratungen stellen wir vielfach fest, dass Unternehmen die Durchlaufzeiten in ihren Unternehmen gar nicht kennen. Ein erster Schritt ist hier, die vorhandene operative Planung durch ein wirksames Vertriebscontrolling zu unterstützen", so die Berater von MFB, die sich als aktive Partner des Mittelstandes verstehen und bei Bedarf auch zupacken. Nachvollziehbare Teilziele zu definieren, die den Mitarbeitern zur klaren Orientierung dienen, wird als wirksamer Schritt in diese Richtung gesehen.
Auch die Leistungserstellung weist in einigen Unternehmen Schwächen auf, denen mit kleinen Korrekturen abgeholfen werden kann, stellen die Wiesbadener Berater fest. Klar definierte Standards und funktionierende Prozesse bedürfen geschulter Mitarbeiter. Eindeutig zugeordnete Aufgaben und Verantwortungen sind hier die Grundlage. Regelmäßige Nachschulungen der Mitarbeiter stellen sicher, dass sich das Gelernte verfestigt.
"Gerade jetzt haben wir immer mehr Anfragen im Bereich Prozessoptimierung. Gefragt sind in erster Linie tatkräftig Unterstützungen und keine ausschweifenden Konzepte, die Zeit und Geld verschlingen", erläutert Frick-Becker abschließend.
Bildunterschrift: Monika Frick-Becker, Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die MFB Resultants GmbH ist spezialisiert auf das Managen von Veränderungsprozessen in Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen. Das Ziel ist stets die Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit, Ertragskraft und Unternehmenswert für die Auftraggeber.
Das Besondere ist, dass MFB Resultants unmittelbar die Umsetzung der entwickelten Konzepte begleitet, so dass für das Ergebnis auch Verantwortung übernommen wird.
Die Wiesbadener Unternehmensberatung blickt auf eine mehr als 18-jährige Erfahrung im Markt zurück. Das Beraterteam besteht aus Spezialisten, die mit ihren Fachkenntnissen den kompletten Workflow eines Unternehmens abdecken. Der Leistungsumfang der Beratung reicht von der Strategieentwicklung bis zum Management-Coaching. Die Unterstützung in den einzelnen Projekten erfolgt entsprechend der Kundenerwartung durch Beratung, Interims-Management, Projektleitung, Training bis zum Coaching. Jeder Berater bringt Führungserfahrung in seinem jeweiligen Spezialgebiet mit. Um ein festes Kernteam herum werden je nach individueller Projektanforderung Experten hinzu gezogen, um die spezifischen Anforderungen des jeweiligen Projektes gezielt abzudecken.
Die Unternehmensberatung MFB Resultants GmbH realisierte bereits zahlreiche international ausgerichtete Projekte, die durch auslandserfahrene Manager betreut wurden, bevor man 2006 eine ausländische Tochter in Luxemburg gegründet hat.
MFB Resultants GmbH
Monika Frick-Becker
Luisenplatz 1
65185
Wiesbaden
kontakt(at)mfbresultants.com
06 11 / 34 117 0
http://www.mfbresultants.com
  
  
  
Datum: 30.03.2009 - 11:25 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 80851
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Monika Frick-Becker
Stadt:
Wiesbaden
Telefon: +49 6 11 / 34 117 0
Kategorie:
Finanzwesen
Meldungsart:
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